后方油库安全管理分析与对策

李玮

（中国人民解放军72283部队，山东 烟台 265100)



后方油库安全管理分析与对策

李玮

（中国人民解放军72283部队，山东 烟台 265100)

摘要:后方油库一但发生安全事故，就会造成严重损失。加强日常的安全管理防患于未然非常有必要。本文阐述了影响后方油库安全的三个因素，并提出了管理对策。

关键词:后方油库；安全管理；分析；对策

油库储备着油料，具有了高风险性、高危险性的特点，一定要加强安全管理工作，避免发生安全事故。近年来发生的后方油库安全事故，往往起源于管理疏漏，造成了严重的损失，必须吸取相关教训。为了防范安全事故的发生，必须加强安全管理，着眼于长远，加强安全行为管理和研究，及时排查安全隐患，消除不安全因素发生，杜绝安全事故发生。

一、影响后方油库安全的因素

1.人为因素。

安全意识差。很多后方油库工作人员也熟知油库安全的重要性，但是日久天长渐渐麻痹，在思想上放松了警惕，管理工作也松懈了。在组织相关工作时，有了偷懒的想法，没有严格按照规章制度办事，图省时省力。觉得以前也没有按照规章制度来没有出事，以后应该也没有问题，存在着侥幸心理。规章制度落实不力，没有严格按照规程来操作办事。比如在油库施工或者收发、运输油料时，长时间没有出问题，工作人员的安全意识就开始淡化，进行作业手续不全，相关消防措施组织不到位。

部分油库工作人员业务水准不高。油库的工作专业性比较强，岗位虽然比较多，但是每个岗位都要具备相应的专业素质，因此严格来说，每个岗位都要有专业素质强的管理干部和专业技术人员担任。但是现实情况是专业的管理干部和技术人才流失很严重，专业人才的比例低于规定要求。所以，由部分专业素质不强的人员担任了相关岗位的工作，在日常的工作中就埋下了隐患。

高技术人才较少。在信息化时代，信息化也成为后方油库管理的需要，不少油库也正在进行或者已经完成了信息化建设，引进了较为先进的管理设备和管理软件。硬件上去了，但是缺乏拥有高技术的人才。油库多建设在交通不便的偏远地区，生活条件较差，难以吸引高技术人才。油库信息化人才跟不上，信息化技术很难真正落实在油库的日常管理中。

2.设施设备因素。

设施设备老化，成为安全隐患。很多油库出于成本控制等多重因素考虑，一些设施设备的使用都已经超过了使用年限，油罐和管线都出现了不同程度的渗漏。油库中的油罐多为半地下油罐，渗出的油料容易在爆炸危险场内形成油气集聚或者流出库外，遇到明火就会引发火灾爆炸，形成严重安全事故。由于设施设备老化引起渗漏导致火灾爆炸的事故过去在油库中占到了一定比例，造成了严重损失。

收发油工艺不合理。收发时间较长，很容易产生油气积聚。很多油库的收发油工艺没有及时进行改进，影响了收发油工作的进度和安全。场所布置不合理，影响油库安全运行。很多后方油库建成时间较早，在最初建设时没有安全规范约束，限于条件限制，作业场所没有分区布置，或者分区不合理，作业场所混乱，使各种作业相互影响，整个油库的安全运行也受到了影响。比如有的铁路收发油区临近汽车零发油场，没有安全间距，相互干扰。

3.管理制度问题。

各项规章制度执行不到位。作为油库日常工作的指导，规章制度是油库安全工作的行为准则。严格按照规章制度进行管理、规范日常工作，油库安全才能得到保证。但是在日常工作中，由于安全意识不够和工作责任心不强，经常存在漠视规章制度偷工减料的情形。比如油库管理通风换气工作，应该逐罐进行通风，但是很多工作人员贪图省事，将全部罐室通风道打开通风，通风效果较差，达不到相关要求。

管理规章制度可操作性不强。很多油库根据要求将相关制度和标语上了墙，在非常显要的位置。但是相关内容照搬照抄上级规定，没有根据自己的特殊情况加以细化，与自己的实际情况结合不多，有些操作规程与自己的业务实际违背没有可操作性。如果操作人员的业务素质不高，盲目操作极容易引发安全事故。

聘请外部人员多，增加了不安全因素。很多油库都有外聘的民工，流动性比较大，不好管理，这些人员对油库的情况比较熟悉，出现问题很难防范。

二、加强油库安全管理，确保安全稳定

1.增强安全意识。

思想是行为的指引，没有安全意识，便会在工作中放松警惕，工作程序偷工减料，抱着侥幸心理，增大安全风险。加强对后方油库工作人员的教育，牢固树立安全意识，增强责任感，增强遵守管理制度和操作规范的自觉性。同时从抓教育制度入手，建立严格的安全教育体系，定期开展安全知识讲座，组织安全知识考试，使全体人员保持学习安全生产知识、牢记安全操作规程的状态，使安全教育制度化、规范化。

2.严格贯彻执行操作制度、章程。

严格落实各项规章制度。平时组织工作人员学习规章制度，熟记于心。而且要根据自身油库的实际情况，制定出详细的实施细则，对于安全生产的原则予以细化分解，及时剔除不适合本油库实际情况的操作要求。结合职工集中学习日等活动，引发安全生产知识手册，制作警示牌等，使人人熟知操作制度。

3.更新设备设施，排除安全隐患。

对于老化的设备设施，及时更换，做好日常的检修，杜绝设备原因造成的泄漏。引进先进的安全生产监控系统，对重点部位实施24小时监控管理。针对人手不够等情况，可以采用查库到位仪、GPS 查库定位系统等，在办公室就可以随时查询工作情况。

参考文献:

[1]庄云鹏,吴家锋,李献,陈家川.后方油库安全管理分析与对策[J].物流科技,2011,09:79-80.

[2]张华强,李媛媛,李建宝.后方油库安全管理浅析[J].中国储运,2013,01:122-123.

中图分类号：TE88

文献标识码：A

文章编号：1671-864X（2016）01-0299-01