阿里的媒体想象力

阿里以电子商务起家，之后进入互联网金融、泛娱乐产业、健康产业、传媒产业等产业，打造了一个正反馈的正强化生态系统。目前，活跃用户达到3.86亿人，2015年销售收入过800亿元，拥有现金及等价物1056.91亿元，市值过2000亿美元。阿里携资本与用户之利器，近年来收购和投资了覆盖社交、视频、传统媒体、客户端等领域的20多家媒体，最近正在收购香港的《南华早报》，可以看出阿里正在媒体快速布局，那么我们又该如何看待阿里的媒体想象力呢？

一方面阿里作为中国在互联网领域的世界巨头，既要从自身战略和业务考虑，以实现前瞻性的战略卡位和优化现有业务，同时要从国家战略出发去提升国家传播能力；另一方面传统媒体既要通过和阿里合作以获得用户、数据以推动自身的媒体转型，又要通过较高的估值实现自身的价值变现。因此，在传统媒体处于快速下滑、努力寻找转型道路的时代大背景下，阿里的媒体想象力自然可以很大。

首先，阿里着眼于战略卡位。这方面的布局主要体现在收购新浪微博、与四川日报报业集团等合作封面等。阿里收购新浪微博，自身拿到了第二张移动互联的船票，而新浪微博也打通了用户与淘宝等的商业渠道，实现了更好的商业变现；阿里投资封面、无界等新闻客户端，自身可以充分借助传统媒体的区域深度覆盖优势，更好地实现区域下沉战略，而传统媒体则可以利用阿里的用户和大数据以实现更好的信息服务，当然也能获得紧缺的资金支持。

其次，阿里着眼于用户的引流。在互联网技术日新月异的背景下，中国的移动互联网仍未尘埃落定，即使阿里打造了一个强大的生态系统仍需不断地扩张以吸引更多的用户，否则就有可能被后来者颠覆。阿里无论是收购新浪微博、优土，还是与传统媒体合作推动“O2O”都是基于这种考虑。

第三，提升用户体验。互联网的核心是用户体验，而作为庞大的生态系统就要为用户提供全方位的服务，信息服务是其中至关重要的内容。阿里为了提升用户体验，动作频频：一是收购或投资文化中国、华谊兄弟等，从上游的IP资源进行布局；二是收购优土等视频网站直接为用户提供更多的娱乐服务；三是与第一财经合作为用户提供DT新闻等信息服务。

第四，助推自身的国际化战略。阿里目前的主要业务还是在国内，而要真正成为世界级巨头，就必须快速拓展国际市场、大幅度提升国际业务的比重，良好的国际品牌形象无疑有助于其快速推进国际化战略。而通过收购《南华早报》这样影响力较大的媒体无疑能够更好地提升其品牌形象，当然对于《南华早报》来说在纸媒快速下滑的大背景下能够更好地实现其价值变现。

第五，更好地承担国家使命。多年来，虽然我国大力推进国际传播能力建设但效果并不明显，而纵观国际发达国家，其强大的国际传播能力主要依靠民营化的传媒巨头来承担。鉴于此，通过阿里这种互联网巨头来进行全球媒体布局，一方面阿里的社会化公司的身份更容易为收购标的所接受，另一方面也能规避不少政策限制。在迈出了收购《南华早报》这一步之后，其后还会有更多的动作。

第六，阿里巴巴作为纵跨多个领域的万亿市值公司，其业务体系横跨电子商务、互联网金融、健康、娱乐等多个领域，一方面由于其经营领域与民生密切相关，另一方面由于其是提供运营平台的公司，和其平台上的经营者是合作关系，自然掌控力不如实际运营者。由此导致阿里巴巴比较容易出现负面新闻，这就需要处理好与媒体之间的关系，阿里采取的则是投资媒体的方式。从公关的角度来看，这种效果很好。

无论别人怎么看待，阿里媒体帝国正在到来将是不争的事实。（作者/郭全中，国家行政学院高级经济师）