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做好新形势下企业党建思想文化工作的实践思考

时间:2024-06-05

王军

【摘 要】隨着企业改革发展的深入,搞好企业党建思想文化工作,已经成为摆在企业党建思想文化工作者面前的又一挑战。在当前职工思想呈现多元化趋势,持续的低油价形势,对石油工程板块将是非常严峻的挑战的新形势下,企业党建思想文化工作要直面工作中存在的问题和不足,创造性地开展工作,做好顶层设计,解决领导艺术问题,做到讲求实干、务求实效,提高党建思想文化工作的的实效性。

【关键词】企业;党建思想文化工作;实效性;几点思考

新的形势下,公司发展面临着许多严峻挑战,存在着许多亟待解决的问题。如何根据不断发展变化的世情、企情及其发展趋势,研判、谋划今后一段时期党建思想文化工作在企业发展中的位置,以及如何围绕高端高质高效发展,更好地发挥党建思想文化工作“凝聚人心,推动发展”的作用,是摆在我们面前的重大课题。

一、当前及今后一段时期党建思想文化工作整体形势

一是职工思想呈现多元化趋势。石油工程公司有14万职工,利益群体众多,各种利益诉求错综复杂,职工群众的物质、精神需求也在不断变化,且有着千丝万缕的联系,牵一发而动全身,要满足广大职工群众和各群体的诉求,其难度是可想而知的。同时,由于产品质量问题、食品安全问题、服务问题、安全环保问题、内部和谐问题、住房问题等引发的社会思潮,导致职工思想动态更加多元,更加活跃,更加复杂。二是新兴媒体冲击日益凸显。当前,党建思想文化工作环境随着现代传播技术的迅猛发展正在发生深刻变化,传统媒体号召力、公信力呈下降趋势,甚至出现“反宣传”的效果;微博微信、手机媒体等新兴媒体对报纸、电视等传统媒体的冲击越来越明显,网络舆论在职工群众中的影响力越来越大,尤其是负面信息更加容易吸引“眼球”,从而导致错误的舆论导向。今后来看,新兴媒体替代传统媒体将是大势所趋,必须引起我们的高度重视。三是外部舆论环境仍然严峻。近年来,企业形象和公信力受到严重伤害,出现“挣钱越多,贡献越大,挨骂声越响”的现象。从工程公司来看,由于成立时间有限,在较长时间内仍存在“两个不对称”,即企业的贡献与公众评价不对称和企业规模实力与舆论话语权不对称,加强和改进新形势下党建思想文化工作任重而道远。

二、当前公司党建思想文化工作的问题和不足

(一)当前公司党建思想文化工作的不足

一是存在“两张皮”现象,各说各的、各干各的,甚至于背道而驰。一些单位、部门对党建思想文化工作缺乏应有的重视,工作质量不高。在这方面,我们要克服重生产经营、轻党建思想文化工作,重技术带头人的培养、轻政工队伍建设,重职工创新意识和实践能力培养、轻思想政治素质提高的片面认识。二是很多基层干部只会搞生产经营,只会搞科学修井,不会做党建思想文化工作。一些领导干部认为产值、目标完成了,安全上不出事,党建思想文化工作就完成了,职工队伍自然就稳定了,从而导致基层单位基础工作如党的建设、思想引导、民生改善等严重缺失,矛盾越积越深。三是党建思想文化工作系统化、整体化不够,还没有完全发挥出公司党建思想文化网络机构和工作人员的作用,工作合力有待进一步增强;思想文化手段不多,形式较少,与媒体沟通合作共赢作用发挥不够,对新媒体的了解和应用不到位,舆论引导能力有待提升等等。这些不足和差距还需要我们共同在今后的工作中不断改进和加强。

(二)党建思想文化工作的定位

党建思想文化工作是我们党的重要政治优势和法宝,既是管理工作,也是服务工作,管理什么、怎样管理?服务什么、怎样服务?怎样让管理对象、服务对象满意?这是我们必须思考的问题。从公司多年发展实践看,党建思想文化工作是提升“软实力”的重要保障和手段,对内担负着教育引导、典型引领、弘扬主旋律的重要作用,对外担负着展示形象、塑造品牌、提升美誉度的光荣使命。今后一段时期,适应形势发展、加快观念转变、创新开展工作,是当前党建思想文化工作的首要任务。能不能把党建思想文化工作的作用发挥好,关系到企业的改革发展,关系到企业的和谐稳定,甚至关系到企业的生死存亡。对此,我们必须保持清醒的认识和高度的自觉。

三、对做好今后一段时期党建思想文化工作的几点思考

(一)做好顶层设计

国有企业的基层党建思想政治工作和生产经营是一个相辅相成的有机体系,缺一不可,虽然分工有所不同,但工作的目标是完全一致的。从党建思想文化工作在打造世界一流征程中的位置可以看出,生产经营和党建思想文化工作必须有机统一起来,没有一流的党建思想文化工作做支撑,就没有一流的修井公司。公司逐步明确和凝练了公司今后一段时期的发展思路、总体目标、发展定位、发展战略等方向性、原则性的重大问题,从长远发展、事业布局和顶层设计上,明确了公司发展的方向和路径。要将党建思想文化工作与生产经营实行同谋划、同部署、同检查、同考核,建立健全党建思想文化工作网络和目标考核体系,更加注重过程的延续性和可操作性,将“想公司好,为公司好”主流思想固化到公司的管理规程和制度设计上,真正外化于行、内化于心,形成整体合力,推动公司各项事业的快速发展。

(二)关于领导艺术的问题

生产经营、党建思想文化工作说到底都是做“人”的工作。我们经常说,“牵牛要牵牛鼻子”,“十指弹钢琴”,统筹兼顾,说的都是人的管理模式问题,也就是领导艺术。一是树立大局意识。要善于把握一段时期内单位的重点工作和倾向性问题,从整体的高度认识和把握事物,抓住影响事物性质和事物发展趋势的要因、内因,科学组织决策,慎重处理问题。部署工作,要走一步,想两步,看三步,做长远打算;思考问题要前后照应,通盘考虑;具体落实时要注意把握工作“拿捏”到位,不偏不倚。二是把握轻重缓急。在科学预测的基础上,透过事务的表象把握发展规律,是公司的中心工作还是一般性工作,是党委的决议指示还是一般的工作布置,是政策性、思想性问题,还是一般的业务行政问题,是普遍倾向性问题还是个例问题,分清主次,实施决策,三思而后行,切忌眉毛胡子一把抓。三是善于组织指挥。不论是从事生产经营的,还是党建思想文化工作的,面对不断变化的情况,处理和解决问题都要做到“了然于胸”,既要能够以不变对万变,又要能够以变化对变化。遇到事情善于根据单位的实际和不同事务的具体情况,因地制宜,因时制宜,因人制宜;善于发挥每一个人的特长和积极性,合理运行激励手段,不让老实人吃亏,不让干活的人吃亏。

(三)讲求实干、务求实效

工作做得好不好,关键看实效。计划再完美、总结再漂亮,成效不明显,都是形式主义的表现。我们既要强调计划的周密、经验的总结,更要看成效的实在。工作结果是检验工作成效的唯一标准。一是以坚定理想信念为重点,积极倡导“想公司好,为公司好”主流价值观,在加强和改进职工群众思想教育上取得新成效;二是要按照围绕中心服务大局、拓宽领域、强化功能的要求,以扩大覆盖、增强活力为重点,在发挥基层党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用上取得新成效;三是要按照党要管党、从严治党的要求,以加强党的自身能力和作风建设为重点,在以优良党风促作风带学风上取得新成效;四是要按照德才兼备、以德为先的要求,以提高政治理论修养、增强带动高端高质高效发展的能力为重点,在加强领导班子和干部队伍建设上取得新成效。

【参考文献】

[1]肖泽忠.关于加强国企基层党建工作的思考[J].现代国企研究,2015(02).

[2]王建华.加强和改进企业基层党建工作的思考[J].企业研究,2012(12).

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