外行养猪 4年成为当地大户

不懂技术乱指挥众叛亲离

在河北省灵寿县青同镇韩洼村，卜海燕的现代化的养猪场里，我们看到了让人忍俊不已的一幕：她正在给猪劝架。那架式就像对待自己的“孩子”，又是劝，又是哄，有温存，也有严厉。2007年，她放弃公职，从一个养猪外行，4年时间变成了河北省龙头企业的老总。

每次卖猪，一般都是300头左右，卜海燕总是亲自上阵。身材瘦小的她，面对几百斤的大猪一点也不害怕，甚至开玩笑说自己像斗牛士。

今年生猪市场行情好，事业春风得意，卜海燕也非常开心。但她还有另一面：“每天我洗脸，摸我脸的时候，就会真的不想干了。我在县交通局上班的时候，皮肤可没这么粗糙。2005年，回乡探亲的所见所闻，让我放弃了优越的生活。养猪可是辛苦活。”卜海燕感慨地说。她到底经历了什么？

2005年春节雨后的一天，卜海燕带着全家回韩洼村探亲。土路不说，乡亲们家连靠背椅子都没有，就是一个穷啊！家家户户都养猪，为什么还这么穷呢？最终，她找到了原因。

韩洼村是灵寿县有名的养猪专业村，80%的农户每年主要收入就是靠养猪。村民都在圈坑里养，叫连茅圈。祖祖辈辈都这么养。每年都能卖出两三头猪，挣两三百元，好的时候能挣五六百元。

养殖技术落后，能赚到钱吗？当时，灵寿县还没有大型养猪场。卜海燕觉得，在韩洼村建一个现代化猪场，准能挣钱：会养猪的人多，猪源多，来买猪的人多，雇人给我养猪，我自己能轻轻松松做老板。

抱着当甩手掌柜的想法，2006年，卜海燕筹资200多万元，在40多亩的荒地上建起了养猪场。养猪场一建起来，韩洼村就轰动了。村民们说：“我们都认为是县政府大院儿。哎呀，那真是比人住的屋子都好。都羡慕人家。”

卜海燕请来家里的亲戚管理猪场，自己安心回县城交通局上班。每个月卜海燕都会去猪场看看情况：“咱也不懂，看那猪白白胖胖的，挺好。就放了心。可到2006年年底结算的时候，我猛然发现，这一年来，自己不仅没挣一分钱，还亏了30多万元！我就纳闷了。这才想到找当地会养猪人打听。人家问猪怀孕了吗？我说有。说猪怀孕了多少，我把数一说，人家说那差得太远了，不是那么回事。我这才发现，猪场管理不到位，员工没用心。周围的人劝我卖了猪场，我却不甘心。投了那么多资金，一点成果都没有的就卖了，那算是什么呀？我这人做事，不管通过什么样的方法，一定要做好，一定要做到极致。”

2007年1月，46岁的卜海燕放弃交通局的工作，亲自管理猪场。可到猪场的第一天，她就和亲戚闹翻了，闹得最厉害的就是卜海燕的表哥。卜海燕到猪场第一天就把表哥给开除了。

卜海燕的表哥侯三平说：“她这个词语就是，抓管理，六亲不认。我们9个亲戚一起帮忙，你这个连猪都没养过的女人，不认谁啊？谁能服她管啊。她更绝，把我们9个全给辞了。这不是过河拆桥吗？我们就都上门说理。她丈夫也劝她让我们回来，她就是不松口。”

卜海燕说：“猪场要发展，就要专业人才。我知道很多人都等着看我的笑话。没几天，我就重新聘请了一批工人。事实正如亲戚们预料的，猪价最高时我也没挣到钱，还把员工都给气走了，众叛亲离。”

2007年，生猪市场火爆，猪价一度高达10.1元一斤，3000多头商品猪，卜海燕能挣400多万元！这让卜海燕非常上心。2007年12月的一天，突然降温，卜海燕检查猪舍，可刚走几步她就发现了异样：当时屋里的温度才16℃，应该在25℃左右才对。四周的窗户都开着，猪冻得发抖，有点感冒了。卜海燕赶紧找到场长，要把所有的窗户关上升温，可场长却死活不同意。这让卜海燕非常生气。

“为什么不能这样升温，我听课了，老师都是这么讲的，为什么不这样做啊？”四处报班学习过的卜海燕，对自己的养猪技术非常有信心。她指挥工人关了所有窗户。再进去的时候，那里面闷得要死，眼睛根本就睁不开，泪哗哗地往下流。我一看不行了，我就一下通开了。

温度忽高忽低，猪一下子全部生病了，3天死了500多头猪，直接经济损失将近百万元。卜海燕还没缓过神，场长带着10个饲养员不告而别。仅剩下的3个工人，也对这个不会养猪的老板失去了信心。

看着空荡荡的猪场，卜海燕失声痛哭，不知道今后该怎么继续走下去。就在这时，父亲给她说了一句话：“要干必须干到底。”

苦学独家技术因祸得福

卜海燕重新鼓起了勇气，决定坚持下去。

从那以后，卜海燕就跟变了个人一样。她亲自给猪喂药、打针、清扫猪舍。进来以后一闻，哪儿都是臭烘烘的，想逃过多少次，但是没逃了。2008年，为了学会养猪，卜海燕没日没夜地呆在猪舍里，跟着工人学习。3个人干着原来13个人的活儿，经常连饭都吃不上。就连女儿的婚礼，她也只能参加一半。每一次看女儿结婚的录像，她就哭一次。

在猪舍里，卜海燕和工人抢着干最脏最累的活儿，硬是在4个月内把自己变成了养猪的行家，并且掌握了很多人都不了解的本事。甚至一闻气味，就知道哪头猪拉稀了。她抱小猪的手法也和工人们不同：两个前蹄儿往胳膊上一搭，搂着后蹄儿，它一点儿也不叫，一边拍拍它，它舒服得很。也正是在这4个月里，她重新赢得了员工的信任。

员工侯希峰说：“我来的时候想就干个一两年，现在想在这干一辈子。”

2009年，猪场出栏种猪和商品猪1.2万头，销售额1300多万元。3年来，卜海燕第一次赚了钱。她成立了专业养殖合作社，带动了2500多户养殖户。卜海燕现代化的养猪场早就声名在外，她与当地县城最大的生猪经销商达成了长期的合作协议。

成功之后，卜海燕却常常流泪：“每次回家，我爸都摸着我的脸说，闺女，爸爸没亲够你啊。我每年都亲自带父亲体检，但2009年却疏忽了，结果就那年我爸得了肺癌。他一直是我的偶像，他去世后，我在床上躺了5天，无法下床。都是我的过错！”

养猪行业风险大，极易受市场影响，为了分担养殖风险，2010年，卜海燕贷款800万元，在猪场建设了五环产业循环经济示范区工程，用沼气解决猪场污染，沼渣种植绿色食品。这种绿色生态农业的思路，获得了当地政府的认可。

2011年，卜海燕要在灵寿县建立占地3000亩的观光园，开发旅游项目。卜海燕说：“只要到了我的观光园里，就看见灵寿县的一切，我这是灵寿县的缩影。”

（责编：蔡笑雨）