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新常态下审计干部的素质

时间:2024-04-24

■王 娟 汪照全

新常态下审计干部的素质

■王 娟 汪照全

党的十八大以来,国务院对审计工作提出了更高的要求,审计工作积极适应经济发展新常态,适应改革创新新要求,积极探索实现审计监督对象的全覆盖。政府部门领导和广大公务员有必要进一步了解审计工作,了解审计干部并推动广大审计干部不断提升素质。按照《审计法》和《国家审计准则》规定,目前开展对被审计对象的审计方式,主要是将某一个单位或某一个特定事项作为一个项目来进行审计的。项目审计实行审计组长负责制,审计组长是审计机关派出的。要做好审计项目,审计组的工作至关重要;而审计组的工作在很大程度上取决于审计组长,组长的素质如何,直接决定和影响审计机关的成果和审计机关职能作用的发挥。如何当好审计组长,发挥好审计系统骨干人才这个“前线总指挥”的作用呢?这是很多政府部门领导和被审计单位负责人都关心的问题。笔者认为,审计系统的业务骨干和审计组长应具备以下基本素质。

要有成熟的政治素养。国家审计人员是国家公务员,审计组长由审计机关确定和派出,是审计现场业务、廉政、保密、安全等工作的第一责任人,必须对审计机关负总责。审计组长是审计组的灵魂和舵手,是审计现场的最高“指挥官”,在项目审计的关键时期起着“指路明灯”的作用。因此,审计组长必须政治立场坚定,有成熟的政治素养,必须不折不扣地执行上级机关的意图,始终坚持党的事业第一、人民利益第一,勇于担当,敢于负责,面对腐败分子和违法乱纪的人要敢于亮剑;能牢牢把握审计方向,紧紧围绕党委政府的中心工作,服务党委政府的工作大局;必须依法办事,忠诚干净。在审计工作中,严格遵守党和国家的各项政治纪律和政治规矩,严格遵守审计机关制定的各项规章制度,圆满完成审计机关制定的审计目标任务;在审计组内部,抓好管理,防范风险,确保审计组及其成员在廉政建设、保密安全、审计质量等方面不出问题。

要有精湛的审计能力。审计工作是一项政策性很强的业务工作,审计组长要吃透上级精神,能把握总体,掌控全局,做好审计组的顶层设计;要按照审计机关制定的工作方案,明晰审计组的工作思路,瞄准审计目标,确定审计重点,找准主攻方向,安排好人员分工,配置好审计资源。能积极组织审前调查,不打无准备之仗;能开展有效的业务培训,“授人以渔”;能采取灵活的方式方法,将审计实施方案确定的内容深入人心并贯穿审计过程始终。审计组长还要定规矩,定措施,抓督促,抓检查;履行审计现场管理职责,抓好审计组的廉政建设和保密教育;抓审计实施和质量控制,积极解决审计工作中遇到的具体困难和问题,协调与被审计单位的关系,对审计工作遇到的疑难杂症,积极把脉问诊,指点迷津,开出明确具体的“处方”;关键时刻能带领审计人员攻城拔寨,排除阻力干扰,查处重大违法违规问题;迷茫时能引领审计人员拨云见日,临门一脚,旗开得胜;当遇到体制机制问题时,能对纷繁复杂的问题进行提炼分析,透过现象看本质,通过数据找规律,点石成金,使审计的防护性和建设性作用发挥到极致。

要有高超的领导艺术。审计组长要能够根据审计工作的总体要求,精心组织审计实施,按时完成审计任务;能抓好任务的分解落实和人员的分工,做到人尽其才,物尽其用;抓审计现场督导和调度,督导重要事项,落实重点问题,正确行使审计监督权和审计调查权;严格执行审计程序,正确运用审计职业判断,重大问题及时汇报。对外协调好审计与被审计的关系、协调好审计与政府部门和社会各界的关系;及时向审计机关领导和机关职能部门汇报审计工作进度、审计发现的问题和审计遇到的难点;能够凝心聚力,调动审计人员的积极性,做到知人善用,用人所长;善于发挥大家的主动性,激发大家的创造性。在审计组内部能够坚持民主集中制,重大问题集体决策,对待副组长和小组长能做到宽容宽厚宽松,放手放心放权,充分发挥副组长和小组长的作用,营造一种风清气正、积极向上、充满正能量的氛围,带出一支忠诚干净、尽责担当、作风优良、纪律严明、敢于审计、善于审计的审计铁军。

要有良好的个人品质。做好审计工作必须要有强烈的责任感和使命感。审计组长应该是审计组的标杆和风向标,是审计组的“定海神针”,“其身正,不令则行”。因此审计组长必须具有良好的个人品质,能够以身作则,乐观向上,释放正能量,用个人的品质影响他人。能够尊重审计人员的劳动,关心审计人员的身心健康,关注审计人员的家庭困难;必须自身过硬,言行一致,表里如一,能够做到洁身自好,不义之财不沾,保持审计人员的职业操守。还要有一种坚韧不拔、锲而不舍的韧劲,发现问题一查到底,不达目的誓不罢休;能够顶得住压力,抗得住干扰,努力发现和揭露问题真相;一旦发现重大问题后,及时向审计机关的领导汇报,能够做到一点不瞒。在审计中,既善管人,又能管事,还会协调;能够善于思考,大胆创新,能谋善断,不推不卸,敢于担当;能够亲临一线,身先士卒,靠前指挥,不袖手旁观,不当“甩手掌柜”。只有这样,审计组长带出的审计组,才能既出成果,又出经验,又出人才。

要有过硬的工作作风。审计组长的作风硬不硬朗、扎不扎实、严不严谨、细不细致,直接影响着审计组的每一个同志。首先,审计组长必须坚守“责任、忠诚、清廉、依法、独立、奉献”的审计人员核心价值观,勇于担当,无私无畏,时时处处体现出“实、高、新、严、细”的工作作风,力戒“庸懒散”、“骄娇暮”。其次,要有严谨细致、求真务实的工作作风,少讲大道理,多干实事,说实话,报实情。对待审计发现的问题,能够坚持以事实为依据,以法律为准绳,虚心听取被审计单位的意见,处理处罚以法服人;还要有勤奋好学,爱岗敬业的工作作风,能够学以致用、用有所成,引导和激励审计干部不断学习新知识,掌握新技能,不断增强审计职业的敏感性。三是要有文明审计、崇法尚德的法制情怀。不讲粗话、大话、过头话,以理服人;能够严格依法按程序办事,严格执行审计法规和审计准则,正确行使审计监督权。四是能够认真落实廉洁从审规定,增强执行廉政纪律的自觉性,做党风廉政建设的表率。

(作者单位:中国科学技术信息研究所、审计署旅游侨务审计局)

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