分析企业融资过程中财务管理的问题及对策

姜芳芳 张正宇 李诗琳

【摘 要】当前我国社会主义市场经济体系不断完善，带动了我国企业的不断发展。企业要想扩大，要想实现可持续发展就必须要进行融资。然而，在当前的财务管理过程中，还存在着诸多的问题，影响着企业的快速发展。因此，本文将重点分析企业融资过程中财务管理存在的问题，并提出相应的解决对策。

【关键词】企业；融资；财务管理；问题；对策

融资是企业资金来源的一个重要渠道，能够扩大企业规模提升企业经济命脉的重要方式。所以，在企业融资过程中一定要重视财务管理的重要性，通过树立正确的管理观念和管理制度来避免可能发生的问题。随着企业融资渠道不断地拓宽，企业资金筹措问题影响着企业的正常发展，给企业的融资风险程度增加。所以，在企业融资过程中，一定要重视财务管理工作，避免财务风险，提高财务管理的科学性和有效性推动企业发展。

一、企业融资过程中存在的财务管理问题

（一）决策独立性较差

当前企业中融资需要财务管理部门和投资部门共同进行商定，通过细致的分析才能做出相应的融资决策。对融资的时间、方式、规模等问题在讨论之后才能制定相应的融资方案。在这个过程中，通过企业多个部门之间的共同商议，会做出科学的融资决策。但是在实际工作中，这个流程比较长影响到企业正常决策，也使得决策独立性较差。企业中的融资可能会出现各种干扰问题，每一个环节都会受到影响，所以也没有统一的解决办法使企业能够安全融资。财务管理部门没有独立的企业融资决策权，会使得企业中融资的安全性下降，影响企业融资效率。

（二）融入资金管理不细致

各种企业在我国社会经济中起到了重要作用，是推动我国经济发展的重要渠道。在企业中有一些行业是垄断行业，所以，在融资过程中，这些企业会更加便捷，也容易获得银行和相应机构的支持。但是，当前大多数企业的融资管理不细致，使得多渠道进行融资。这样全面管理的可能性就比较差，也缺乏一个合理的融资管理规划。在实际过程中可能会出现超额采买、资金利用效率低下等问题，使得企业的资金收益造成了比较大的危害，还可能事资金在日常运行中阻碍与企业的发展。

（三）融入资金管理理念不合理

当前企业在融资管理过程中并没有应用先进的管理理念，也没有重视财务管理融资过程中的重要性，使得融资和资金管理的效率降低。在企业融资管理过程中，管理人员缺乏成本和统筹概念，没有对融资进行定额管理，在使用资金的过程中利用的效率比较低，同时，很多企业缺乏资金的内部控制对于融资概念理解不强，影响着资金管理的内部科学性。同时，在进入融资的过程中，忽视会计信息透明，只有领导对融资资金的信息了解，而财务管理人员对这些信息模糊，进行融资过程中缺乏有效的信息利用，导致提供给上级的融资意见缺乏科学性。

二、解决企业融资问题的财务管理对策

（一）提高独立决策能力

针对当前融资财务管理的现状，提高财务部门的独立决策能力是非常重要的。企业领导层需要重视财务部门的决策，需要根据他们的科学、系统的推断来决定融资规模和融资方式，同时还要对国家政策和相关市场经济变化等进行综合考考虑，防止在融资过程中可能带来的不安全因素。还要对企业自身的资本情况进行分析，及时发现融资中可能存在的问题，保障企业整个融资的顺利进行，保障后期的收益。最后还要制定长远的融资目标，通过制定合理的融资方案和融资规模来提高财务部门的独立决策能力，使资金利用效率提升，促进企业的可持续发展。

（二）强化融资资金细节管理

要做好企业的融资就一定要重视资金细节管理，企业必须加大对融资资金的管理制度的重视，提前做好相应的风险评估工作，让企业资金管理更加系统和安全。在融资的过程中，一定要制定多个融资方案，通过企业的当前情况和市场的波动情况来选择适合自己的融资方式。还要根据国家和行业相关的政策进行综合考虑，尽量选择成本最低的融资方案，使效益最大化。与此同时，做好融资资金的管理和控制工作，必须要在融资前进行控制机制的制定，通过信息化和智能化的技术加强对融资的管理，通过长期和近期的规划来制定科学的融资方式，强化融资资金的细节管理。完善当前管理系统，使用自動化和数字化的方式来进行资金预算工作，降低财务管理人员的核算失误，使资金进一步进行细节管理。

（三）加大融资方案审核力度

融资方案审核力度加大有利于选择最好的融资方案，方案的科学性和安全性能有所提升。在选择融资方案时，需要根据企业的融资时间和规模以及渠道等情况选择最合适自己的融资方案。加大审核力度，保证该方案符合企业发展。考虑国内外经济形势和企业近期的投融资项目来进行综合分析，根据情况灵活地调整企业的方案，使其更富有针对性和合理性，保证融资工作稳定进行。同时也要制定相应的融资制度，根据提前预算的方式进行限额，保证企业投资项目有利于推动整个企业和整个行业的融资有效性。

三、结语

做好财务管理工作是强化融资过程中最重要的环节之一。针对当前存在的各种不安全、不稳定的融资因素，相关企业一定要联合财务部门消除这些风险。通过多种措施来解决可能发生的问题。同时企业财务部门需要创新管理机制，使用更加先进和科学的管理方法，更新融资管理方式，保证企业融资工作的正常进行。

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