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国企改革形势下的企业财务会计风险与规避

时间:2024-06-04

□ 江苏苏州 董 婧

在市场经济不断发展的背景下,国有企业财务会计在不断深入改革过程中会产生一定财务会计风险。国有企业生产运营成败从很大程度上受到财务会计风险管理的影响。为此,企业在改革的过程中需要尽量规避企业财务会计风险,加强财务会计管理,提高应对风险的能力。

一、国企改革形势下的企业财务会计风险表现

1.道德风险。财务会计从业人员思想政治道德素养和业务素养弱化是国有企业财务会计道德风险主要体现。现如今国有企业在发展中,财务会计涉及较为宽泛的工作面,有着十分复杂且系统的工作内容,这就导致企业运营中存在部分敏感信息会直接暴露在财务会计从业人员眼前,甚至企业涉密信息也会为财务会计从业人员所熟知,一旦财务会计工作人员没有耐住一些利益诱惑而丧失了基本的判断和自律能力企业就会出现信息泄露的风险。可见,企业财务会计安全性和从业人员的思想道德品质、综合素质有着密切关系,如果财务会计从业人员出现违法违规行为,那么对企业财务会计管理秩序将产生损害,导致财务会计存在较大风险,不利于企业的未来发展。

2.技术层面的风险。国有企业往往存在较多的机构部门,财务会计工作也涉及较多部门的内容,所以财务会计工作难度和工作量都较大,其系统性和繁杂性十分明显。为了良好地应对国有企业财务会计管理工作,要求工作人员具有专业且丰富的理论常识,懂得如何趋利避害地开展财务会计工作。财务会计从业人员想要提高技术水平就要对常见财务风险做好识别、辨识,并且科学地防范和管理国有企业财务管理中各项风险。如果财务会计从业人员无法正确地判断业务操作、收入经费、固定资产计价方面的会计处置工作,或者误解了新会计准则背景下会计政策,那么很可能导致企业无法得到准确的财务会计信息,造成企业决策制定不合理,甚至出现较大的财务损失,这十分不利于企业的长远发展。可见,技术风险不但会对国有企业自身战略运营目标实现产生较大影响,甚至会影响到决策制定的正确性和能否顺利落实。

3.环境风险。在国有企业财务会计风险中,环境风险是较为常见的一种类型,企业会计应当全面认识环境风险,从而在具体工作中将环境风险可能对企业带来的不良影响进行预控,将其产生的不良影响降低。内部环境风险主要包括缺乏足够的内部控制意识、缺乏健全的内部控制体系、缺乏完善的内部控制保障制度等。企业想要健康顺利地发展,在发展中降低财务危机和经营危机发生的概率,就要合理开展内部控制工作,创造优良的财务会计管理环境。

二、企业财务会计风险分析

2004年,L企业成立,经过6年发展后于2010年8月在深圳创业板上市。L企业经营多项业务工作,包括终端业务、广告业务等。企业在发展中存在一定的财务风险,具体来讲,可以总结为如下几点。

1.流动性风险。L企业的经营活动所产生的现金流量净额在2013年到2015年期间得到了迅速增长,从企业成立之初的1.76亿元发展到2016年的8.76亿元,不过在接下来的纪念企业出现现金流量不佳的情况,企业经营出现一定问题。同时,企业近两年持续发展投资活动产生的现金流量净额为负值的问题,尤其在2016年前后出现越来越大的降幅,投资现金流比经营现金流多很多,如果企业继续使用现金流进行投资活动那么很可能会发生资金短缺的严重问题。从2013年到2016年,L企业几乎完全依赖筹资的方式进行现金流使用;期末现金及现金等价物余额先增加后下降,在2015年达到最高27.15亿元,随后三年里迅速降至4.60亿元。可见,L 企业随着越来越多的投资活动和筹资活动产生的现金流发生越来越严重的流动性风险。

2.成本控制风险。通过汇总分析L企业利润表可以发现在2013年L企业创造了23.61亿元的营业总收入,在随后三年增长了大约九倍,有着飞快的增长速度,这需要归功于L企业循序向外扩张业务规模。但是通过L企业营业总成本仔细对比能够发现,此项数据出现了先增加后减小的情况,从2013年的21.23亿元增长至2017年的246.24亿元,2018年又降至90.33亿元,不过增速比营业总收入增速要快,尤其在2017年和2018年,L企业的营业总收入远远比不上营业总成本,导致企业出现了营业利润负增长的情况。通过上述数据分析能够发现,L企业近些年在不断出现亏损现象,营业能力大大降低,这必然和企业内部控制有关,尤其和“硬件负利化”战略有着重大关系,导致L企业成本增加,造成企业成本风险增大。

三、国企财务会计风险规避建议

L企业财务会计管理中存在一定的问题,为了将L企业的财务风险降低,提升企业经营效益,可以从以下几方面加强改进。

1.扩大风险意识普及范围,建设风险应变机制。L企业的领导人员和财务会计从业人员需要以国企改革大背景和企业内部管理小背景为基础积极开展风险防范工作,每位员工都应当明确风险管理的重要性,将风险规避意识提升,普及扩大风险意识范围。同时,应当根据企业管理线性流程构建风险管理体制,从上而下所有员工共同为企业财务会计风险防控而努力。第一,企业领导者需要充分确立风险意识,从而为企业内部风险防范奠定基础,并且在下层管理和执行部门充分贯彻风险防范意识,充分发挥企业领导者的领头羊作用。第二,加强提升风险预防和风险控制能力。比如L企业可以通过定期组织职工培训或者行业交流,加强对接人才市场,积极为企业财务会计管理注入新的人才,在实际工作中充分落实风险控制工作。第三,在实际开展培训工作中培训人员需要针对职业工作过程中可能出现的道德风险做好财务工作者职业态度的培养,让职工能够正确判断价值,同时将财务会计人员的心理素质和抗压能力提升,保证企业可以客观实际地工作,在工作中能够客观、全面、系统地分析财务会计风险,站在全局的角度上科学地做好风险防控,确定风险预控方案。

2.创设风险评估管理体系,宏观调控财务环境。在企业具体实际经营操作过程中,容易出现企业财务会计经营风险,需要通过研究分析企业的运行策略来评估企业经营风险。企业款项流通过程中会产生财务风险,需要按照财务政策客观合理地评估、把控风险。同时,需要加强关注外部环境,用β系数衡量市场风险。可见,在企业发展实际的基础上财务工作者还应当以财务风险种类和特点为研究方向做好风险防控。例如企业出现了投资项目资金缺口时风险防范方法包括组合投资、多种经营等。在形成了风险后可以转移风险,比如采用向社会大众发行债券的方式。可见,财务会计工作人员需要全民系统地评估企业不同的风险状况,提高把控现有财务环境的能力,尽量控制好企业风险。

3.构建完善的激励奖惩制度。企业开展财务会计管理工作时,需要以严格的工作制度和奖惩机制为基础。国有企业需要对自身实际情况进行分析,保证责任体系科学完善,明确划分每个财务会计工作人员的职责和权利。同时为了激发工作人员的工作积极性、提高工作质量,可以加以配套的奖惩制度,和员工自身利益挂钩,从而督促工作人员日常提高工作质量,降低失误,进而达到风险控制的目的。L企业对有着优异的工作表现、认真负责的工作态度、高效率的工作人员给予口头表扬加物质奖励的激励措施。而对于没有端正的工作态度、缺乏职业道德、工作效率低下的员工需要及时做好惩戒。如果工作人员工作出现重大失误给企业带来了非常严重的经济损失或者不良社会影响那么可以考虑劝退或者开除。严格的工作制度和良好的工作氛围是财务会计工作人员能够高效率高质量完成工作任务的条件,通过合理的奖惩措施能够激发员工工作热情,有助于国有企业的长远发展。

4.完善财务风险控制制度,加强财务管理监管。对国企经营发展而言,财务风险是难以完全避免的。故而在构建风险预警体系的基础上,国企还应当完善财务风险控制制度,针对不同常见风险制定相应的预案,从而尽可能做到在风险爆发时,将其影响与破坏降至最低。与此同时,国企还要将自身监督力度全面加强,严格要求财务工作人员根据国家标准和规范开展工作,企业要实施动态化监督财务管理过程,尽量做好风险预防,并且制定好风险应对预案,从而保证一旦发生风险问题能及时解决,降低不良影响。

近些年国有企业改革不断深入,只有有效防范和处理好企业财务会计管理风险才能将企业财务管理水平切实提高,才能提升企业的经济效益和社会效益,才能推动国有企业随着市场经济的发展持续进步。为了实现国有企业财务会计风险控制,需要不断完善企业相关机制,加大培训力度,提高员工风险防范意识,同时不断优化内部风险控制方式,为国有企业健康持续发展保驾护航。

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