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求职应聘哪家香?毕业生心动为三样

时间:2024-06-01

宋莹

找第一份工作时,大多数毕业生会很迷茫,头绪太多,是去企业还是去互联网?去高校还是去考公务员,到底是先考虑诱人的薪酬福利,还是更有前景的发展空间?对于没有经验的应届毕业生来讲,这些都是获得未来更强抗风险能力的环节,挑选工作变得格外重要。

毕业生在费劲找工作,用人单位也在费心求贤。五六月,上一个招聘季还未结束,动手早的企业就早已开始发布下一年的招聘启事了。9月,已有成千上百条,各行各业都有:银行投资类、互联网类、化工生物制药医疗类、证券会计咨询法律类、媒体广告消费零售类、物流能源电子建筑类、计算机机械汽车通信类等。

可以说,到这时还没发布招聘启事,恐怕都不好意思说自己是头部企业。

面对这么多企业发布的无数岗位需求,在纷繁复杂的信息中哪些是需要重点关注的?丰厚的薪资是否能作为投递简历的首选?除了薪资还应该关注什么?在企业宣传上只有岗位内容和企业文化时,应该看到些什么?

硬实力:薪资

薪资福利重要吗?重要,这是求职者最关注的内容之一,也是一个企业自身实力的直接表现,不得不说,今年很多企业给出的薪酬是很有诚意的。

有的企业不会具体说明有多少薪酬,只是标明提供行业内TOP薪资,并根據科研能力及工作经验一人一议。有的会直接讲明,把基础年薪(35万起)加安家费(25万到70万)加人才绿卡(2000元/月)标注清楚。

像一些金融公司甚至会提供六险二金,即常规五险、重大疾病险/意外伤害险、住房公积金和企业年金,甚至有提供“九险一金”,即五险一金、补充医疗险、意外险、重大疾病险和生育险。

对于智能计算和信息处理技术企业、人工智能芯片研发企业来说,他们对高精尖人才的需求更为强烈,直接用薪酬表示,分层次提供不同待遇。除了日常招聘的杰出人才、领军人物、精英人才外,对于优秀博士在准聘期内给予80万元/每年,提供购房补贴不少于100万元,科研启动经费100万元。

互联网企业在招聘高级博士管培生时,直接用薪酬无上限来宣传,还提供大咖一对一亲带、住房无忧、优先解决户口等福利。

有的股票公司会将补贴福利罗列详细,如提供长期贡献奖、年度旅游基金、餐补、高温补贴、免费班车、通讯补贴、差旅补助、外派补助等,还会在企业规定薪资之外,点明年度薪资增长计划、员工持股计划、员工股权激励计划和员工创投平台等。

地区人才政策也是企业福利的一个重要部分,如深圳市、宝安区政府落户人才补贴:本科生3万起,研究生7万,博士生11万(具体享受细则参考政府公布的信息)。

薪资福利如此直白,让人想不心动都难。

软实力:文化

毕业生关注企业文化,因为它决定彼此是否气味相投,如有的科技公司会把理想抱负写在招聘信息上:“力求用科技推动教育公平,用科技让师生减负、因材施教。解决每一个实际痛点,做有成就感的事,一起改变世界”。这种口号和目标会激发求职者的热情与理想,特别是对刚踏出校园的学生。

和谐的工作氛围,开放、包容的组织环境,乐于分享的企业文化等都是应届毕业生所向往的。企业会用图书馆、健身房、运动俱乐部、食堂、医务室等吸引人才,他们认为年轻人会更加重视生活品质、身体健康,硬件设施的完善,所以不断增加工作环境的舒适程度,甚至有专门提供云服务的科技公司表示会为员工提供1.5万元的办公金,只为让其用着更顺手,甚至彰显独特个性。

每个企业都有自己的特点,对他们来说,人才的培养不应以就业的开始而结束,员工的职场生命力持久,企业的活力才能持久。同样,作为学生求职者也不能只看到一面,而是结合自身发展情况,在应接不暇的信息中分毫析厘,找到自己的需求,对号入座。

培养力:全方位发展规划

企业想让人才快速适配职位、充分发挥实力,毕业生想要激发工作潜力、技能得到锻炼,就需要制定健全的应届生培养方案。

有的公司实行轮岗实训,让应届生在不同岗位待一段时间,对每个部门的职能分工都有比较清晰的了解,为之后协同合作提供基础。有的公司因为岗位特殊实行导师制,一对一或者一对多的配置导师,从经验出发手把手培养,就业虽不同于学习,但适应岗位的过程本身就是学习的过程。

有的企业针对不同人才实行阶梯形培养计划,设置融入之旅、精英之行、进阶之路;针对不同专业能力开展多样化培养计划,如公开课、海外游学、行业峰会、线上训练营、内部分享;针对特定需求进行战略型的培养项目,如高级研修班、在职研究生、专业认证等。

有的企业直接设置全面的职业发展通道,从专业技术、经营管理、技能人才三个纬度进行分支培养。在专业技术领域,由首席专家、科技带头人引领;在经营管理领域,由公司领导、党组管理干部、一线管理者直接接触;在技能人才方面,让首席技师、技术能手进行点对点培训。

企业在塑造自己高精尖人才的同时,员工也在提升工作能力,这一点,对那些把未来看得重于现在的求职者来说尤为重要。

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