“互联网+”时代下人力资源管理的新趋势及对策探讨

刘闯

摘 要：随着社会的不断进步和发展，互联网的应用变得越来越普遍，随之就是"互联网+"时代的到来，各行各业都在利用"互联网+"的优势，"互联网+"的模式打破了原有的经济和社会结构，让社会上的每一个人都能够互联互通。同时，"互联网+"模式也应用到了人力资源管理中，解决了传统管理中出现的问题，将"互联网+"与人力资源管理相结合，给人力资源的发展带来了新的趋势，促进了企业的管理和发展。

关键词："对策";"新趋势";"互联网+";"人力资源管理"

在互联网快速发展的时代，传统行业借助互联网的优势快速发展，并对传统的经营模式产生了巨大的变化，使人力资源，行政工作质量快速提升，在新的就业模式下，人力资源行业也出现了新的生机。目前，我国部分企业的人力资源管理开始采用互联网技术，以人作为管理的出发点，很好的适应企业的发展。本文主要从"互联网+"时代下人力资源管理的新趋势和相应的对策两方面进行分析探讨，找出"互联网+人力资源管理"的新模式，更好的促进企业的发展。

一、"互联网+"时代下人力资源管理的特点

随着"互联网+"时代的快速发展，人力资源管理也在发展，主要表现在，员工角度，由最开始的最小成本经纪人，向有价值的人转化，企业管理者对员工的生活，工作，心理都有了更大的关注和重视。从管理者的角度，传统人力资源管理者处于绝对管理的地位，如今则变成与员工相互合作的关系，在企业发展中，人人都有贡献，每个人都是平等的，让员工自由全面的发展。在管理模式上，由传统的线下模式向互联网时代新模式转变，创造新的管理模式，招聘更多适合企业的专业型人才，促进企业发展，创造更多的价值[ ]。

二、"互联网+"时代下人力资源管理的新趋势

在"互联网+"背景的影响下，人力资源管理的发展方向也呈现出了新的管理趋势。

第一，视角转变新趋势;新的人力资源管理模式，做到了由表及里，从根本上看，人力资源管理的战略方针是从客户到服务，再到市场的管理模式，只有站在其他人的角度进行考虑，才能体现出人力资源管理的重要性。

第二，员工队伍变化新趋势;在互联网不断发展的影响下，人力资源员工的队伍形式会发生变化。各种新形势将开始不断出现，只有根据时代的发展，及时有效的做出改正，才能做到人力资管理的有效管理。

第三，人才管理新趋势;在企业发展中，人才的管理至关重要，企业的人才才是企业发展的核心动力，因此，在应用"互联网+"的新模式中，人才管理应该放在首位，形成稳固的人才链，实现经济共享。

第四，数据化管理新趋势;从时代发展来看，人力资源管理是离不开大数据的发展。在大数据背景下的人力资源管理，需要构建信息化的管理平台，需要做到角色的转换，以及适应互联网的企业规划。

第五，以人为本新趋势;在"互联网+"的背景下，企业不能只关注经济利益，也要树立良好的企业形象，这就需要做到以人为本，以员工为企业的核心，关注员工的工作和生活，创造自由和谐的工作氛围。

三、"互联网+"时代下人力资源管理的对策

随着社会的不断发展以及互联网的不断进步，原来的人力资源管理模式已经不能适应社会的发展，因此对于"互联网+"与人力资源管理相结合，势在必行。

（一）改变理念，树立"互联网+"新思维。要想改变传统的人力资源管理形式，首先要在思想理念上有所改变。传统的人力资源管理，管理者只以企业的利益为重心，并不注重员工存在的价值。在管理模式上，传统的人力资源管理模式是静态的，员工只在固定的岗位上工作，造成企业内部的固定化。而且传统的管理很固定，主要采取物质利益的奖励模式，造成企业管理的贪污腐败现象。“互联网+人力资源管理”需要企业的人力资源管理者拥有专业的素质，把握时代的动向，为企业的变革做好准备。树立“互联网+”新思维，正确规划人力资源管理的行为，提高企业管理的质量[ ]。

（二）减少线下招聘，增加网络招聘。传统的人力资源管理招聘模式，已经不能满足如今众多的招聘者以及企业的管理。因此，应该利用互联网的优势帮助人力资源的管理，采取线上的招聘模式，首先，企业可以在互联网上发布招聘信息，让广大招聘者都有共同的求职机会;同时，招聘者也可以在网上看到企业的各种信息，及时的交流反饋，扩大求职空间。做好人力资源管理信息服务，实现数据信息的共享，激励企业人力资源管理者对互联网技术的应用，增加企业人力资源管理的科学性，有效性。

（三）完善人才管理机制，实现员工价值。传统的人力资源管理，管理者只以企业的利益为重心，并不注重员工存在的价值。而"互联网+人力资源管理"这种新的模式，可以帮助企业完善人才管理机制，树立以人为本的企业理念，让员工成为企业的核心力量，让员工参与到企业的管理、决策当中，员工的利益与企业的利益息息相关，员工表现好，就应该受到鼓励，出现错误，就应该惩罚，这样才能让员工更好的在企业中发展。同时，企业在将"互联网+"与人力资源管理相结合的新模式下，也应该更加注重员工的价值。

总结：在互联网的迅猛发展下，我国企业要想在互联网的带动下快速发展，就需要与互联网技术很好的融合，深入研究互联网发展的特点，有效的与人力资源管理结合，科学有效的管理企业内部员工，并及时改正企业管理中出现的问题，提高企业发展的竞争力，真正的做到"互联网+人力资源管理"，为企业的发展做出贡献。

参考文献：

[1]韩玉."互联网+"时代下人力资源管理的新趋势及对策分析[J].现代商贸工业，2019，40（16）：72-73.

[2]代文娟."互联网+"时代的人力资源管理新趋势及对策[J].商讯，2019（04）：185-186.