民营企业会计信息化发展研究——基于AHP综合模糊评价

王 译 徐焕章

(1.西安工程大学管理学院,陕西 西安710048；2.西安工程大学审计处,陕西 西安710048)

1 引言

随着民营企业不断发展,已经成为当今国民经济发展的重要支柱。会计工作是民营企业乃至经济社会发展的基础,直接关系到企业各个部门的信息质量及整个企业的宏观决策,民营企业应当将会计与信息化建设紧密结合,通过全面推进会计信息化建设,进一步提升会计工作水平,以此提高民营企业有效竞争力降低其运营成本。财政部于2013年12月6日财发布了《企业会计信息化工作规范》财会[2013]20号,不仅为会计信息化在民营企业进一步发展明确了指导思想,同时也标志着企业信息化进入了新的里程碑。

2 文献回顾

强凤娇(2014)通过对会计信息化实践与理论的分析,重构基于基础理论、环境理论和应用理论为一体的会计信息化理论体系。李闻一(2013)从客户认知的角度分析了会计信息化建设与客户认知度之间的变动关系。彭超然(2014)分析了大数据背景下会计信息化所面临的风险,并提出了相应的防范措施。田利军(2014)通过数据建模分析了航空公司的会计信息化发展水平,并提出相应的优化建议。林煜恩(2014)通过研究近几年会计信息化对内部控制带来的风险,来评价会计信息化发展对公司经营绩效和市场绩效带来的风险。宋丽平(2015)利用层次分析法建立模型,分析适合中小企业的会计信息化水平。

梳理国内外文献资料可以看出,现有研究缺乏从实施效率的切入点针对民营企业会计信息化发展水平进行深入剖析,文章结合民营企业的会计信息化发展现状,利用AHP与综合模糊评价法对其存在的困境进行深入分析,并有针对性的提出创新发展策略。

3 民营企业会计信息化发展评价指标建立

会计信息化建设水平标志着一个企业的会计管理水平和监管效能。衡量民营企业的会计信息化水平,关键要看企业对会计信息化建设的重视程度以及未来的发展规划,只有企业领导与员工充分认识到会计信息化的重要性,并将其作为企业长期发展重点,才能有助于企业以会计管理信息化为核心,降低成本整合资源,最终提高企业竞争力。因此,有必要对企业会计信息化发展规划进行评价。

表1 民营企业会计信息化建设水平评价指标体系

现阶段一些财务软件设计比较大众化,并不适用于中小型民营企业统一管理的需要。建立行之有效并符合自身企业特点会计信息系统及相关财务软件至关重要。因此,对于会计信息化软件及硬件的投入力度是评价企业会计信息化建设水平的基本指标。

会计信息化的实施需要专业技术人员的推动,一个企业对员工会计信息化的普及程度及专业化的人才培养是推动会计信息化建设的关键因素。因此,文章选取了专业人员投入作为评价指标。

会计信息化在民营企业实施过程中,对整体生产运作都有着一定的影响。因此,有必要对实施效率进行评价(表1)。

4 民营企业会计信息化发展评价实证分析

4.1 确定评价指标体系权重

文章运用AHP于模糊综合评价相结合方法建立模型,首先运用电话、邮件、快递等方式对已经完成会计信息化的民营企业进行问卷调查,搜集相关数据。本文随机抽样了185家,在发放的185份问卷中,收回133份,原始样本的回复率为71.9%。从回收问卷的情况来看,被调查人员填制认真。在回收的问卷当中有效问卷112份,有效率为84.2%,无效问卷21份,占15.8%。可以看出被调查的民营企业涉及面广泛,会计管理人员水平较高,问卷数据具备代表性。

4.2 特征值及一致性检验

通过20名专家打分,形成下列个判断矩阵：

其中H1为民营企业会计信息化水平评价体系准则层判断矩阵,H2、H3和H4、为子准则层的判断矩阵H5、H6、H7、H8分别为各指标层的判断矩阵。结果表明,各判断矩阵的CI值、CR值均小于0.10,8个判断矩阵通过一致性检验(见表2)。

表2 求解结果及一致性检验

4.3 确定评语集及评价结果

为了方便统计,本通过20位专家对指标层进行投票评价,设定评语集V＝(V1,V2,V3,V4,V5)对应的评语为：非常好、较好、良好、一般、差等;对应的分数分别为：95,85,75,65,55将每个评语对应相应的分数段,最终根据判断矩阵,计算出相应的隶属度。运用查徳算子(∧,∨)对一级指标Ri建立模糊评价矩阵Bi,由公式F＝W1×R1的计算结果是：B1评价维度结果是：B1＝(0.64,0.37,0.29,0.15,0.27)B2＝(0.23,0.27,0.26,0.19,0.33);B3＝(0.24,0.26,0.25,0.48,0.29)B4＝(0.72,0.41,0.34,0.53,0.21)通过二级模糊评价矩阵计算后进行归一化处理。由最大隶属度原则可得,发展规划发展规划评价结果是一般;基础设施其评价结果是一般,人员投入力度其评价结果是良好;实施效评价结果是一般。则民营企业会计信息化水平评价结果为：63×27%＋65×31%＋78×28%＋60×14%＝67.4,可见,通过模型分析得出民营企业会计信息化水平为一般。

5 结论及建议

根据本文实证分析结果与现阶段民营企业会计信息化建设发展现状,可从以下方面推进会计信息化建设。

5.1 转变观念,构建会计信息化平台

会计信息在民营企业日趋重要,推进民营企业会计信息化建设是一个循序渐进的过程,首先需要创新管理理念,从传统的管理理念上脱离出来。许多企业管理层对信息化认识不足,将会计电算化与会计信息化相混淆,并不重视对会计信息化平台的建设,甚至没有专门的信息化工作领导者,因此,构建会计信息化平台要求企业管理层解放思想,转变观念,提升对会计信息化的认知度。其次,对于制造型民营企业来说,生产环节较多,各个部门要求提供数据随之增多,倘若会计数据口径不一致不但增加了企业自身的负担,也提高了运营成本。

5.2 加强基础设施的投入

可从两方面切入,一是加大硬件设施的投入力度。会计信息化建设是需要多部门共同来实现的,因此需要企业建设完善的数据共享信息库,提升企业电脑化办公的力度,从原材料的采购环节到产成品的出库环节尽可能做到无纸化作业;二是加大对软件的投入力度。建议一方面从企业自身出发,减少不必要的开支从而加大对会计信息化建设预算,同时培养企业既懂得使用软件又懂得设计软件的人才参与进来,另一方面可以寻求校企合作,将理论与实务相融合进而降低聘请专业软件公司开发的成本费用。

5.3 加大复合型专业人才的培养力度

企业可不断升级优化现有资源,首先,对会计人员定期提供进入高校或专业机构培训的机会,搭建软件供应商与员工的交流平台,将企业中的真实案例引入到高校课堂中,突出会计专业操作与信息化知识的贯通,努力做到理论和实践相结合;其次,积极为会计人员提供出国交流研讨及去国有企业参观学习的机会,通过交流沟通使会计理论在会计实务中得到融通,在交流学习的过程中提升自身的业务能力。

5.4 提升民营企业会计信息化实施效率

首先,企业领导者对会计信息化的重视程度是会计信息化实施效率的关键因素,其实施效率的高低取决于企业对会计信息化的投资力度以及实施过程的跟踪、反馈情况。现阶段,许多中小型民营企业会计信息化利用率并不理想,这就需要将会计信息化从理论建设转化到生产实践中,并逐渐渗透到企业日常生产经营中,提高信息化与企业业务流程的融合度。具体情况具体分析,结合自身企业的发展状况,借鉴会计信息化发展较好的企业经验,提升自身企业信息化实施效率。

[1]财政部.关于印发《企业会计信息化工作规范》通知[EB/OL].http：//www.mof.gov.cn/zhengwuxinxi/caizhengwengao/wg2013/wg201312/201406/t20140609_1092515.html.

[2]强凤娇,王化中.会计信息化理论体系的认识与重构[J].中外企业家,2014,(10)：104-105.

[3]李闻一,穆涌.会计信息化实施效率、实施周期与客户认知程度[J].会计研究,2013,(06)：39-46.

[4]彭超然.大数据时代下会计信息化的风险因素及防范措施[J].财政研究,2014,(04)：73-76.

[5]田利军.基于层次分析法的航空公司会计细信息化评价[J].会计之友,2014,(22)：57-61.

[6]林煜恩.内部控制缺失对公司风险与绩效的影响[C].中国会计学会会计信息化年会论文集,2014.

[7]宋丽平,李海燕.中小企业会计信息化风险评价研究[J].财会通讯,2015,(28)：100-102.

[8]李斐然.管理会计信息化：新理论、新实践、新未来中国会计学会第十届全国会计信息化年会观点综述[J].财务与会计,2015,(18)：32-35.