石油企业思想政治工作存在的问题与创新方法

王海洋

近年来，出于绿色和可持续发展考虑，国家出台了以低碳和清洁能源替代传统石化能源的政策，对石油企业的发展提出了更高要求。在新形势下，为了激发企业活力，增强员工动力，需要我们进一步加强思想政治工作，做好员工思想政治教育，为企业营造良好的改革发展环境。

一、当前形势下的员工思想动态

1.企业改革转型的影响。由于国际原油价格的持续波动和国家法规政策的日趋紧缩，石油企业经营压力正在不断增大，改革转型已成为当前石油企业最重要的任务和着力点（如为了应对当前形势，延长油田就坚持科技增效与管理增效“两条腿”走路，逐步启动实施了主辅分离、车辆社会化管理、优化用工结构等一系列改革举措，以降低运营成本，提升企业核心竞争力）。企业在改革转型过程中会引入新的技术和管理理念，对员工综合素质就会有新的、更高的要求，员工面对新的、更高的要求可能会产生紧迫感、焦虑感，担心自己能力不足，心理压力增大;企业在改革转型中也会改变原有利益格局，有些职工可能担心改革过程会触动和伤害自身利益，对改革不理解、不支持，甚至会有抵触心理，工作积极性和主动性大打折扣，影响到正常工作。

2.外界环境的影响。当今社会正处于信息时代，媒体信息呈现多元化，特别是一些负面信息持续对员工的思想进行冲击，对员工的人生观、价值观产生巨大的影响。几年前，高收入、高福利是石油企业特有的标签，作为石油企业员工普遍都有一定的优越感。随着经济的不断发展，行政事业单位、其他国有企业人员的薪酬待遇不断提高，石油企业福利好、薪酬待遇高的优势不复存在，而石油企业员工所占有的社会综合资源较这些单位明显处于劣势，巨大的失落感逐渐取代了以前的优越感，这种优越感的消失不可避免地会对员工思想造成影响。以上这些外部环境的变化会引起员工的思想波动，使员工烦躁不安、心浮气躁，对现状不满，对企业信任缺失等，进而影响工作状态。

3.自身生理特质的影响。石油企业员工人数普遍较多，年龄结构复杂，不同年龄、不同性别的员工做事方法、思维方式都不同，有其特定的、鲜明的特征。年龄较大的员工一般工作时间较长，对企业有一定的认同感和归属感，工作责任心较强，业务较为熟练，但缺点也很明显，相对比较稳重谨慎，对新鲜的事物学习和接受能力较弱，工作中会缺乏锐气和锋芒;中青年员工则不一样，他们更有冲劲，更有创造性，不惧挑战，容易接受改变，但对企业的认同感和责任心相对可能会较弱。女职工由于其生理特点，情绪较易激动，互相之间也容易产生误会和矛盾等。以上员工的生理特质均会影响到员工的思想和行为。

二、现阶段企业思想政治工作中存在的问题

1.思想政治工作机制需进一步完善。国内石油企业发展史就是新中国的革命史和建设史，特殊的历史决定了石油企业普遍较为重视员工思想政治工作，大庆精神、玉门精神、铁人精神等都诞生在石油企业，强大的思想政治工作也有力促进了石油企业的发展壮大。进入21世纪以后，石油企业既经历了油价高涨，产能飞速扩张的“甜蜜”，也赶上了油价暴跌，生产经营举步维艰的“寒冬”。期间，多投资、多产油和降成本、保生存是石油企业的主要任务，抓经济效益的比重远远大于抓思想政治工作，思想政治工作不可避免地相对放松、弱化。在此过程中，虽然也形成了一定的工作机制，但思想政治工作整体较为僵化，已无法适应新形势下的新要求，机制需进一步优化和完善。

2.思想政治工作内容和形式有待创新。面对当前互联网高度发达，信息接收渠道和方式极为丰富的新形势，石油企业的思想政治工作普遍没有做到与时俱进，没有开发出与实际工作和员工利益密切结合的新内容，方式方法上没有更好地运用先进的技术，仍在以往的政治工作经验中生搬硬套，员工被动接受的多，主动引导使他们自主接受的少，造成员工对思想政治工作产生抵触心理，无法取得理想的效果。

3.思想政治工作队伍的整体素质有待提升。目前，石油企业招聘人员的门槛逐年提高，新入职人员的学历、理论水平和工作能力显著增强，客观上也提升了思想政治工作从业人员的工作水平。但是，由于石油企业组织结构复杂，公司、厂、队、站等层级较多，加之人员更替和结构调整缓慢，无法保证学历高、理论水平高和工作能力强的优秀思想政治工作人员能覆盖到基层各个单位。基层思想政治工作人员多为兼职，缺乏专职人员，有部分人员的理论水平、业务能力等可能确实无法胜任思想政治工作，给整体工作造成一定影响。

三、加强员工思想政治工作的措施

1.健全完善工作机制。健全的工作机制是企业思想政治工作取得成效，更好服务于企业发展的核心和保障，它是企业能够有组织、有目的、有计划地长期运行的根本基础。思想政治工作不是三两天就见效，也不是一段时间的工作，而是应该长期重视的工作。作为石油企业，要时刻具备居安思危的意识，要坚持把生产经营和员工思想政治工作放在同等重要的位置，两手抓，两手都要硬，用生产经营保障思想政治，让思想政治促进生产经营。单位负责人要肩负起做好员工政治思想工作的第一责任，统筹安排，抓好落实。具体工作要有目标、有方案、有计划、有实施、有考核、有总结，要不断进行自我审视，及时发现问题，及时进行调整和改正，逐步形成完善的思想政治工作机制。

2.不断创新工作方式方法。改革发展是当前石油企业的“主旋律”，思想政治工作也必须适应形势的发展，不断进行改革和完善。在方式方法上应该做到与时俱进，创新思想政治工作内容，以变应变来提高企业中思想政治工作的活力。要做到依据职工的实际需求来制定思想政治工作的思路，开放性和创新性都是要以贴近企业发展为目标，使得企业的思想政治改革能从实际出发，以不变应万变的姿态，来应对企业中思想政治工作中将要解决的问题。要做到对企业思想政治工作中存有的问题对症下药，以一种知己知彼的心态来应对，从而使企业的思想政治工作落到实效，保障思想政治工作中的机制有切实的意义，为企业的长久发展提供有力的后盾支持。在具体工作中，要尽量避免进行居高临下的理论教育和形式主义，应该关注和了解员工的想法，有针对性地进行思想教育，真正做到以理服人、以情动人。要时刻关心职工的工作和生活，对生活困难的职工要给予帮扶救助，用实际行动感化员工，取得他們的理解和支持。多组织进行典型人物、事迹宣讲，有效运用奖励等激励手段，大力弘扬埋头苦干精神、科学家精神、工匠精神、钉钉子精神，帮助员工树立正确的价值观、人生观，激发员工的爱岗敬业精神，以极大的责任心和热情投入到工作中，让思想政治工作的成果切实转化为企业改革发展的助推剂。

3.建立专业高效的思想政治工作队伍。专业的思想政治工作人才是提升企业思想政治工作水平的重要保障。建立高效专业的思想政治工作队伍，需要企业做好以下两方面的工作。一是注重专业思想政治工作人才的引进。石油企业在新员工招聘时要多招聘思想政治工作方面的专业人才，人员引进后要合理分配使用，尽量覆盖到企业的各个层面，以促进思想政治工作的整体提高。二是要加大对现有人员的培训教育力度。企业在自身组织开展培训教育的基础上，可以聘请外部专业讲师进行专业培训，不断提升思想政治工作人员的综合素质。企业在实际工作中要适当提高思想政治工作队伍的待遇，增强人员的工作积极性和主动性。还要注意加强内部各单位、各部门之间的互动，多开展思想政治工作相关的交流活动，使各级管理人员都具备较强的思想政治工作意识和能力，增强工作的主动性，全面构建高效的思想政治工作网络。

四、结语

国家提出的“碳达峰、碳中和”目标，以及新能源领域的技术突破给传统石化行业带来了前所未有的挑战。石油企业要应对好当前面临的挑战，必须抓好思想政治工作，抓好员工的思想政治教育，不断增强企业的凝聚力和战斗力，以保证各项改革发展措施落实落地，进一步提升企业核心竞争力，实现涅槃重生。

（作者单位：延长油田股份有限公司）