时间:2024-06-04
王海亮
建设具有强大凝聚力和引领力的宣传思想工作,是全党一项重要战略任务。基层国有企业作为区域内经济发展的重要力量,在承担服务城市发展的同时,还承担着宣传贯彻党的路线方针政策的重要使命,是党在宣传工作方面的重要阵地。做好新形势下宣传工作,基层国有企业必须自觉承担起举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的使命任务。
一、当前基层国有企业宣传工作存在的问题
1.对宣传工作重视程度不够。宣传工作对国有企业而言,具有外展形象,内聚合力的基础作用,是经营管理的重要组成部分。受限于宣传工作寓实于实,普遍缺少可量化考核标准,以及对改革发展促进作用的不明显性,在当前基层国有企业改革发展与经营管理中,对企业经营效益与增长速度的重视程度远远大于对宣传工作开展情况的重视程度,宣传工作地位相对薄弱。多数基层国有企业领导认为宣传工作属于锦上添花,“只求过得去,不求过硬”,导致宣传工作停留在传统、常规模式上,普遍存在“工作干了、新闻稿发了,就等于宣传工作干了”的现象。
2.宣传模式落后,创新载体不足。正是由于重视不够,当前基层国有企业在宣传工作上普遍存在模式落后单一的情况。多数还是延续文字加图片的方式在自有媒体如网站、微信公众号上进行报道宣传,主在对内,次在对外。同时,对H5页面、漫画、短视频、区域外部媒体投放等诸多宣传方式和渠道应用不足。普遍缺少对确定的具体的受众的精准宣传,例如对主管部门、对服务对象、对企业员工、对区域百姓等缺乏分层次的统筹谋划。缺乏创新的理念,就不可能适应全媒体时代的传播要求,就可能会从主动变为被动,慢慢边缘化,逐渐失去在所属行业和领域里的话语权。
3.对宣传工作的政治属性认识有欠缺。各类国有企业是党领导下的国有企业,宣传工作是我们党开创伟大事业一路走来的一项重要法宝。要做大做强做优基层国有企业,需要借助宣传工作,不断提高舆论传播力、引导力、影响力、公信力,巩固壮大主流思想舆论。鉴于以上两个方面原因,基层国有企业文化建设“虛功虚做”,宣传部门和宣传工作无法有效发挥作用,久而久之导致阵地作用、导向作用、带动作用有所弱化。
4.宣传工作队伍整体素质有待提高。宣传工作多数属于“幕后工作”,轻易不容易出成绩,见效果,特别是对历史比较长的基层国有企业,培养一个宣传人才需要长期的积累,加之重视程度不够,这些情况导致宣传部门和宣传岗位“成才慢、流失快”“宣传工作人浮于事”、整体素质不高的现象。主要体现在,一是具有良好文字功底、了解企业经营发展情况的员工比较少;二是在实际招聘过程中,侧重业务,宣传等后台部门招聘人数较少;三是对宣传条线人员的培训不多,针对性不强,在职位晋升、待遇保障等方面做的不够,愿意干宣传工作的不多,慢慢呈现“劣币驱逐良币”的效应。
二、基层国有企业如何构建宣传工作新格局
基于当前基层国有企业在宣传工作方面存在的问题,笔者结合工作实际和发展形势,认为要构建宣传工作新格局,需要从以下几个方面入手。
1.举好旗帜。首先,宣传工作要高举马克思主义、中国特色社会主义的旗帜,坚持不懈用***新时代中国特色社会主义思想武装头脑、推动工作,在学懂弄通做实上下功夫,推动当代中国马克思主义、21世纪马克思主义深入人心、落地生根。其次,在庆祝中国共产党建党100周年之际,宣传工作要结合企业发展历程和取得的成就,生动阐述“中国共产党为什么能”“马克思主义为什么行”“社会主义为什么好”,切实在思想导航和价值引领上筑起基层国有企业核心价值的“心”和“魂”。再其次,宣传工作要坚持高点定位、科学谋划、统筹推进,牢固树立“大宣传、大格局”理念,把宣传工作与上级政策部署、区域经济发展、企业改革发展“三个”大局紧密结合,与当前“十四五规划”发展高度融合,着力破解视野不够开阔、重点不够突出、工作覆盖面窄、缺乏系统性等问题,推动宣传工作向更宽的视野、更深的层次、更高的质量、更好的效果发展。
2.聚好人心。一是宣传工作要牢牢把握正确舆论导向,唱响主旋律,壮大正能量,做大做强主流思想舆论,把全体职工士气鼓舞起来、精神振奋起来,朝着既定目标团结一心向前进。二是要精心策划年度宣传方案,制定宣传主题,注重实时报道与跟踪报道相结合,集中宣传和重点宣传互补充,突出特点、捕捉亮点,找准切入点,通过深度挖掘,去粗取精,去伪存真,开发出高质量的信息,针对不同受众,拿出宣传精品。三是完善合作机制,建立健全企业与行业协会、区域主流媒体、主管部门、户外传播平台、新兴媒体等的工作联系机制,加强相互沟通,定期通报工作情况,增强宣传合力;完善培训机制,着力提升宣传队伍思想素质和写作水平;完善考核机制,将宣传工作纳入全年目标责任考核体系,建立奖励激励机制,与业务工作同部署、同考核、同奖惩。可考虑对宣传稿件实行分类登记考评制度,进一步激发工作热情,形成“人人参与宣传,人人重视宣传”的良好局面。
3.育好新人。要坚持立德树人、以文化人,建设能够较好培育和践行社会主义核心价值观的企业精神,努力提高全体职工的思想觉悟、道德水准、文明素养,培养能够担当民族复兴大任、企业改革发展重任的时代新人。为了达到培育新人的目的,需要从“四力”方面加强对基层的宣传报道和深度挖掘,一是要提升“脚力”,多往基层走,往一线走,往现场走,多注重和发现一线员工的创造、奉献,好做法、好经验、好典型。二是要提升“眼力”,既要学习党的创新理论,更要注意总结企业的经验做法,紧跟企业改革发展脉搏,了解企业发展的方方面面。三是要提升“脑力”,注重培养员工主观意识下能动的思考,带着目的的思考,一改机械式、填鸭式接受上级工作指令的作风。四是要提升“笔力”,实践多磨炼,笔下有千斤。对于企业发展实际,努力做到“不虚不假,不冒不夸,不空不泛,不乏不钝”。
4.展好形象。一是要积极推进传播能力建设。基层国有企业只要具备核心竞争力,依然可以“小企业讲好大故事”。传播能力建设可以从全国、到全行业、再到区域,重点讲好企业故事、传播好企业声音,向外界全方位展现真实、立体、全面的基层国有企业,不断提高文化软实力和影响力。二是拓展一系列平台,充分发挥好互联网、微信、微博、手机报、移动客户端、短视频、户外媒体等的作用,巩固和扩大宣传阵地。通过借助一系列宣传平台,准确发布重大的和新近的工作信息、工作动态、专题报道、典型宣传等,更清晰、直观、立体地展现企业形象,真正做到让基层国有企业的点点滴滴“飞入寻常百姓家”,发生“宣传工作也会变成物质力量”的化学变化。三是每个员工都要增强主人翁意识,争做企业精神的提炼者,企业发展的记录者,企业形象的塑造者,企业营销的策划者。
三、小结
做好宣传工作,构建新格局,非一日之功,需要久久为功,善始善终、善作善成。总体来说,要从提高认识、围绕大局、提升素质三个方面,围绕宣传工作的认识高度、工作重点、能力支撑三个维度具体开展,着力提升宣传工作传播力,增强宣传内容的时效性和鲜活度,推动宣传资源与各类媒体要素深度融合,建立健全宣传队伍、宣传平台、宣传导向和工作机制,才能构建好宣传工作新格局。
(作者单位:合肥市兴泰融资担保集团有限公司住房置业分公司)
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