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发挥基层党建工作优势融入项目生产经营管理

时间:2024-06-04

□ 重庆 李 芳

一、概述

新时代背景下,企业随着经济社会的发展面临很多机遇和挑战,尤其是在企业项目生产经营与管理的过程中,涉及多方面工作,党建思想政治工作作为企业项目生产经营与管理中一项重要工作,员工的价值观、世界观和人生观以及对生活质量的追求,在党建思想政治工作的开展下,有着明显的质的飞跃,从改革开放以来,明显体现出人们对公司党建思想政治工作的理解和重视。从企业对员工进行思想政治工作改革的过程中,我国经济状态就开始转换成市场经济形式,这种形式的产生使我国国民的学习水平和质量都有了飞快地提升,促进企业与社会发展实现共同进步,推动基层党建思想政治和企业生产经营管理形成互帮互助模式,互相鼓励,快速完成发展目标。同时,也充分了解不同阶段基层党建政治思想和公司生产经营管理之间的联系。

基层党建政治思想工作是企业生产经营中的重要组成部分,并且对于企业的可持续发展奠定一定的基础,对于公司项目而言,能够保证企业施工有序进行。对于公司内部所有党建党员和所有职务部门员工来说,基层党建政治思想工作是企业生产经营和开展活动的主要基础,企业经营者必须认识到基层党建政治思想工作的重要性,在思想上深层理解二者结合的意义和作用。让基层党建工作能够帮助企业生产经营管理和更好更快建立企业基层党建政治思想。

二、基层党建工作融入项目生产经营与管理所面临的挑战

在任何企业生产发展的过程中,基层党建工作和生产经营管理工作二者都是相辅相成,通过对基层党建工作的认识与学习能够和企业的生产管理达到融合,让企业员工和企业本身齐心协力,迎接新时代的挑战。

1.基层党建融入企业时自身的挑战。在公司发展中,他们在基层党建思想政治工作方面需要接受新的形势,这也是企业经营管理中的价值体现和体系变化的体现。在这些新变化下,企业必须承担的工作任务更多,需要面临的挑战也更多,总结有以下三点。第一,企业要走有中国特色的社会主义道路,整体提高企业员工对于本职工作内容的认识和高效完成的素质,能够帮助企业用发展的眼光看工作,丰富自身的内涵和及时改变固有的工作模式和内容。第二,企业基层党建思想政治工作要与当前的企业发展和改革相融合,了解发展形势,提高员工的思想觉悟,调动他们的工作积极性,劳逸结合,提高工作幸福感,让企业员工意识到每位工作者都是企业稳定发展的重要组成部分。第三,企业在内部管理工作的时候,避免出现违规行为,部分领导层管理者思想方面出现问题,造成企业内部关系混乱,打击员工积极性,避免苛刻的上下级关系的形成,做事只流于表面,不深入全面,包括工作中大手大脚,造成不必要消费的问题发生,避免出现损害员工的利益,引起群众不满的问题。因此,需要积极开展企业的基层党建工作,以此让企业员工在实际工作中强化自身的任务感和更好完成工作的使命感。

2.基层党建工作融入企业管理中相互的挑战。在新时代市场形势变化发展所面临的机遇中,基层党建工作在与公司生产经营相结合的过程中一定摆正公司在市场中所处的位置,顺应市场的发展形势与信息变化来不断提升企业的管理理念和思想觉悟,加强企业内部员工的凝聚力,做到把企业员工的前途、命运、利益和企业的前途、命运、利益紧密地联系在一起,共同面临企业发展中顺应市场变化带来的新挑战,使基层党建工作内容能渗透于企业内部管理中,发挥有效的作用。

基层党建工作和生产经营管理相结合的过程中应该在顺应市场变化形势下,从实际发展产生的问题上出发,制定两者融合产生矛盾时有效的处理机制,能够从企业生产管理和基层党建工作结合中来深入学习,引导出具有教育意义的内容,在工作中发挥作用,促进企业管理工作的推进。保证员工自身能够实现对工作利益和企业发展利益的维护和调整。同时,随着企业基层民主思想与员工自主思想意识的不断提升,企业发展中某些群体事件的产生等,这些都是企业在未来发展中必须要面对的挑战,也有可能出现未知情况的矛盾,不同类型的激化,都是企业扩大基层党建思想工作影响力的挑战,督促基层党建工作融入公司管理的动力。

三、基层党建工作融入项目生产经营与管理的有效策略

现阶段大部分企业因为还处于长期使用固有的管理模式,与新时代市场管理模式相比较为落后,在基层党建思想工作融入项目生产经营与管理的过程中时,会造成企业的行政工作与基层党建工作之间产生思想观念冲突,相互矛盾。因此,应该结合公司管理工作的具体内容和公司各个组织内的员工情况,开展基层党建思想政治教育工作,使企业在完善基层党建思想工作的同时,更好地完成企业项目生产和行政管理,实现企业自身和企业工作者利益最大化。

1.明确企业基层党建组织结构。企业的管理者和领导者是企业整体发展的引路人和推动工作顺利进行的组织者,他们的各项工作决定直接影响到企业内部员工的工作效率,工作态度。因此,企业要顺利开展基层党建思想政治工作,从各项引导工作的顺利进行到最后解决实际问题,实现党建工作融入项目生产经营与管理的利益最大化,那就可以利用企业领导层和企业党员员工来构建组织结构,形成综合性工作队伍。在进行基层党建思想政治工作的改革中,一定要以组织体系为中心,按月设计工作安排,按年制定长远的工作规划,强调党建工作的目标、要求、内容和效果,将组织成员凝聚在一起探讨有关基层党建思想教育工作与项目经营管理工作的实践性,使企业能够推动工作顺利发展,实现二者之间的工作内容契合协调。

在探索发展中使基层党建思想政治工作在企业日常管理中渗透并全面开展,以企业党建领导组织为主导,在工作中设立领导班子,党小组长,引导他们落实党建政治教育中各项工作内容,带领全体员工参加,同时灌输基层党建思想教育的重要思想,把教育和内容与企业现实建设需求相结合,找到二者的合理契合与共鸣,达到基层党建工作与企业的管理发展更好地融合。

2.加大企业思想文化的推陈创新。当前我们生活在一个互联网信息化的时代,网络围绕在我们身边的方方面面中,因此在企业进行基层党建思想教育工作的过程当中,我们要推陈创新,不应被过去的工作方式与工作推进方法所限制,企业依靠从前的行政管理模式显然无法达到市场的发展需求,必须打破原来的管理方式,跳出固有的工作模式,在思想教育工作过程中创新,在宣传推进方式上创新,让信息化成为企业管理工作和基层党建思想教育的活动载体。

企业在基层党建思想政治工作的开展中必须设置工作主线,贯穿全年,并且与企业的日常行政管理工作相融合,企业要把握企业的行政管理制度和基层党建活动内容之间的相同点,在推动主线工作的过程中,不能只是敷衍了事,走形式主义,要保证党建教育活动开展的教育意义,并且利用当下信息化的网络环境,合理运用各种先进技术,提高党建思想政治教育的工作效率,有助于基层党建思想教育工作有序进行。首先,企业可以开展每月之星活动,建立科学的党建教育网络信息培训平台,发布每月学习党建思想培训的内容,使全部员工能够借助互联网、智能手机来学习每月的党建教育内容,并采取积分制,鼓励激发员工学习的积极性,提高思想觉悟,提高生产效率,间接为企业创造利益点,评比每月学习先锋。其次,还可利用高速的互联网平台,使企业更快获得基层党建教育的最新资讯,及时补充政治思想,推动企业生产管理工作的有序进行。

3.做好企业员工培训和教育工作。基层党建教育工作的实施和企业稳定生产经营情况都是和企业培训内部员工党建思想有着紧密联系,所以,企业应该做好企业员工对党建教育思想的培训和教育工作,有助于企业员工的业务水平和综合素质有效提升,在思想觉悟上对企业员工进行科学的引导,使其能够了解到基层党建思想的教育内容,然后进行实践,能够有效达到基层党建教育工作的教育目的,也可使企业的生产运营管理人员与决策者自身的素养获得提升,实现共同学习,共同进步。在行动意识上,企业领导者应带领企业员工共同学习,制定有效的培训主题和培训安排,共同分享基层党建思想工作的最新动向,落实到位,确保本阶段基层党建思想教育工作得到有效学习,并能及时接受员工阶段性的思想输出,提高管理层的思想高度,切合员工情况对企业的行政管理方面进行完善,有效达到基层党建思想政治工作的目标。

4.确保监督管理制度的合理性。在企业开展基层党建思想政治工作的同时,若想企业开展的基层党建思想更好地融入项目生产经营和管理中,达到预期效果,应该制定严格的考核监管制度,并且确定考核监管制度的科学性和合理性,使其达到预期效果。对于基层党建思想政治工作来说,若要更好地融入项目生产发展和管理中,重点在于考核监管制度的作用,针对企业基层党建思想政治工作的教育目标的考核规定来说,合理安排基层党建教育工作,强化落实企业开展的基层党建工作目标与企业生产经营管理工作进行有效结合是企业开展党建思想工作的预期,严格的考核监管制度在实施基层党建思想工作与企业项目生产管理的阶段性工作中发挥实际作用。例如,可以针对企业领导层和全体员工进行阶段性目标责任制的考核标准,通过阶段性统计企业全体人员对于党建的学习进度进行评比,完成针对学习基层党建工作的企业员工工作考核任务,进一步加强企业推动党建思想教育的效果,使企业认识到基层党建思想教育的学习与每一位都有紧密联系,提高学习的积极性,更好地推进基层党建工作。

5.促进管理层与基层骨干形成合力。对于企业生产经营与管理过程中有两方面需要注意:一是执行力,即所谓的工作落实;二是持久性,即长期坚持。企业的工作效率和完成工作的质量,都会受到企业经营者思想觉悟的影响。在思想上,能否把生产经营和基层党组织的思想政治工作有机结合起来,形成合力,直接关系到企业的整体生产和运营结果。对于企业的基层员工而言,两者合力所达成的成果好坏,取决于两者之间的沟通、决策、执行、管理、解决问题等方面能力。因此,在实际生产经营过程中,管理者要充分发挥职工的凝聚力,使其团结一致、通力合作。尤其是在开展工作初期,要充分听取基层骨干的工作反馈和建议,必要时要亲身参与到生产一线,长期坚持下,通过不断地与基层骨干沟通交流,在保持思想统一的前提下,对生产管理流程进行迭代,形成最终有效结果。基层党建思想工作的迭代毋庸置疑,因为只有在生产工作进行之前,大家的观点是一致的,工作的方向和目标都是清晰的,这样才能稳定地进行下去。例如:企业的年度工作目标、计划、经营机制的变化、劳动关系的变化等,都需要事先进行协商,这样企业的后续工作会变得更加顺利,从而才可以更高质量、高效率地完成工作任务。

6.把握党建与生产合力点实现创新。从宏观上看,企业的基层党组织思想政治工作必然渗透到各个部门,这种情况使企业下意识地将企业基层党建思想政治教育与企业生产经营管理进行区别对待。但实际生产经营管理过程中,企业支部需要根据工作进程以及部门职能的不同,尽可能地融入企业行政工作的氛围中去。因此,必须让员工充分了解基层党建思想政治工作的重要性,了解其对实际生产经营的积极作用,打消员工过去以为的基层党建思想政治工作就是一个形式主义、面子工程的落后观念,让员工保持正确的观念,并融入其中,在实际学习当中加强自身的觉悟。

随着长期的实践,企业基层党组织的思想政治工作逐渐形成了固定的组织形式。但随着时代的发展,形势的改变,新的工作方式要适应新的形势并符合当前的经济、政治环境,取得最佳的效果。第一,根据全年的生产和运营目标,确定公司的年度生产经营状况,再结合有效的活动载体,促进公司的生产和发展。这种形式的活动形式要更加新颖,要保证活动的创新和适应性,使员工积极地参加,使其工作取得较好的效果。如果没有主动地执行,没有取得应有的成效,支部所开展的一切活动都是徒劳的。而企业的生产和经营管理也将从基层党组织的意识形态工作中剥离出来,成为一种形式主义。这样一来,企业员工就会对基层党组织的思想政治工作产生偏见,从而影响到企业的党建工作。因此,企业可以通过招募青年党员来促进企业发展,促进和宣传党的理念。他们具有独特的敏锐嗅觉,能够根据时代特点,将党建工作融入当下的社会环境,并赋予其新的发展模式。第二,将实施阶段的活动与主题活动相结合。每个企业在进行生产和运营的时候,都会根据自己的工作形式和时间,通过实施阶段的活动来解决生产和运营中的问题。如何把这些问题处理好,也是企业党建工作与生产经营管理相结合的一个创新之处。所以,在工作中,要根据实际情况、工作职责以及岗位要求等,创新改造活动载体,帮企业真实有效地去解决问题。

四、结语

企业开展基层党建思想教育工作的方式是不固定的,工作资讯的更新是多变的,在生产经营管理过程中也有一定的教育意义,企业在管理过程中一定要重视企业员工的政治思想教育,对企业员工进行基层党建思想教育工作的时候,要注重企业自身的缺陷与不足,以员工自身发展的思想原则,制定科学的培训教育机制,有助于减少和避免矛盾冲突,实现基层党建思想教育工作与企业生产经营管理之间的有效融合,促进企业长远稳定发展。

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