打叶复烤项目的技术创新管理

张俊

摘 要：自改革开放以来，我国的烟草行业获得了迅猛的发展，在国民经济中发挥着相当关键的作用。要知道烟草企业的成就与技术创新有着密切的联系，科技的进步和技术的创新推进了烟草企业的发展步伐。但是如何实现打叶复烤项目的技术创新管理是当前打叶复烤企业关注的关键问题。据此，对如何开展该项目技术创新管理进行了分析和探究，希望能够对打叶复烤企业有一定的启发。

关键词：打叶复烤企业；项目管理；技术创新

中图分类号：TB

文献标识码：A

doi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2016.09.094

1 当前打叶复烤项目技术创新管理的现状分析

1.1 创新能力薄弱，缺乏有效的技术创新机制

实际上当前打叶复烤企业很少组织相关的技术创新活动，而且对于人才的发展和培养不够重视。打叶复烤企业自身创新的信息和方式较为落后。另外目前很多打叶复烤项目的成员文化水平不高，专业技能较为薄弱。打叶复烤项目更多的是对加工质量的应付，加上缺乏有效的技术创新机制，管理人员没有具备一定的技术创新管理意识，使得技术创新管理的关键性和重要性没有得到正确认识，这直接影响了打叶复烤项目的技术创新管理水平。

1.2 缺少相应的技术创新组织

在打叶复烤项目中，生产部门主要应对企业日常的生产管理工作，并没有在工作中深入贯彻技术创新意识。实际上技术创新的组织是整个企业技术创新管理的重要框架，通过该组织，项目的各种创新信息都能够在框架中流通。打叶复烤企业可以借助技术创新组织来实现管理技术创新的全过程。这种管理技术创新包括了生产管理、质量管理、设备设施管理等等。

1.3 技术创新信息不受重视

要知道企业领导对技术创新管理的重视程度是非常重要的，但是当前很多打叶复烤企业领导并不重视技术创新信息，而是将更多地精力放在企业的利润上，不懂得什么是技术创新信息、为什么企业需要这些信息，如何获得技术创新信息等，这种对技术创新信息缺乏概念的现象直接阻碍了打叶复烤企业的技术创新管理工作开展。

1.4 地方主义和专卖制度阻碍发展

目前地方的专卖制度和地方主义现象较为严重，企业既没有获得相应的技术创新信息，而且竞争压力较小，因此并不会关注打叶复烤项目的技术创新管理。虽然在科学技术不断发展和进步的大背景下，越来越多的打叶复烤企业开始重视技术创新，但是在实际的操作中，他们并不知道如何开展打叶复烤项目的技术创新管理工作，而且也缺少必要的配套组织保障。另外，打叶复烤企业没有有效地激励员工，项目成员的工作积极性较低，技术创新意识相当薄弱。

总之当前不少打叶复烤企业的技术创新能力和管理能力都比较低下，尽管公司对经营机制进行转换，但是很多工作都只是流于表面和形式，难以构建现代化的企业机制。所以打叶复烤企业的创新意识和创新能力非常薄弱，各种科学技术的配置有待提高，评价机制难以有效激励人才。

2 打叶复烤项目技术创新管理应当坚持的原则

首先是渐进性原则，要求立足于当前的生产能力状况，不断满足市场和客户需求的渐进性创新；其次是工艺创新原则，务必要重视产品工艺的创新，使其能与先进技术之间进行完美对接，从而实现二次创新；再次就是适用性原则，由于当前打叶复烤企业的专业技术水平较为薄弱，且部门科研设施配置较低，因此项目的选择便十分重要，务必要根据自身公司的发展状况和实际情况来选择适合公司的技术项目。

3 打叶复烤项目技术创新管理策略

首先，企业在原有的技术、生产水平上进行一种改进性的创新，并且渐进地对产品的成本进行有效的控制。其次是工艺创新原则，要实现技术创新，首先是要对产品的工艺进行创新，使得先进的工艺基础与创新的技术相匹配。再次就是适用性原则，在开展打叶复烤项目技术创新管理时，要对项目进行慎重的选择，从本企业的技术状况、设备状况等方面出发，应用和推广适用性的项目。另外还实现周期最短化原则，为了缩短技术创新管理的周期，企业应当积极地和外部资源进行合作，从而完成技术创新活动。

3.1 建立企业组织机制

前面提到由于打叶复烤项目的企业没有建立和完善相应的技术创新组织机制，使得各项工作难以得到有效的开展，因此为了改变这种现状，打叶复烤企业务必要建立利于技术创新管理的组织机制，完善适应市场的各项配套设施。只有良好的组织机制，才能使技术创新管理得到有效的开展和运用，从而帮助企业在激烈的市场竞争中获得更多的优势。

3.2 完善激励机制

只有吸引、留住人才，才能为企业的发展提供更多的动力和机会，然而我们知道人是流动的，企业为人才创造了良好的工作环境，构建了可行的激励机制，才能保住人才。这就要求打叶复烤企业务必要完善相应的激励机制，为技术创新创设更好的条件，提升创新的效率并且不断的推进创新，最大程度地激发工作人员的积极性，并且对技术人员的工作内容和绩效给予一定的制度保障。具体来说就是将技术创新管理人员的绩效和科研成果挂钩，也与企业的发展效益挂钩，从而形成了具备竞争性的激励机制。

3.3 加大对打叶复烤项目的支持力度

要知道打叶复烤项目是由多个部门共同协作完成的，而技术创新管理也不能仅仅依靠某一部门就能够完成，在这种情况下，打叶复烤项目务必要获得高层领导的支持和干预，还需要其他部门的支持，包括了技术中心。只有这样，才能确保打叶复烤项目的技术创新管理工作能够深入到企业的每一角落，从而实现打叶复烤项目技术创新的有效管理。

3.4 保证项目成员的专业素养

很多打叶复烤项目成员的专业素质参差不齐，这对于项目技术创新工作的开展非常不利。因此务必要确保打叶复烤项目成员具备良好的实操经验和专业知识，这是打叶复烤项目成功的有力保障。具体来说打叶复烤企业要对参与项目的人员进行严格地挑选和审查，确保打叶复烤项目参与人员的工作效率和工作效能。而且参加打叶复烤项目的参与人员不仅仅是生产部门的，包括设备设施部门、车间部门都需要有专业人员参加。另外需要改变过往由科研部门人员来担任经理，而是从生产部门、质检部门或是工艺部门中挑选优秀的领导人员。

4 结束语

总的来说，打叶复烤项目技术的竞争愈加激烈，企业务必要重视技术创新管理，在管理工作中不断融入项目管理的知识，重视技术创新人才，将打叶复烤项目技术创新管理放在关键的位置，从而真正地为企业的发展创造更加有利的条件。

参考文献

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