企业高技能人才队伍建设及管理

薛骁

针对具体的企业发展情况来看，就从煤炭企业来说，推动相关工作的发展，掌握更多先进的技术，引进更多高技能的人才，这样才能使得企业的人才队伍得到更高的发展，从而提高整体的队伍素质。高技能人才队伍是企业发展的核心，企业的创新和发展靠的就是技能人才队伍发挥重要的作用，我们能够从中掌握更多先进的技术，不断地完善自身发展的不足之处，这样才能推动相关工作的发展，在技术上和管理制度上都能实现很大的飞跃，这样就能达到更高的发展目标。高技能人才队伍能够针对煤炭企业的发展特点和发展目标来引进专业的技术，并且使得煤炭企业能够在这个领域实现更好的发展，这样才能取得更好的成绩。

一、提高职工思想道德素质和技术技能素质

提高职工的思想道德素质和技术技能素质是我们发展的重点内容。企业的高技能人才隊伍的建设需要提高每一个人的思想专业素质为基础，每一个人都能为队伍的发展贡献自己的力量，这样才能突破传统的建设，不受到传统思想的束缚，从而不断地创新和发展，接受新的事物，这样才能满足企业的发展需求。高技能人才队伍的建设需要从学习能力、知识能力和创新能力等不同的方面进行培养，在现在的发展过程中，高技能人才具有先进的思想，提高学习的能力，不断地吸收外界一切先进的知识和内容，完善自己的同时能够不断地对技术进行创新，这样能够推动煤炭企业的发展和建设。高技能人才自身的发展是关键，只有提高人才的技能素养和思想道德素质才能培养人才的个人行为，从而打造出更好的形象。推动相关内容的发展，加强对人才的管理，我们就需要制定合理的管理制度，落实到实际的发展中去，为人员所能接受，并且自愿进行遵守。

1.全面加强“职工书屋”和职工职业道德建设。全面加强职工书屋和职工职业道德的建设非常重要，这是一个必要的发展途径，我们通过为高技术人才提供良好的发展，使得人才能够在其中受到更好的影响，在这种良好的氛围下不断发展和进步，激发人才学习和创新的动力。加强职业道德建设，培养高技能人才的责任感，这样就能全面推动人才的发展，不仅在技术上能够掌握更多新进的内容，在人品上也要达到更高的水平。①持续推进“职工书屋”建设 。利用好职工书屋的建设，扩大职工书屋的实力，在对高技能人才的培养过程中能够起到很好的作用，这样能够对管理的方式和手段进行及时有效的调整，对高技能人才的管理起到积极的作用。加强职工书屋的宣传力度，并且搭建一个完整的平台，这样更容易让更多的人了解相关的内容，从而起到规范的作用，我们在实际发展的过程中需要根据一定的标准和发展目标来朝着正确的方向发展，使得企业的高技能人才能够不断地提高自身的素养，从而实现全面的发展，利用好其中的资源，将相关的工作能够不断地发展和完善，这样在这个过程中我们能够做好不同方面的工作。充分的利用公共资源，实现信息的共享，使得企业能够实现现代化的发展进程，在煤炭企业的建设过程中能够发挥积极的作用，职工书屋是一个重要的建设方面，必须要引起我们的重视，掌握更多先进的内容，从而突破传统的建设，煤炭企业能够实现持续的发展，这样能够发挥到更好的效果。②充分发挥“职工书屋”作用。充分的利用职工书屋的作用，鼓励高技能人才不断地提高自身的专业知识水平，拓宽自己的知识面，这样能够掌握更多有效的解决方法，这样能够在发展的过程中抓住关键点，从而依照自己所学的知识不断地提高自身的发展能力。在实际的发展中，职工书屋的作用渗透到企业发展中的各个方面，我们能够充分的把握好相关的发展内容，突破传统的建设，使得相关的工作能够得到进一步的完善和发展。高技能人才能够在其中享受到丰厚的资源，还能在这种良好的环境氛围下实现更好的发展，这样才能不断地提高人才的自身素养，在实际的发展中能够发挥自己的作用，激发人才的创造能力。通过阅读，高技能人才能够了解到不同方面的内容，将专业知识转化为实际的行动，这样能够在实际的发展中不断地进行创新，发挥自己的作用，提高煤炭企业的发展实力，这样能够达到更好的效果，推动相关工作的进一步完善和发展。必须要利用起职工书屋的作用，这样能够减少问题的出现，有效的提高人才的专业水平，这样才能达到更高的发展水平。

2.广泛开展多种形式劳动竞赛。开展多种形式的劳动竞赛，能更好地激发高技能人才的竞争，还能激发人才的创造性，这是一种有效的途径，有利于快速的提升人才自身的发展水平，这样我们就能提高发展的效率，从而丰富工作的内容。在开展活动竞赛的时候，我们要根据企业的发展需求做好相关的工作，并且将劳动的内容丰富起来，这样有利于发展人才自身的优势，从而不断地进行创新和发展。能够让人才在自己擅长的领域发挥出自己的作用，这样能够达到更好地效果，使得人才之间形成良好的竞争关系，推动相关工作的进一步发展，我们在这个过程中能够学到更多的知识和内容，人才能够在竞争的过程中不断地提升自己，这样就能达到更好的结果，不仅人员自身的素养得到了提升，也有利于企业的建设和发展，紧跟时代的发展步伐，这样能够切实的解决企业发展中所面临的困难，煤炭企业的建设与其他企业有所不同，我们必须要根据煤炭企业的发展需要来做好相关的工作，这样才能有针对性地解决其中的问题，达到更好的发展效果，使得煤炭企业在人才管理上和技术的发展上都能实现更好的突破，实现现代化的建设，并且不断地实现可持续发展。

3.以劳模精神激励职工。以劳模精神鼓励员工，在企业的建设过程中有很多值得我们学习的榜样，他们不仅有无私奉献的精神，为企业的发展做出更多的贡献，还有很多其他方面的优秀品质值得我们学习，为企业的创新和发展贡献自己的力量，自身的品格是完整，而且对自身的要求也非常高。以劳模精神鼓励员工能够激发员工的工作斗志，从而更好的完善相关的工作，推动企业的建设和发展。在煤炭企业的发展中，不仅需要人员具有较高的专业技术和知识水平，还需要具有责任心，因为煤炭企业的发展比较复杂，涉及到中间环节的内容也比较多，我们只有更好的把握相关的发展内容，实现进一步的完善和突破，这样才能取得更好的结果。而职工就是企业发展的动力，不仅要提高职工的个人品质建设，还要做好其他方面的工作，这样才能达到更好的效果。

二、推行四大保障机制，推动职工素质工程深入扎实开展

1.健全制度保障机制。健全制度保障机制，我们能够按照相关的标准来开展相应的工作，这样能够达到一定的发展目标，从而取得更好的效果，面对现在的发展趋势，制定完整的制度保障机制能够推动企业的发展，人们能够按照制度保障机制来完善自身的发展。对于高技能人才的发展和管理來说，按照相关的标准来进行，有利于提供管理的效果，从而提高人才的整体素质，为企业的高技能人才队伍的建设提供更多的保障，这样人员在企业的制度管理之下能够实现更好的发展，确定发展的目标和内容，并且能够对人员进行更好的教育和培训，落实到实际的发展中来，这样能够达到更好的效果，进一步推动相关工作的建设。按照相关的考核机制对人员的发展情况进行汇总，通过给予一定的奖惩机制，能够激发人才的斗志，从而达到更好的效果，为我们的发展提供更多的可能性，在实际的发展过程中，要找准发展的方向，掌握更多有效的方法，这样才能切实的解决实际问题，从而推动人才队伍的建设和发展，从而使得人才队伍能够在煤炭企业的发展中做出更多的贡献。

2.建立经费保障机制。建立经费保障机制，企业发展的时候，不管在任何方面，我们都需要经费来进行支持，只有有足够的经费，我们才能实现更好的发展，这样才能在建设的过程中掌握更多好的发展，不断地突破传统的建设，引进新的技术和设备，我们在进行高技能人才队伍的管理和建设的过程中需要经费来支持，经费的使用一定要用到最有用的地方，比如在对一些优秀的人才进行奖励的时候，这些都是非常必要的，建立完整的经费保障机制能够更好的完善相关的工作，指导我们进行合理科学的规划，避免不必要的浪费，这样能够实现更好的发展，从而达到更好的效果。在企业发展的各个方面，都需要经费来支持，只有实现有效的管理，发挥积极的作用，将不同方面的工作能够做的更好，为企业的建设和发展做出重要的贡献，并且为人才的管理和发展能够提供更好的条件，企业能够给予人才更多优惠的政策，那么人才的发展积极性才能有效的提高，这样实现促进双方实现更好的发展，从而掌握更多有效的方法，取得更好的成绩，这样企业就能得到更好的发展，为现代化的建设做好充足的准备，建设更高水平的人才队伍，煤炭企业将会得到有效的提升。

根据现在的发展形势，人才管理非常的重要，人才是企业发展的核心，人才队伍更是企业发展的决定性力量，能够从中不断地掌握更多先进的内容，完善企业的内部管理和建设，这样才能达到更好的效果，使得煤炭企业能够找到发展的方向，并且采取合理的管理方式实现更好的发展，为人才的发展提供更多有利的条件，这样能够达到更好的效果，推动企业现代化的发展，并且占据重要的地位，这样就能使得企业获得更多的收益，实现长远的发展。

（作者单位：山西晋煤集团大学）