企业财务管理创新的影响因素

马旭辉

【摘 要】企业正常运转的核心是创新，创新思维的决策者是企业生存发展的保障，而创新也是国家经济快速发展的动力。财务管理作为企业创新的决定性因素起着至关重要的角色。

【关键词】企业运转；财务管理；创新

一、企业财务管理创新在企业中的影响

一个企业有良好的发展与企业内部良好的财务管理体系是分不开的，这在各个企业之间的竞争关系中可以体现出来，企业的发展趋势如何不仅仅取决于企业中最高的决策者，更是由企业各个分支的财务管理规划决定。所以财务管理也是企业发展生涯中重要的组成部分，这个部分的重要性会逐渐贯穿于企业各个部门以及各个环节之间。企业中财务管理制度的严谨和财务管理能力的高低直接影响了企业在市竞争中占有的比例，到底是促进企业发展还是拉低企业营销水平有直接关系。当然，一个好的企业运转内部也会存在多多少少的财务管理方面的问题。当然，以上说的那些情况虽时常发生但也是会有解决办法的，为了企业可持续化发展，必须在市场上占有一席之位，位置越高话语权越多。运用现代互联网+技术将企业产品与互联网联系起来，能够在竞争激烈的市场中推陈出新。运用用高科技技术，从财务管理角度出发，将管理制度做到最大范围的改善与创新，在IT领域内加入财务管理因素。

二、实施企业财务管理创新方案的阻碍因素

公司财务管理人员只懂得利用网络上的数据做数据汇总，至于数据展现出来的结果会对公司现在乃至以后造成什么深远的影响一概不知。财务管理制度松弛有待完善也是影响财务创新思维运转的阻碍物。财务管理人员的综合素质能力有待進一步提高。当前我国的素质教育只在学校普遍落实，但是社会毕竟也是一所学校，里面的学生形形色色，综合素质能力也是千差万别，要想促进财务管理发挥出更大的作用，实行必要的素质提升训练，从根本上提高财务管理人员的专业技能和相关水平。随着企业的发展，对员工的掌握的技能也是一项严峻的考验。

三、提高财务管理在企业中的创新精神

计划经济在我国的经济发展中是实行范围最广的政策，虽然计划经济在我国经济计策中占主导地位，但是对于企业的财务管理中起的作用却不是那么明显。总的来说，计划经济对于财务方面就像一把双刃剑，弊端优势同时存在。在现有财务管理水上进行相关优化是势在必行的，观念上的转变是漫长的过程，为此我们应该找准方向在着手准备。主要从以下两个层次入手：一是企业目前最为抓紧做的就是建立健全财务管理制度，制定有效地管理方案和管理制度。二是市场如同江湖，每天都会推陈出新，每天有产品被迫退出市场同时也会有新的产品占领这个位置，市场风云变化。做任何工作的前提都离不开一套完整的规章制度作为支柱，建立健全财务管理制度可以最大程度保障工作有一个好的结尾。从当前企业发展的优势来看，如果要想使企业的财务管理制度更加完善，首先要解决的就是传统财务管理制度带来的弊端，结合当前国家经济，制定出属于企业本身的财务管理制度。要知道企业岗位永远不缺少员工，缺少的只是具有影响力的决策者，优秀的专业人才往往可以起到这种作用。对于员工要经常培训，不仅仅是单纯的培训，培训结合实践，培训完成后员工之间进行相应评比，对于优秀员工要提高薪资以此作为奖励，同时可以激励其他员工对工作的热情。一个配合力高的团队彰显着企业经济的发展速度。

四、对企业财务管理周围环境的探究

企业财务管理方面主要分为多个层次，经济增长环境、财务管理制度以及部门协调能力。其中经济增长环境实则属于财务管理制度统筹内，这样的分配方式完全顺应了当今时代经济发展的需要。谈起管理，可以细致划分多个层次，而且国外也有很多名校也专门开设了企业管理这门课程。管理体系的构建是一个长期而缓慢的过程，不能但凭主观臆想，要有科学根据的设计结合，联系企业自身发展的前景，制定出详细而周密的计划。将企业中涉及的各式各样的专业类别根据学科领域等属性组成若干项目组，以科技信息的手段推进实施的进度。时常进行员工考核一则是为了鼓励员工对企业发展的美好期望，一则是为了引进优秀人才，为企业发展添砖加瓦。对于企业中的财务管理完全也可以落实这种方式，企业中的决策层和执行层是单方向流动，决策层的一个或大或小的政策往往需要执行层落实，作为一个系统的站点，财务管理通过其内部部门的运营模式构建网络项目构图，企业中的资金流向一审便全然知晓。

五、结语

综上所述，企业中的财务方面要想创新就要结合财务管理中可能预知的问题联系实际相结合，将生产要点和销售模式有机结合，为企业内部制度上的创新提高效益，让企业资金链的顺畅运行，改善资本化结构。进一步加强财务管理的创新，因为创新在企业的实际应用中非常重要，所以企业领导者应当重视起来。

【参考文献】

[1]黄玉梅.基于实践能力培养的财务管理教学改革探讨[J].会计之友，2014（4）.

[2]郑成哲.网络经济时代企业财务管理创新研究[D].东北师范大学，2015.

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