增强喉舌的呐喊作用

文/谢永彬



增强喉舌的呐喊作用

文/谢永彬

新闻闻宣宣传传工工作作日日益益成成为为企企业业重重要要的的组组成成部部分，与企业发展形成了相互依赖的关系。中铁五局机械化公司将新闻宣传纳入重点工作来抓，从“适应新常态，再添新动力，为公司发展保驾护航”的中心出发，围绕生产经营、队伍建设、专题报道等方面积极推进新闻宣传工作，塑造一支“勇于跨越、追求卓越”的优秀队伍，营造出被广大媒体和内部职工认可的舆论环境。

加强领导是做好宣传报道工作的保证

公司从三个方面加强领导——

组织保障。公司党政领导不仅重视新闻宣传工作，在每年公司两会上坚持强调新闻宣传工作的重要性，指出宣传工作是企业与外界的沟通桥梁，是企业与员工的联系纽带，企业就像是航行在大海中的船舶，新闻宣传就是抵御汹涌巨浪的墙，能为企业在发展过程中保驾护航。为此，公司成立了以党政领导、机关党群部门负责人及专职通讯员组成的新闻报道工作小组；各项目部也成立了以党工委书记为组长、办公室主任及通讯员参加的基层新闻报道工作小组。

机制保障。良好的制度建设和工作规划能促进新闻宣传工作有效开展。公司制订了《舆情管理实施办法》《精神文明建设绩效考核办法》《新闻宣传工作考核奖励办法》，与项目经理部签订了《新闻宣传目标责任书》《项目文化建设达标责任书》。

资金保障。公司根据刊登稿件和局稿酬支付单及时兑现奖励，并在每年年底对新闻目标责任书兑现考核奖惩。

加强通讯员队伍建设是做好新闻报道的基础

几年前，机械化公司的宣传报道队伍曾出现青黄不接的现象，如何扭转被动局面、打造一支过硬的宣传报道团队成为急需解决的难题。公司想方设法，建立了一支上下联动、反应迅速、效率显著的通讯员队伍。

为了提高通讯员队伍的整体素质，有效提升宣传报道的深度与力度，公司从三方面加强队伍建设。一是狠抓思想建设，牢固树立“踊跃写稿，积极投稿，争拼奉献”的思想观念。二是建立长效学习机制，加强通讯人员业务培训。近年来，公司坚持每年举办一次新闻培训班，邀请报社领导、编辑记者前来授课。同时，宣传部门以“广撒网，深耕细作”的工作理念，每年到各项目部开办通讯员业务课，吸收和发现有写作积极性和热情的员工进入通讯员队伍。三是重点培养，公司多次选派新闻骨干参加《工人日报》《企业文明》杂志、《中国中铁》报和局等单位组织的新闻写作业务培训及研讨班学习深造。新闻骨干李梧几年间共在各级媒体发表几万字的新闻作品，所在公司也被局评为新闻报道先进单位，使公司的社会知名度和美誉度大大提升。目前，公司像李梧这样的新闻骨干已有数十名。

做好专题策划是提高新闻质量的重要手段

公司积极顺应改革发展的潮流，认真分析当前社会媒体和行业报刊的宣传方式，结合公司实际，抓好典型专题策划，推出了系列报道，形成了独具特色的企业风格，促进了新闻质量的显著提升。

明确专题策划流程，完善工作机制。公司将重大新闻题材的策划流程归纳为三个步骤：总体策划、过程控制、成果固化。总体策划阶段主要进行实体选题研判与确定、收集资料并形成完整的报道计划；过程控制主要是笔者采访、形成初稿、编辑沟通及修改稿件；成果固化主要是实现稿件见报、反馈与总结。

明确专题策划主题，突出工作亮点。专题策划要求人物报道和重大事件在性质上紧跟党的领导，在重要程度上要符合企业生产建设实际，能够充分体现企业特色，形成良好口碑，策划报道要重点突出公司的工作亮点和人物风采。如：追梦五十载，星光洒神州、激情沪昆线、潮涌风正一帆悬的李永青、精于“三事”的雷建华、连夺十年“安康杯”优胜企业大奖的工会等专题报道，都产生了较好的社会效益。2015年11月17日，中国建设工程鲁班奖在京揭晓，公司承揽施工的辽宁沈阳四环BT项目2标摘此殊荣，公司宣传部采写了相关稿件，并积极与报刊媒体和网络媒体沟通，稿件先后在腾讯、网易、新浪、凤凰、搜狐等各大网络媒体第一时间刊发，《企业文明》杂志等报刊也及时刊登，一时间，中铁五局机械化公司获得鲁班奖的喜讯传遍大江南北，引起了社会反响。

近年来，公司新闻宣传工作成果颇丰。2015年，公司对内对外报道均超额完成局下达的各项任务指标。对内报道方面，公司全年在《铁道开发报》发稿168篇幅；在对外报道方面，公司全年在《中国中铁》报上发稿41篇幅，在《人民铁道报》上发稿30篇幅，在《经济日报》《科技日报》《中国交通》报等中央级媒体上发稿319篇幅，在中央级网站发稿119篇幅。通过强有力的宣传报道，公司的市场形象有了明显提升，社会认知度、好感度大为改善。2015年，公司荣获中央企业党建政研会会刊《企业文明》杂志先进集体、“中国企业文化建设标杆单位”、全国施工用户满意工程标杆企业等荣誉称号。

（责任编辑：李万全）