构筑生态供应链营造“三赢”局面

孙　琪

摘要：供应链集成了各个企业的优势，实现了资源在供应链企业间的优化配置，获得了系统最大的增值。但是，随着人们环保意识的增强，人们认为供应链除了是物流链、资金链、信息链，更应当是生态链，统一企业经济效益、社会效益和生态效益，即创造了“三赢”局面，最终实现了人与自然的和谐共处。

关键词：供应链；供应链管理；生态供应链；可持续发展

中图分类号：Q14

文献标识码：A

文章编号：1672—3198(2009)11—0100—01

1供应链的演变及其涵义与供应链管理

1、1供应链的演变过程及其涵义

供应链是经济全球化和信息技术发展的产物。第一，经济一体化，使企业面临的竞争对手由以往的区域范围扩展到全球范围，这意味着企业要在提高产品和服务质量的基础上降低价格、缩短对顾客的响应时间和交货时间，借助于质量、价格和时间的组合策略来获取竞争优势。第二，电子数据交换(EDI)的出现，特别是互联网的普及，使各国企业可以突破空间的制约实现国际合作，在全球范围内采购、制造和销售产品。在经济、市场竞争和信息技术的共同催化下，供应链这种新型的生产模式应运而生了。

国内外学者和机构对供应链有着不同的定义。国内外学者和机构对供应链有着不同的定义。美国生产及存货管理协会(American Production andlnventory Control Society，APICS)于1998年出版第九版的辞典中，将供应链定义为：(1)从原材料开始到成品最终消费者的过程中，供货商和使用者这些公司连结的程序；(2)指公司内部和外部可以生产产品和提供服务给顾客的价值链(Value Chain)。而美国供应链管理协会(sCMP)对供应链所下的定义为：“一个整体的网络用来传送产品和服务，从原始开始一直到最终客户(消费者)，它是由一个设计好的信息流、物流和资金流来完成”。而笔者认为，供应链是由一群具有不同社会分工、功能互补的企业组成的价值链，执行着从原材料采购到产品消费和回收的功能。在供应链生产模式下，企业之间在建立战略联盟的基础上谋求长期合作，由原来“输赢”的竞争关系转变为“双赢”的合作关系。供应链集成了各个企业的优势，实现了资源在供应链企业间的优化配置，通过“强强联合”和优势互补，发挥了1＋1>2的“协作效应”。

1、2供应链管理的涵义

供应链不仅是生产模式的变革，也是管理理念的变革。它是一种集成的管理思想和方法，它执行供应链中从供应商到最终用户的物流的计划和控制等职能，对供应链中参与企业的物流、资金流和信息流执行计划、协调和控制等管理功能，目的是通过优化提高所有相关过程的速度和确定性，从而提高供应链中各节点企业的运作效率和效益，最终最大化所有节点企业的净增加值。供应链不仅是物流链、资金链、信息链和知识链，它也是价值增值链，供应链管理就是通过这四条“链”的管理来实现增值。

2生态供应链及生态化管理的提出及其内容

2、1提出生态供应链管理的背景及其内涵

温室效应、臭氧层空洞，还有近年来发生的印度洋海啸、大西洋飓风、各地频繁的地震，以及禽流感等自然灾害，是对人类不计一切后果，掠夺式开发自然资源的惩罚，也预示着全球环境在继续恶化。面对缓解资源枯竭和环境恶化带来的巨大压力，许多国家都开始重视环境可持续发展问题，制订了相应的法律法规来约束企业的行为，让企业遭遇环保政策红灯，也使消费者认识到绿色环保的重要性。

同时，随着人们知识水平的不断提高，环保意识的一再增强，消费者对商品和服务的质量提出了绿色环保要求。企业只有通过生态化供应链从产品的供应源头着手，来满足顾客的要求。打破别国的贸易壁垒，所以生态供应链也是企业竞相追逐的产物。

生态供应链管理的概念和内涵还在继续发展和完善，至今尚无统一的定义。笔者认为生态供应链管理是一种更完善的管理理念，是原有供应链的补充和创新，它以供应链管理技术为基础，站在整个社会的角度从原材料采购、产品制造、分销、运输、消费到回收处理的整个供应链管理过程，使得整条供应链对外界环境产生的不良影响降至最小，资源利用率最高，并使整个供应链的经济效益、社会效益和生态效益最优。

2、2生态供应链的内容

(1)生态化设计。生态化设计是指在产品及其生命周期的全过程设计中，针对产品的功能、质量和成本进行优化的各项生态化设计，充分考虑其对资源和环境的冲击和影响，使得产品及制造过程对环境的总体影响及资源消耗减少到最小的程度。

(2)生态化生产。不同的产品制造流程方案对材料和资源的消耗程度将不一样，对环境的影响程度也不一样。生态化生产过程意味着节约原材料和能源，要求供应链企业的生产过程对环境无污染或减少污染，如废气、废水、固体废弃物的排放等，取消有毒原材料以降低废物的数量和毒性，生产出绿色产品。例如，美国杜邦公司率先推行生态化管理，自20世纪90年代起在全球首先回收氟里昂，以减少对臭氧层的破坏，并计划在30年内最终停止排放废弃物。青岛海尔冰箱能跻身世界市场，很大程度上取决其节能且无害于大气臭氧层。

(3)生态化运输。生态化运输要求采用节能工具高效率地将产品送到消费者手中，减少对环境的污染和提高资源利用率。无论产品是在供应链中哪两个节点间传输都会设计到水路、陆路或空路的运输。若管理不善，效率低下的运输会增加运输工具的废气排放、原油的消耗，甚至由于疏忽还会造成有毒液体、气体泄漏等，这些无疑会对大自然和人类造成严重的伤害。

(4)生态化营销。生态化营销内容相当多元化，包含产品市调、产品定价、广告促销、产品包装和其它与营销相关的活动，重点放在环保的生态化理论，以维持生态间的平衡。除了企业的发展之外，也同时兼顾到消费者的权利以及社会的生态环保，它是一种持续的概念。

(5)生态化回收再利用。生态化产品回收就是考虑产品及零部件的回收处理成本与回收价值，以最少的成本代价，引导消费者进行生态化回收以获得最高再利用的价值。在产品生命周期结束之后，若没做好回收处理的工作，不但会造成资源浪费更可能导致环境污染。

3生态供应链管理的意义

对消费者而言，生态供应链管理不仅将对环境的污染降至最低从而给消费者提供了一个少污染的生活环境，还通过在供应链中减少成本而可提供价格更低的绿色产品，是个一举两得的有效管理模式。对企业而言，生态供应链管理不仅可以给整条供应链中的各节点企业带来更多的利润，而且在社会上和消费者中树立了良好的企业形象，提高了顾客满意度，创造了长期的信赖品牌。对社会而言，生态供应链管理是人类实现可持续发展手段之一。生态供应链绿色高效地实现共同的经济目标，为共铸和谐社会起了推动性的作用。

4结语

我们只有一个地球，她的健康是人类赖以生存和发展的前提，当她被我们的经济行为摧残得遍体鳞伤而反作用于人类时，我们是最终的受害者。所以，企业要想长期占据市场地位，在未来的发展中应该构筑生态供应链，在消费者心目中塑造良好形象，并为可持续发展打下坚实的基础，而非末端治理。同时，生态供应链也是和谐社会的需要。希翼企业采取切实有效的行动，与生态供应链合作伙伴一道，构造具有环境保护的综合核心竞争力，为自己赢得又一竞争优势。

参考文献

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