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深化“五好党支部”创建路径

时间:2024-06-04

李长旺 丁燕 吕珊

党的基层组织是党全部工作和战斗力的基础,要适应新形势、新任务的要求,就要不断加强和改进基层党组织建设。中国石油集团渤海装备公司石油机械厂(以下简称“石油机械厂”)党委以深化“五好党支部”为抓手,不断加强基层党组织建设,提升基层党建工作水平,取得了良好的成效。

深化“五好党支部”创建做法

抓龙头,在提升支部书记整体素养上下功夫

火车跑得快,全靠车头带。党支部书记的政治素质和业务水平,是深化“五好党支部”创建工作的可靠保证,在提升支部书记整体素养方面,厂党委主要做了以下工作:

健全队伍建设。石油机械厂大部分基层党支部书记身兼行政职务,岗位异动频繁,为确保支部工作不断档、上台阶,厂党委好中择优,优中择强,将一批党性强、能力强、责任意识强、服务意识强的同志选拔到专职支部书记岗位上。健全后的支部书记队伍,拥有大专以上学历的13人,占支部书记总数的76%;35岁以下的5人,占支部书记总数的30%。

加强教育培训。2016年石油机械厂举办了以党组织书记为重点的政工干部培训班,邀请华北油田公司的两名同志给大家解读《***系列重要讲话》、讲解党支部基础业务知识,实地参观了鄚一联党支部;2017年和2018年组织全厂17名党支部书记和5名党总支书记先后参加了渤海装备公司党务党群系统业务综合培训班、党支部书记培训班和天津市国资系统第十三期党支部书记培训班,实现了基层党组织书记培训覆盖率100%。

搭建交流平台。支部书记队伍中,一些老支部书记从事多年党务工作,丰富的工作经验对于新任支部书记来说具有重要的指导意义,而一些年轻的支部书记学习能力强、创新意识强,对于在新形势下开展党务工作也有一套办法。新老支部书记各具优势、各有不足。厂党委充分利用党群工作例会、支部参观学习、党课讲稿评比等活动,积极搭建形式多样的交流平台,使支部书记的履职能力和业务素质在学习交流中得到不断提高。

抓队伍,在增强党员队伍综合素质上下功夫

党员队伍的思想、组织、作风建设和整体作用的发挥,是党支部建设的全部活力所在。因此,在深化“五好党支部”创建过程中,厂党委以全面增强党员队伍综合素质为落脚点,大力开展党员队伍的教育和管理工作。

坚持源头把关不放松。在发展党员工作中,坚持按照“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的基本原则,将入党态度端正、入党动机明确、理想信念坚定、工作积极努力的员工吸收进党员队伍中,在源头上保证党员队伍质量。两年来,石油机械厂发展预备党员13名,转正8名,同时抓好后备力量的培养,吸收积极分子12名,形成了完整的党员发展梯队。

坚持思想教育不放松。石油机械厂结合“两学一做”学习教育,以落实“三会一课”、“党日活动”等日常学习管理为基础,着力解决一些党员党性意识弱化、宗旨观念淡薄、组织纪律涣散等问题,全面提升基层党员队伍思想政治素质。党的十九大胜利召开后,组织党员参观革命圣地西柏坡,以革命精神激励广大党员爱岗敬业、奋发作为,显著提高了党员政治觉悟、增强了党员责任意识,促进了党员在工作中充分发挥模范带头作用。

坚持作用发挥不放松。石油机械厂以“党员亮身份、岗位争先锋”“践行四合格四诠释,弘扬石油精神,喜迎党的十九大”等活动为载体,让党员在活动中增强责任感、提升荣誉感,使每名党员都能成为政治上的红人、技术上的能人、业务上的带头人,增强了党员队伍的生机活力,极大提升了基层党组织的凝聚力、战斗力和执行力。

抓考评,在完善检查考评工作机制上下功夫

厂党委建立了对基层党支部“五好党支部”的检查考评机制,从考评标准、考评方式、考核评定、考评结果运用四个方面采取有效措施,全面提升了基层党支部整体工作水平,确保了战斗堡垒作用的发挥。

细化考评标准,指标“全量化”。厂党委制作了百分制《“五好党支部”创建考核评分表》,确定了班子建设、党员管理、组织生活、制度落实、作用发挥五项考评内容及相应的考评标准,每项内容分别设置了3-5条量化指标和相应分值,从而形成了一套科学合理、便于操作的考评体系,推动考评工作由“经验型”向“精确型”转变,促进了支部工作“虚功实做”“實事优做”。

创新考评方式,引入“第三方”。厂党委创新考评方式,抽调4名从事过组织工作或对支部建设有一定理论和实践基础的局、处级党员代表,组成检查考评小组,作为“第三方”代替党群部门对全厂所有党支部进行检查考评。检查考评中,“第三方”采取“两看一评”方式,通过“看资料、看现场”进行综合考评打分;通过“民主测评”,征求党员群众意见建议。“第三方”的介入,增加了考评过程的公平性、透明性,提高了考评结果的准确性、公信力。

严格考核评定,建立“排行榜”。厂党委按照实施方案和运行计划,组织检查考评小组对各基层党支部进行了三次检查考评。依据各支部的得分,按由高到低的顺序进行排名,分别确定了“示范”“优秀”“合格”“相对后进”4类党支部,并将各支部得分、排名情况、评定档次和创建亮点、存在不足,一起写入检查考评报告,通过印发文件、党群例会、内网通报等方式进行公布,使得分低的支部心服口服、为争先进不懈努力,让得分高的支部感到光荣、继续提升工作水平,充分发挥了考评的激励作用。

抓好结果运用,实现“稳提升”。为了确保各党支部对存在的问题和薄弱环节真抓真改,厂党委在对各党支部工作亮点和不足进行通报的同时,及时下发了“三单”(即责任清单、问题清单和限期整改通知单),对各党支部分别提出整改要求。各党支部根据检查考评结果和厂党委要求,借鉴“示范”党支部经验,积极开展整改工作,弥补自身不足和工作短板。

抓制度,在健全基层支部工作制度上下功夫

厂党委坚持用制度建设作为深化“五好党支部”创建的保障,在健全基本制度、固化创建成果、强化制度执行等三个方面求实效,做到制度管起来、规矩立起来,以制度化推动支部建设规范化。

在健全基本制度上求实效。厂党委根据党务工作实际,建立健全《党建工作责任制度》《党员管理制度》《党支部“三会一课”制度》《主题党日制度》等14条制度,为支部争创“示范”“优秀”党支部提供基本制度保障。党委指导各支部将“五好党支部”创建中总结出来的好经验、好做法用制度固定下来,形成党建工作长效机制。

在强化制度执行上求实效。厂党委狠抓制度执行,一是建立了包含季度考核和年考评的督导机制、随机检查和现场抽查的巡查机制,提高支部执行制度力度,真正做到用制度管人、用制度管事。二是按“一岗双责”要求,落实支部书记责任,保证制度不流于形式, 确保制度真正落在实处。

深化“五好党支部”创建成效

黨支部自转力强劲,作用发挥有活力

厂党委不断深化“五好党支部”创建,从机制上将基层党建工作融入到企业整体工作中去,紧紧围绕中心工作,广泛开展党员突击、党员攻关、党员劳动竞赛等活动,为党员搭建了发挥作用的平台。在“提质、降本、保供”百日劳动竞赛中,专用车公司制罐车间党支部6名党员充分发挥模范作用,带领广大员工一起保质保量地完成了组装任务,实现了“100天干100台车”,工作效率提高了180%,产品质量一次交检合格率达到了95%以上。

党员面貌积极向上,思想教育有效果

通过深化“五好党支部”创建,党员的爱岗敬业意识和主人翁意识显著提升。在党员岗位讲述活动中,党支部书记带头参加“我爱我的工作、我爱我的岗位”主题演讲比赛,20余名党员从自己的岗位职责出发,多角度、多层次诠释了自己对岗位的理解、对工作的热爱;2016年-2018年,共组织党课41场,集中学习128次,党员到课率95%以上,党课讲稿《合格党员的标签》获得集团公司优秀党课讲稿二等奖;在“明责任、促改革、谋生存、求发展”大讨论活动中,党员们积极参与,踊跃为企业发展献计献策,共撰写心得体会46篇。

人才队伍素质优良,企业发展有后劲

在深化“五好党支部”创建过程中,通过“党员技能比武”“党员责任区”、“党员一句话承诺”等活动的开展,涌现出一批业务素质优良、工作积极努力的优秀党员,在他们表率作用的引领下,有效激发了广大员工立足岗位作贡献的工作热情和动力,汇聚了企业稳健发展的正能量。2015-2016年度石油机械厂先进工作者评选中,党员占70%;青年党员聂永坤被渤海装备公司推荐为集团公司“十大杰出青年”人选。

党政工团齐心发力,联动互融有生机

在深化“五好党支部”创建过程中,厂党委形成了“党组织主导、行政支持、工会协助、团委配合”的联动组织机制,以党建指导工会,以党建带动团建,形成了党政工团围绕主线、齐抓共管的“大政工”格局。2016年,厂团委荣获天津市“青年志愿团队”称号;2017年3月,钻井装备公司党支部许锦华等3人获得渤海装备公司2015-2016年“巾帼建功先进个人”荣誉称号;2017年5月,采油装备分厂《射孔枪工装工具的设计制作》项目获得了渤海装备公司2015-2016年青工“五小”成果二等奖并在公司进行发布。

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