计算机信息技术在现代企业管理中的应用与创新

赵磊

摘 要：近年来，计算机信息技术发展迅速，被广泛应用于各个领域，尤其是在经济领域受到各大企业的青睐。随着现代经济市场竞争不断加剧，我国企业面临着前所未有的发展机遇和压力。在此背景下，企业通过开发建设信息化系统来加强对企业各部门的管理，显得十分必要。从国内外现代企业的信息化现状着手，对我国现代企业信息管理应用情况进行分析，并就我国现代企业信息管理应用与创新提出建议，以期保障我国企业在国际化市场竞争中占据优势地位。

关键词：计算机信息技术；现代企业管理；应用；创新

中图分类号：F272 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2017）25-0015-02

近年来，计算机技术已广泛普及应用到各行各业，结合网络技术的发展已经将传统经济市场推向全球化，使其置于市场竞争愈演愈烈的大环境中。这使得我国企业在遇到发展机遇的同时，也面临着巨大的竞争压力。改变传统的企业管理模式和获取市场信息的手段，利用计算机信息技术来提升现代企业的生产力，增强企业在商业竞争中的潜能与优势，运用现代计算机技术对企业进行管理与创新已刻不容缓。

一、现代企业信息化管理的含义

现代企业信息化管理实际上就是将企业的生产管理过程、业务过程等进行数字化，并通过信息系统网络加工来生成新的信息资源，进而为企业管理层提供易于观察总结的信息，帮助其做出利于企业生存发展的决策。

计算机信息技术的广泛普及和快速发展，将传统地域经济连接起来，形成全球性经济网络，这对现代企业来说既是机遇也是挑战，是一次全新的管理革命。现代企业只有顺应时代发展要求，建立企业信息化管理，才能在瞬息万变的市场经济竞争中长久站稳脚跟，谋求更大的发展与经济效益。

现代企业信息化建设的关键因素包括：良好的信息基础设施，如计算机设备、网络通信设备等硬件；完善的企业内部及外部信息组织结构，例如企业内部的人员配置、生產计划及产品库存情况等；制定有效的企业信息化标准和规章制度。

现代企业的信息化建设范围较广，通常可分为三方面：第一，企业生产过程中的信息化建设，通过信息技术来实现生产过程的控制与测量，以实现生产自动化为目标；第二，企业数据的信息化建设，如在原材料采购、产品销售及库存等环节，通过信息技术来提高管理效率；第三，企业管理的信息化建设，通过信息化管理系统来对企业各部门进行科学规范的管理，来强化部门间的协调与监督能力，以此来推动企业健康快速发展。

二、国内外现代企业的信息化概况分析

1.我国企业的计算机信息技术利用现状。自改革开放以来，在现代化建设驱动下，我国企业信息化建设取得了一定效果，尤其是利用信息技术对传统产业所进行的改造已达到了新高度。据我国首次中小企业信息化抽样调查结果可知，我国80.4%的中小企业已具有互联网接入能力，其中一半以上的企业已经将互联网用于企业的信息化建设中。尽管如此，我国国内信息化建设依然处于初级阶段，企业决策部门的信息化建设还相对薄弱，所提供的报表、数据等并无大用。另外，企业在生产销售环节中的信息化建设依然存有空白，企业并未真正实现利用计算机信息技术全面进行经营与管理。

2.国外企业的信息化建设现状。放眼国外企业的信息化建设情况，由于其发展较早，对计算机信息技术的运用较为成熟，所以大多数企业的信息化管理水平相对较高。美国作为电子信息技术等高新技术创新的发源地，而且备受政府的重视，因此，成为企业信息化技术发展方向与趋势的引领者。据美国制造者协会的调查报告显示，美国约80%的制造商拥有自己的网站，且电子商务交易使用率高达32%，并且随着全球经济一体化发展进程，美国还提出了企业资源计划的概念，成为全球企业信息化的未来发展趋势。随着各行业的线上经营管理与支付习惯，企业信息化管理水平将会得到不断提高。

三、计算机信息技术对我国传统企业管理模式提出挑战

结合不同时期的企业管理理论可以看出，在产业革命时期，进行专业化劳动分工能够有效提高工作效率和成果，即企业具有明确严谨的组织结构，决策者进行决策就可以正常运转；而人力资源理论则强调了人在企业组织中的作用。随着社会的发展与进步，这些方法逐渐融为一体，技术环境、组织环境及社会环境等成为促进企业组织管理变革的重要因素。

广泛普及的计算机信息技术为世界搭建了一个虚拟网络，各项经济活动均在这个网络里进行，为我国传统企业的经营战略和企业管理模式提出挑战。行业竞争加剧，网络时代将原本的产品批量生产加工转变为客户定制时代，以往物美价廉就能在市场竞争中占据一定地位的销售模式被多层面竞争方式所取代，除了价格之外的产品质量、款式、售后服务等均成为市场竞争中的重要隐私。

传统的职能式组织机构管理模式具有空缺或重叠缺点，而且不同职能部门之间缺乏沟通，导致企业层级体系间的信息交流受到一定的阻碍。另外，传统企业管理模式中财务管理较为混乱，存在着财务信息资料或文件不够详细、准确性较低等弊端。随着计算机信息技术的普及与发展，企业利用信息技术这种先进工具与手段进行管理，极大提高了企业信息传递速度、缩短了部门间的沟通距离。只有结合先进的信息技术和管理思想，对旧的企业组织形式和业务流程进行管理创新再造，才能迎接信息技术的新挑战。

四、我国现代企业管理中对计算机信息技术的应用分析

我国现代企业随着信息技术的广泛普及，在企业管理中对信息化应用逐渐普遍起来，在企业财务管理方面的应用已较为成熟，此外在项目管理、数据统计、人力资源管理方面的应用也越来越普遍。

1.计算机网络技术已得到广泛普及。计算机技术、网络技术以及通信技术成为计算机网络必不可少的因素。建立计算机网络实现了跨越时间和空间的信息资源共享与交流，它具有快捷、方便、灵活等优势，极大丰富了我们的知识面与眼界。另外，也大大降低了时间成本和物质成本，可以实现快速的邮件交流，也可以通过远程会议方式进行企业管理层决策会议等。我国现代多数企业已经将信息化技术运用到企业管理和发展中，且收益颇多。endprint

2.计算机信息技术在现代企业财务管理工作中具有重要作用。随着企业发展规模的不断壮大，其财务工作也逐渐变得越来越复杂、繁冗，传统的财务管理方式已无法满足财务工作精确、真实、完善的要求，计算机信息技术的出现完美地解决了这个难题。企业财务管理工作中应用对计算机信息技术，能够轻松完成复杂的会计运算查询等，还能有效控制并核算成本，对企业阶段性经济效益分析和储存等工作也均可通过计算机查询来快速获得，为财务管理工作提供了极大的便捷服务。另外，对于传统财务数据正确性的问题上，计算机信息技术能够有效防止恶意更改等情况的发生，在一定程度上保证了财务管理的质量。由此可见，重视并完善信息系统、提高对信息技术的熟练运用程度是保障企业财务管理工作顺利进行的有效方式。

3.计算机信息技术在现代企业项目管理及高效的数据统计中的应用。我国现代企业在项目管理阶段已开始应用计算机信息技术，一方面能够快速获得有价值的信息资源，另一方面也加强了企业决策层的管理能力。项目管理人员在了解并掌握了多元化的数据信息后，能够及时完善、细化并更新所参加项目的管理计划。此外，通过企业项目管理中创建或引进的项目管理软件，在信息技术平台上能够保证项目科学、完善、优质的发展。例如通过经济市场调查和数据分析系统，能够帮助企业管理层做出正确决策和处理方案。对于现代企业中的营销计划、生产目标、生产水平以及人员管理等，通过信息技术来将这些环节落实到位，能有效提高企业经济效益。现代企业在数据管理中引入信息技术等相关技术，并实现了与之深度结合的目标，对数据进行高效精确的统计与输出，辅助企业及时对管理中出现的问题进行归纳与总结，进而对正确判断信息、提高企业效益，缓解企业压力做出贡献。

4.计算机信息技术在我国现代企业中人力资源管理方面的应用。现代企业之间的竞争在某种意义上是对人才的竞争，有效汇总掌握各类人力资源信息是企业人力资源管理工作的重中之重。我国企业已将计算机数据存储技术和图形显示技术等运用到人力资源管理中，使得人力资源分布情况更为直观与清晰，在选择引进专业人才等方面也更有针对性。只有确保人尽其才，才能促使其最大程度地发挥价值，为企业发展贡献自己的力量。同时，利用信息技术来了解客户需求动向，进而进行研究与分析，能够帮助企业及时调整产品方向，创建具有竞争力的个性化产品与服务，增加企业市场竞争力。

五、计算机信息技术极大地推动了现代企业的管理创新

管理创新是指创造一种更新、更有效的资源整合模式，既能有效整合企业资源，实现企业目标和责任的全过程管理，又能结合具体资源整合目标来制定细节上的管理手段。这是由经济发展和技术进步而产生的，也是企业生存与发展的有效保障。

改变企业经营理念上，随时保持开放、彻底的再造精神，结合企业内部与外部复杂多变的环境来进行企业管理，以观念指导行为。企业通过市场信息集成，在信息化技术基础上重新定位企业业务观念和流程，是企业在世界竞争中立于不败之地的关键所在。

加强现代企业的信息技术水平，来增强企业的管理创新和发展能力，进而提高企業效益。就我国企业近年来的管理经验可知，只有对信息进行有效的管理才能有效提高整个企业管理工作的效率与效果。通过高效识别客户需求信息，抓住经济市场的动向，进行信息集成并优化配置资源、及时准确地传输给企业管理层或决策者，以此来提高我国现代企业的应变能力和竞争能力，实现跨越发展。

总之，计算机信息技术在现代企业管理中的应用和管控极其重要，只有制定合理有效的应用对策，来弥补传统企业管理的缺点和不足，才能在真正意义上提升企业的管理水平，进而保证我国企业在世界经济市场中能够稳定持续的发展。

参考文献：

[1] 秦靖伟.计算机技术在企业管理中的应用研究[J].信息科技，2012，（10）.

[2] 卫文辉.浅析企业管理中计算机技术的应用[J].经济研究导刊，2013，（12）.

[责任编辑 吴高君]endprint