浅析如何发挥思想骨干队伍的作用

郑炜

【摘要】思想骨干队伍是日常工作中不可或缺的一支重要依靠力量，加强思想骨干队伍建设，充分发挥他们的先驱导向作用，发动并依靠他们开展各项工作，思想政治工作开展，提高整体战斗力，保证干部在政治上永远合格，夯实政治工作在各项工作中的生命线地位，具有极其重要的现实意义。

【关键词】发挥；思想骨干队伍；作用

思想骨干队伍是日常工作中不可或缺的一支重要依靠力量，加强思想骨干队伍建设，充分发挥他们的先驱导向作用，发动并依靠他们开展各项工作，思想政治工作开展，提高整体战斗力，保证干部在政治上永远合格，夯实政治工作在各项工作中的生命线地位，具有极其重要的现实意义。

一、确立思想骨干队伍在经常性思想工作中的重要地位

当前，一些同志在经常性思想工作中存在着“老一套”、无所谓、无关紧要等片面认识和错误思想，使有的人对经常性思想工作放松了，标准降低了，工作力度减弱了，使经常性思想工作有时出现“空档”。这些问题不但不符合思想政治工作的基本要求，更不能适应新形势、新任务，给思想政治工作提出了新要求。随着改革开放的深入和科技的迅猛发展，人们的思想观念正在发生着翻天覆地的变化，尤其是信息传播的便捷性、多样性，给政工干部带来了更为严峻的考验。政工干部的思想稳定与否直接关系到干部的健康成长和农场建设的长远发展。思想工作骨干队伍建设，是经常性思想工作的一项基础性建设，骨干队伍是建设中的一支中坚力量。近年来，垦区各级党委都很重视基层思想骨干队伍建设，充分发挥这支队伍在经常性思想工作中应有的作用，取得了明显成效。把思想骨干队伍建设好，是形势所迫，任务所需，它既可以缓解当前政工干部少与经常性思想政治工作任务重的矛盾，又能保证信息渠道畅通，使各级领导能够及时准确地掌握思想动态，增强思想政治工作的预见性、针对性和主动性。所以，新形势下思想工作骨干队伍不可不抓，而且更要加强、更要发展、更要提高。

二、合理选拔和配备好思想工作骨干队伍

目前，干部的思想问题是各种各样的，各级要及时掌握并解决好这些问题，做好不同对象的思想工作。思想工作骨干生活在干部中间，既是经常性思想工作的主体，又是思想工作的对象，我们要针对思想工作的复杂多样性，兼顾各类人员特点，综合考虑，挑选不同成份又具有时代特色的思想骨干：一是从党员中挑选。这些同志总体素质较好，思想比较成熟，表率作用明显，易于发现问题，敢于开展工作，有较强的感召力和凝聚力。二是从有特长和有责任心的干部中挑选。随着科学技术和现代化的快速发展，带着一技之长的干部越来越多，具有特别的感召力。只要正确地引导和鼓励，把他们的积极性调动起来，通过他们来贯彻组织意图，做其他干部的思想工作，往往能收到事半功倍的效果。此外，在挑选骨干时，一定要慎重考察，数量不可多，宁缺勿滥，要真正选出有工作能力，有责任心，关心建设的干部当骨干。在配备思想骨干时，还要全面衡量，通盘考虑，既要考虑到工作的性质和特点，又要考虑到思想骨干的新老、性格差异、兴趣特长等众多因素，尽量做到量才使用，合理搭配，知人善任，人盡其才。

三、采取多种形式培养思想工作骨干

一是突出以新政策、新知识为重点的理论培训，定期组织思想工作骨干党的创新理论，学习贯彻科学发展观，深刻领会党的路线方针政策和上级指示精神，教育他们充分认识思想骨干的地位和作用，明确其做好经常性思想工作的原则和方法，增强他们做好经常性思想工作的信心和能力，使他们用自己扎扎实实的工作成绩赢得组织和大家的信任，打牢开展经常性思想工作的思想基础。二是突出以新思路、新手段为载体培养。要针对当前信息传递快、干部思想活、接受能力强、对新事物敏感等特点，在采取传统的以会代训、集中办班、岗位锻炼等方式进行培训的基础上，还可以采取定期集中办班，召开思想政治工作现场会、观摩会、座谈会等形式进行。培训要紧密结合实际，干部尤其要在实际工作中对他们进行传、帮、带，给他们创造锻炼的机会。普通干部一般的思想问题，群众之间一般的隔阂磨擦，就让思想骨干去解决，干部要注重教给他们有效的方法，使他们逐步增强开展思想工作的本领，提高分析解决问题的能力，并最终达到“四会”：即会及时发现问题苗头，会分析思想情况，会开展谈心活动，会处置异常情况和突出问题。三是突出以新精神、新状态为动力的作风培养。要重点教育引导他们深刻理解“继往开来，与时俱进”的时代精神，始终保持蓬勃朝气和浩然正气，在经常性思想工作中努力做到求真务实，开拓创新，奋发有为。

四、管理使用好思想工作骨干

思想工作骨干虽说是干部中的先进分子，但他们毕竟还是一名干部，可能产生与其他干部相同或相似的思想问题，因此，在做好思想骨干经常性思想工作的基础上，要切实管好用好思想骨干。第一，要引进激励机制，用制度对他们进行严格管理，强化其开展工作的自觉性。要严格落实经常性思想工作的各项规章制度，按照奖优罚劣的竞争激励机制抓好管理工作，把他们的工作情况和个人的进步挂钩，定期进行讲评，该奖励的要及时奖励，该批评的要严肃批评。对确实不称职的，要及时更换。对他们存在的问题不要遮遮掩掩，袒护偏爱，要实事求是，在批评教育的基础上，让他们明白“身教重于言教”的道理，使其保持旺盛的斗志，在思想上、工作上真正保持先进。第二，要给他们交任务，压担子，充分发挥其工作的主动性。经常性思想工作渗透性强，牵涉到各项工作和每个人，要规定思想骨干的协作责任制，相互补合，齐心协力做好工作，使他们既有当骨干的荣誉，又有做好工作的责任，既有工作的压力，又有来自于责任的动力。在具体工作中，要结合农场的中心工作，安排他们分析干部的思想情况，对带倾向性的问题及时教育；让他们和其他干部谈心，了解干部的思想状况，帮助干部解思想疙瘩；有重点地让党员骨干与个别后进干部结对子，开展“一帮一”活动，协助农场做好后进干部的转化工作，从而促进农场的全面建设。第三，积极深入开展人文式管理，要实行温暖工程，关心他们的工作、生活、进步和疾苦，激发和保持他们工作的积极性。要随时了解和掌握他们做思想工作的情况，尤其是当他们的工作开展得不顺利时，要及时给予鼓励，加强引导，树立信心，防止他们做工作碰钉子后产生畏难情绪，打退堂鼓。对那些责任心强，工作成绩突出的思想骨干，在入党等涉及个人利益方面，要积极与上级部门联系，尽量给予优先考虑，激发他们的工作热情，保护他们工作的积极性不受影响，以便更好地开展经常性思想工作，成为学习贯彻科学发展观的忠实践行者，全面推动农场建设沿着正确的轨道前行。