“两用两坚持” 总结方到位

文/董松元

岁末年初，企业如何才能形成高质量的年终总结和来年工作谋划？笔者认为，关键是要做到“两用、两坚持”。

所谓“两用”，就是用数据说话、用事实讲理。

用数据说话，就是要求我们在总结全年工作的时候，先要梳理和查找有关数据，然后将本年度的有关数据进行纵向和横向比较，所取得的工作成效就会不言自明。具体来说，企业在进行年终安全生产总结时，先要对一年来本单位的事故发生情况、安全教育和培训情况、应急演练情况、安全投入情况、隐患排查治理情况等进行全面认真梳理，形成相关数据资料，然后将本年度有关数据先分别与本单位近几年的同类数据进行比较，再与同类生产经营单位同期的有关数据也进行比较，这样一来，到底取得了哪些成绩、尚存在哪些问题、还有多大差距就都一目了然了，为企业谋划来年的安全生产工作指明了方向。

用事实讲理，就是要求企业谈成绩客观真实，讲问题不遮不掩，通过摆事实、讲道理，客观评价企业在安全生产工作方面取得的成绩，精准分析企业在安全生产方面存在的问题和不足，为制定来年的安全生产工作计划定下基调，为加强和改进安全生产工作提供参考，从而做到精准施策，对症下药，有的放矢。

所谓“两坚持”，就是坚持问题导向、坚持目标引领。

坚持问题导向，就是要求我们搞清楚问题是什么，症结在哪里，然后拿出解决问题的实招、硬招。通过问题的成功解决进一步提高企业的安全生产保障水平，预防和减少各类安全事故的发生。企业在进行安全生产年终总结时，要紧紧围绕横向和纵向比较得出的结果，找准问题和短板，结合安全生产政策法规最新要求，梳理形成“问题清单”，研究制定“整改清单”，为谋划来年的安全生产工作提供参考和指引。

坚持目标引领，首先要求企业确定年度安全生产目标，目标的确立必须建立在对本单位安全生产工作底数清、情况明的基础之上，通过识别和获取本单位适用的安全生产法律法规、标准规范，围绕国家及地方有关安全生产的最新要求，结合本单位的安全生产工作实际，集思广益，研究确定。企业工作目标一旦确定，就为全体员工指明了努力方向，全年的安全生产工作就要围绕工作目标来安排部署和组织落实，确保工作目标的全面如期实现。