科技型企业创新生态系统构建及其要素间关系探析

崔洁

摘要：科技型企业是推动知识创新、技术创新的主力军，是科学技术转化成生产力的主体，引入生态学的要素，对构建科技型企业创新生态系统具有重要意义。据此，在科技型企业创新生态体系内涵的基础上，构建科技型企业创新生态系统的模型并深入剖析其构成要素间的相互关系，推动科技型企业持续创新动力，为国家经济发展提供坚实基础和可靠动力。

关键词：科技型企业；生态学；创新生态系统；运行机制

中图分类号：F2文献标识码：Adoi：10.19311/j.cnki.16723198.2017.30.007

随着现代科技的迅猛发展、全球化一体化进程的加快、迎来了新互联网时代的到来，依靠创新生存成为科技型企业的突出特征。消费市场需求呈现出日益多样化、细致化、个性化和随机性，企业原有的市场分工模式向更加紧密的浸入性链条式合作，促使企业创新活动从工程化、机械型走向生态化、有机型，也打破了企业单体创新的自闭性、知识产权的独享性等原有的一般性市场竞争模式。不同企业通过相互融合、相互补充的一体式创新活动，逐步演化为一种类似生物圈生存繁衍的新型社会生态系统。这种新型社会生态系统内部按照更加市场化的要求，即独立运行又相互浸入，大家以目标链为基础，以资源整合最大化为依托，创新创造价值和利润为动力，司职明确，携手共赢，最终形成你中有我，我中有你的有机系统。突出协调和互动。很多世界一流企业都构建了创新生态系统，并以此为依托不断壮大。建立中国科技型企业创新生态系统的结构模型，掌握其运行机制对中国市场经济发展具有重要的现实意义。

1科技型企业创新生态体系的内涵

科技型企业产品技术含量比较高，知识密集度高，能通过创新推出满足市场需求的新产品。在其发展过程中，为了提高动态技术创新的效率，有效利用企业内外部的创新资源，持续降低创新风险，需要与同质企业协作和联盟，企业之间进行资源、人才、服务技术整合，不断完善创新系统，保持科技型企业持续创新的原动力，促进科技型企业高速发展已经成为带动科技创新、产业升级的迫切需求。

科技型企业构建创新生态体系类似于大自然中的生态体系，便于和相关企业相互合作、多面均赢、共生共荣。科技型企业创新生态系统具体可看作是企业在特定的区域环境中，以科学技术突破为基础，以国家战略方针和用户的多维需求为导向，以技术开发、技术咨询、技术服务为主要任务，以新知识、新技术、新服务和新产品为目标，建立与其他组织的协作关系，最终使创新成果最大化而形成的相互依存的动态网络平衡系统。企业创新生态体系由创新群落和创新环境两大部分构成。新企业创新群落包含具体创新企业战略决策种群、技术创新研发种群、环境辅助协调种群等三种体系。创新环境则包括公共基础设施生态因子、创新资源生态因子、政策制度生态因子、创新文化生态因子、市场环境生态因子五个方面。创新种群之间在环境因子的作用下，开展物质与能量的交换，按照战略规划进行市场研发和提供技术服务。

2科技型企业创新生态系统的模型构建与功能特点

2.1科技型企业创新生态系统的模型构建

自然界的生态系统是生物圈最大系统，主要由生物群落（生物成分）和无机环境（非生物成分）组成，生物群落又可以细分为生产者、消费者、分解者，其中生产者为主要的成分，在整个系统中发挥着最重要的作用。科技型企业的创新生态系统中也存在着相应的生物成分和非生物成分，即创新群落和创新环境，科技型企业的创新生态系统如图1所示。

2.1.1科技型企业创新生态系统的创新群落

创新群落是科技型企业创新生态系统的最主要内容，按照其在创新活动中所发挥的作用不同，创新群落主要包括企业创新战略决策种群、技术创新研发种群、创新辅助协调种群三类。

（1）企业创新战略决策种群。

企业创新战略决策种群主要通过国家政府职能机构根据产业发展方向及滿足广大消费者需求的总要求，进行战略设计和目标定位，政府占主导和决定地位，引导企业按照需求联动创新。因此，政府职能部门和用户是产生创新的原动力和能量，处在生态系统的上游。政府从宏观调控的视角出发，依据供给侧产业结构和用户需求，结合未来技术发展方向，遴选出国家支持的产业结构，规划和制定企业可持续创新发展的方针政策。而用户，即企业和消费者，负责将抽象的需求和规划转变成企业创新的具体方案产品，最终落实为满足需求的市场创新产品。

（2）企业创新技术研发种群。

创新技术研发种群是科技型企业创新生态体系的主体部分，企业根据战略决策种群确定创新研发领域，技术研发种群通过不断进行新技术、新产品的研发，来对接市场需求，是研发成果转化成生产力和产品的决定性因素。一般而言，研发应用群主要包括科技型企业、成熟的大学科技园、科研院所、高等学校、国家重点试验室、专项研究基地等，这些创新主体通过市场这个纽带进行战略合作，研发新技术、新产品加快产业结构优化，迅速开拓和占领市场。

（3）企业创新辅助协调种群。

企业创新辅助协调种群是企业创新种群中的服务辅助机构，也是企业创新体系的重要组成部分。他们为企业创新活动提供必要的资金支持，同时提供创新信息、创新人才和创新物质，并通过行业协会等组织对各个创新主体进行协调，聚集合力，使其效能是1+1>2的。辅助协调种群包括银行、金融公司等投资机构，科技咨询服务、人力资源服务等中介机构和行业协会等组织。

2.1.2科技型企业创新生态系统的创新环境

无机环境是自然界生态系统的环境生态因子。对于科技型企业而言，其创新生态系统中创新企业的生存和发展，创新种群的数量和质量，创新种群的特点和功能受创新环境生态因子的影响较大。所以科技型企业创新生态系统的分析与研究要包括环境因子的剖析。基于科技型企业的特点和其内外环境的现实状况，主要受公共基础设施、创新资源、政策制度、创新文化、市场环境五种创新环境生态因子影响。endprint

（1）公共基础设施保障系统。

公共基础设施保障系统是创新環境体系的基本因子，作为科技型企业，落户何处，规模设想，投资风险，配套服务都是企业考虑的基本前提，当地如果公共服务设施完备、交通便利、人才密集，科技网络资源丰富，甚至发达，企业自己就会投入较少，可以迅速融入，节约时间和人力成本，充分利用当地成熟的公共保障体系，快速对接，以最快的速度投入创新研发。所以，高效完善的公共基础设施硬件保证是吸引科技型企业开展创新产业的前提和基础。

（2）创新资源生态因子。

科技型企业创新以技术产业领域的专利、新技术和新产品为抓手，主要从事研究开发、技术或产品的集成，并通过客户关系管理或营销运作来实现企业利益最大化。以资金、信息和人力资源为核心，企业在确定了创新方向和产品后，首要任务就是集中财力、人力、科技信息打造产业链条，人、财、物是确保企业进行创新活动的物质基础和生命保障。如果以上三种因素任何一种得不到保障，就会马上造成企业创新危机和生存危机，所以，创新型企业自身在开展产业创新活动支出，就必须保证创新资源体系到位。

（3）创新企业政策制度生态因子。

创新企业政策制度直接决定科技型企业创新活动发展方向和思路，对企业创新战略决策起到很强影响作用的生态因子，包括供给侧制度、需求侧制度、环境方面制度。供给侧制度主要是指科技型企业资源供给方面的制度，涵盖了对人、财、物、基础设施、科技水平等方面的制度。需求侧制度主要是指政府或者其他监管部门对科技型企业技术或者产品需求的制度，涵盖了合作研究、开发、采购优惠等方面的制度。环境方面制度主要是指影响科技型企业发展的外界环境因子的制度，涵盖了相关法律制度法规、产权制度、规章制度等。

（4）创新文化生态因子。

创新文化生态因子是科技型企业科技创新、技术研发、产品开发的过程中建立的优良行为规范和良好的价值观，这种文化氛围使创新生态系统中的不同创新主体协作互补，推动其共同进步，进而保证科技型企业的技术、知识、产品顺利研发成功。建立锐意进取、开放包容、积极向上、敢冒风险的创新文化是推动科技型企业新技术新产品研发成功的助燃剂。

（5）创新企业市场环境生态因子。

创新企业市场环境是科技型企业创新生态系统产品服务的最终决定因素。市场需求和供给是创新企业产业化首要考虑的因素和直接对象。任何企业的产品开发，技术革新实质都是围绕市场经济这个杠杆，市场需要的就是企业要研发创新的，在以上人财物等方面得到保障前提下，就是围绕市场经济这个指挥棒，自我调节，不断完善产品特性，才能有效促进企业稳步发展，真正具备创新企业的自我造血功能，持久发展的后劲，强劲竞争的实力。所以，参与企业创新每个系统主体都需要在适度的市场竞争、合理的市场结构、和健康的市场秩序下进行有序创新，企业也会不断做大做强。

2.2科技型企业创新型生态系统构成要素相关性分析

科技型企业创新体系具有系统性、相关性、叠加性、动态性和开放性有机整体，企业创新种群按照战略决策群体、创新研发群体、辅助环境群体形成的交互关系，进行着物质、能量和信息相互持续交换，各创新种群通过自身和协作单位将能量、物质与信息加工成市场和消费者需求的产品，这些创新活动所产生的新技术、新知识、新产品反过来又影响着环境生态因子，促进环境不断改善；另一方面，各创新主体在创新过程中受生态因子的影响，改变自身的状况以适应生态因子的变化。在这个创新生态体系运行过程中，科技型企业生态创新系统的三类创新种群及环境生态因子的相互影响如下图2所示。

企业创新技术研发种群是创新产品资源的承担着，是企业创新发展主观能动性的体现。决定企业发展的高度和深度，更决定着企业生命周期和产品竞争力。创业企业辅助协调种群是创新种群和环境生态因子的桥梁和纽带，是企业资源整合、高速发展的助燃剂。

环境生态因子是决定创新群落相互作用的集合，是科技型企业创新生态系统的重要组成部分。在创新生态系统中，技术研发种群需要在战略决策种群的引导下，在辅助协调种群的支持下整合各类创新资源，对新技术、新知识、新产品进行研究、应用，有效提高科技型企业的创新水平和创新效率，促进科技型企业可持续发展。辅助协调种群以战略决策种群导向，始终以为系统提供人、财、物等专业资源服务，为科技型企业的创新创造较好的保障条件。战略决策种群根据技术研发种群和辅助协调种群反馈的信息，不断改变自身，为科技型企业发展指明了方向。科技型企业创新生态系统三大种群以创新环境为依托，在企业创新过程中相互协作、相互制约、共同促进企业创新的快速发展。

3结论

科技型企业是推动知识、技术创新的主要力量，是促进科技成果转化为生产力的主体，承载着科技发展的方向。从创新生态视角，构建由创新群落和创新环境构成的科技型企业创新生态系统模型，推动科技型企业创新生态系统创新协作的开展，使企业持续创新动力，拉动我国产业结构调整与升级，为国民经济发展提供坚实基础和可靠动力。

参考文献

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