时间:2024-05-30
天上有网地里有人
——对话丰信模式创始人董金锋
丰信农业深耕农业服务8年,借助互联网力量将农业服务与农户需求紧密结合在一起,形成了以种植服务为核心、“全现款、零库存”为特点的农资经营、农技服务新模式——丰信模式。
很多人以为丰信模式是卖农资的一种新套路、新方法,其实这是对丰信农业的误解,董金锋介绍说,丰信模式实际上是一套帮助农户种好地的服务体系,通过线上线下全方位服务,让农户种地更简单、高产更轻松,卖农资只是顺其自然完成的事情。
现在很多农资企业都在喊做服务,但真正实施起来,成本高、效果差。丰信公司用数年时间探索、实践,不断优化升级形成了一套基于互联网的高效运营连锁体系,可让传统农资人低风险转型升级为农业服务商,创业者轻松进入种植服务领域,跑步进入互联网时代,并快速成长为当地市场领头羊。一套让农户变“懒”的服务体系,一套让经营者赚钱更轻松的连锁体系,这才是丰信模式。虽然多年来模式不断优化、不断升级、不断迭代,已进入3.0时代,但董金锋强调丰信目标一直未变:一切为了让农民更懒、让创业更简单。
真正种好地,种植大户也常力不从心。丰信农业从农户角度考虑问题,专业事情交给专业人做,农户只负责种地、干活。丰信农业专家历时5年,研究作物全程栽培管理方案,形成了作物栽培管理设计模型,在种植技术研发上取得多项成果,多种作物增产稳定、效果明显,目前已申请10余种国家发明专利。
在作物栽培管理设计模型基础上,专业采购人员负责选购配套农资,专业质检人员控制质量,专业技术人员解决种植问题,最大程度帮助农户,让种植更轻松。董金锋举例说,农户之前买农资,东家跑、西家转,费很大劲还不能确定买到的是不是真农资,价格是否合理,而成为丰信会员,这些都交给专家办,自己不用再操心,只把活干好就可以。这种情况下,农民变“懒”但庄稼不懒,轻轻松松种好地。
有了好方案和配套好农资,还要做到科学管理,丰信农业为此搭建了线上线下全方位立体服务系统,董金锋称作“天上有网,地里有人,效率高,办事牢”。
在线上,丰信农业借助互联网,搭建了以APP+丰信网+Callcenter+微信服务号为主体的多渠道农户互动系统,既能随时随地与农户快速对接,发送种植指导、用药须知、农事提醒等信息,还能随时获取农户信息及反馈,对田间情况能够清楚掌握,帮助农户及时解决生产管理中的问题。只要成为丰信会员,在外打工都可遥控种地。
线上解决信息有效对接,但田间事情复杂多变,还需有人维护。丰信农业除完善线上服务体系外,按照每1万亩左右耕地配置一名线下服务人员方式,建设线下服务队伍。现在丰信农业进入的市场,到处都有身穿红色工装的丰信人服务田间地头。
丰信模式自去年对外开放接受加盟合作以来,已进入山东、河南、河北、山西、四川等10余省区近50个县市。加盟商不但可快速建立一支几十人的服务队伍,拥有上万农户会员,且月营收入已达百万;单一门店完成百万业绩最快纪录已从去年100天缩短到28天;更重要的是这些业绩部是加盟商新增业绩。
董金锋对丰信信心满满,他说,丰信是一个源自接地气、高效率的成熟模式;是一个“共创共享、合作共赢”的经营理念。成熟模式让加盟商可少走弯路、少交学费,只需简单照做,就可快速上手,实现传统农资经销商低成本、低风险转型升级为农业服务商,农资生产企业可协助其核心客户转型升级,农资企业业务人员、外行创业者也可实现轻松创业、弯道超车。在“共创共享、合作共赢”的经营理念指导下,丰信农业合作机制和分配机制中,加盟商和总部实际是一家人,只是分工不同,共同目标是如何更好服务更多农户。
一堂课,让讲课的人激情四射,听课的人全神贯注。吃饭了大家还不忘相互争论课堂上的讲课内容。每堂课的讨论环节,讨论者相互之间产生的强烈共鸣与认同,让彼此总有一种相见恨晚,知音相遇的感怀。
“丰信模式自落地推广以来,很快受到同行的普遍关注,感兴趣并想一探究竟的人越来越多。如何满足大家的好奇需求,‘丰信开讲啦!’应运而生。”丰信农业副总经理曹加斌告诉记者。
“课堂定位,预约报名,小班授课,便于交流。”曹加斌说,“我们一直在控制人数,尽管如此,每一期都会有不打招呼突然袭击的‘空降兵’出现。到现在为止,每一期的人数也在不断递增。”
丰信模式之所以受到大家的如此青睐?曹加斌认为,一是丰信模式实现了过去农资经销商一直梦想要做的事,二是解决了过去农资经销商一直头疼却难以回避的问题。比如,丰信模式实现了全现款、零库存、强服务等的真正落地。
自7月份开办以来,截至目前,丰信开讲啦!已办班8期,共接待遍布全国各地的学员209人。其中,有新疆、广西的农资经销商朋友,不辞辛苦,专程预约来听,也有经营农资多年的“老农资人”虚心来学。
丰信“开讲啦”学员体会:
安徽宿州农药批发商刘纲要
多年农资经营深受赊销痛苦,感觉农资卖产品时代已过去,未来趋势是卖方案、卖技术,老百姓需要的不是产品,是技术,我对丰信作物高产解决方案技术系统很感兴趣,感觉丰信的思路和做法符合农业发展本质需求。
山东中德利华肥料有限公司经理徐效建
丰信模式协作机制,让复杂的农业服务变得简单,每个人负责专业事情,不像传统农资一样一肩挑。尤其一线服务工作,标准化操作流程让工作简单高效,合理利益分配机制保证了每个岗位工作积极性,值得深入学习研究。
安徽金丰公社总经理包东风
农资经营必须站在客户角度考虑问题,不只农资,各行各业不考虑客户需求,只为自己,肯定做不好。丰信模式,没有任何问题,丰信这个方向,是农资转型必由之路。
山东邦尔泰现代农业科技公司陈香华
思路决定方向,丰信对模式设计理念的分享,让我收获很大。目前业内同质化严重,让我们非常困惑,无论从厂家还是经销商,从上游到下游,一直在探索。丰信思路跟老百姓站到一起,满足农民本质需求,这非常棒!
河南内黄县红太阳营销中心总经理张红刚
丰信做的事就像农业健康管理师,符合未来需求。做得精细、专业,通过案例和工具展示,感觉不是凭空想象出来的,而是实际操作出来的宝贵经验。不管现在、未来,这个模式必定做大做强,希望继续深入了解,争取合作。
江苏亲耕田农业产业发展有限公司总经理吴体恩
丰信通过健全核心竞争力,一方面做好了线上高效工具研发,一方面摸索成功了线下服务的系统,高大上也接地气。加盟商直接拿来就可以操作,投入低,工作内容聚焦,很容易复制,这一套标准的模式,农资经营变得更省心省事,非常好,在此感谢丰信的分享。
丰信服务人员雪后田间查苗情。
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