加强医院设备科学化管理的思考

李蓬

【摘 要】随着我国经济的不断发展和人民生活条件的不断改善，人们对于医疗质量的要求越来越严格。医疗条件逐步得到提高，如何保证医疗设备在高质量的状态下运行与医院设备的管理有着直接的关系。本文分析了医院设备科学化管理存在的问题，并对如何加强医院设备科学化管理进行了思考。

【关键词】医院设备；科学化管理；思考

先进的医疗设备对于医院的进一步发展尤为重要，同时做好医院设备的日常管理维护工作也成为一项十分重要的内容。但在目前的医院设备科学化管理中仍存在各种问题，使得设备的管理缺乏科学性。加强医院设备的科学化管理，充分发挥设备在医院工作中的功能，对于医院医疗技术水平的提高有着十分重要的作用。

一、医院设备科学化管理存在的问题

目前，一些医院设备的管理处于不正规的状态，管理水平落后不足以适应于如今医院设备的管理。日常的管理中存在各种问题，包括缺乏设备管理意识、设备购置缺乏科学性、日常管理缺乏科学性、人才流失严重以及管理缺乏激励措施。这些问题的存在，使得设备的管理得不到明顯的提升，设备的使用效率以及使用寿命都大大降低。只有找到这些问题的所在并加以重视，采取合理的解决措施，才能更有效的稳定医院的经营收益，提高医院的医疗水平。

（一）缺乏设备管理意识

医院设备的管理存在缺乏设备管理意识这一问题。对医院设备的管理不重视，使得很多医院对于设备的管理缺乏科学性，管理方式和手段比较落后，使得医院的设备经常处于放置得不到正常使用的状态，难以发挥其特有的功能。医院缺乏设备管理意识，设备的实际使用情况与医院的发展状况不相适应，造成资源的浪费或重复购置设备的现象，使得医院的资金成本不断提高而得不到有效利用[1]。

（二）设备购置缺乏科学性

在医院设备的管理中同样存在设备购置缺乏科学性这一问题。医院设备购置与管理密切相关，然而在一些医院，设备购置缺乏科学性，使得设备购置的类型与数量与医院的实际应用不相符，医院的采购控制管理工作不切实际。同时，设备购置前期的检查审核工作不到位，制定的设备购置目标不明确，最后的数据分析缺乏科学性，使得购置的设备得不到实际应用，给医院造成重大的经济损失[2]。

（三）日常管理缺乏科学性

医院设备的日常管理缺乏科学性，设备的使用效果就会大大降低。随着医院设备的不断更新，设备的价值得到明显提升，同样，设备的管理工作就显得十分重要。但在一些医院，只重视眼前的经济收益，把资金的使用预算十分看重而忽略了设备的管理工作。设备的管理不科学，没有制定明确的规章制度，仍采用散漫的传统管理模式，设备随意放置得不到妥善的安排，并且日后的责任追究制度不健全，管理人员缺乏专业性，管理水平低，这些都存在很大的改进空间。

（四）人才流失严重

医院设备的管理维护需要专业的人才进行操作，但在一些医院不重视设备的维护工作，造成大量的人才流失现象。目前大部分医院的设备维护人员并不专业，维修方法简单，对于一些设备的故障问题也很难及时发现并加以修复。加上医院不重视日常的管理维护工作，使得维护人员整天没有事情可做，工作的积极性降低。长久下来，专业人才在工作单位不思进取或这就会造成人才流失。这一问题得到不及时的调整，医院的设备使用情况很难收到良好的效果[3]。

（五）管理缺乏激励措施

医院设备的管理缺乏激励措施也是目前医院设备管理中存在的问题。目前，随着医疗体制改革的进一步深入，医护人员和医疗质量都建立的较为完善的规章制度，并且收到了明显的效果。但在设备的管理工作中，管理缺乏激励措施，使得设备的管理工作难以得到提升。由于缺乏激励措施，管理人员工作的兴趣难以得到提升，日常的管理工作散漫不重视，难以保证医疗设备的高质量运转。考核机制不明确，医疗设备的管理赏罚制度不合理，管理工作就很难得到进一步改善。

二、加强医院设备科学化管理

加强医院设备的科学化管理，对于医疗设备的资源配置以及设备的使用效率都具有十分重要的作用。针对以上设备管理中容易出现的问题，要努力健全设备管理体系、完善设备管理制度、实施科学的责任管理、重视设备管理工作以及不断完善科室管理。只有医院设备的管理与使用不断完善与科学化，才能提高设备的使用效率和使用寿命，从而进一步扩大医院的经营绩效，并且更好的为老百姓进行最好的服务。

（一）健全设备管理体系

要加强医院设备的科学化管理，就要努力健全医院设备管理体系。首先，要制定详细的设备购置以及维护管理的目标步骤，做到有据可依，同时明确设备的购置情况和管理情况。然后，要有专业的人员进行集中管理，不能让设备进行随意放置。加强对管理工作的监督，不断提高设备管理的科学化。最后还要充分利用信息化工具，对设备的购置和管理情况及时进行记录，并进行合理的效益分析，对以后的购置和管理提供参考，并且出现责任事故也可以有依据查询[4]。

（二）完善设备管理制度

要加强医院设备的科学化管理，就要完善设备管理制度。医院医疗条件要得到改善，就要根据医院的实际情况，在各个发面制定合理的管理制度保证医院的正常运转。要建立完善的医疗设备管理制度和医疗设备维护制度，按要求由专业的人员进行操作，确保设备维护质量并对实际情况与数据及时进行记录。一但发现设备故障，要由专业人员及时进行解决，避免耽误设备的使用。

（三）实施科学的责任管理

要加强医院设备的科学化管理，就要实施科学的责任管理。医院要将设备的管理责任具体到每一位工作人员身上，加强设备管理人员的岗位责任建设工作。只有实施科学的责任管理，才能让工作人员更加重视管理工作，减少散漫的工作状态，认真负责的完成管理工作。同时，也要加强对设备管理人员的培训工作，强化管理人员专业技巧，并定期进行培训，保证管理人员的专业技能不断增强，从而充分调动其科学管理的积极性[5]。

（四）重视设备管理工作

要加强医院设备的科学化管理，就要重视设备的管理工作。要充分认识到医院设备科学化管理的重要性，要求工作人员不断进行学习，能力提高自己的专业技能和综合素养，不断进行创新以更好的适应科学技术的发展。同时完善各种竞争机制，充分挖掘工作人员潜能，做到人尽其才。

（五）完善科室管理

要加强医院设备的科学化管理，还要不断完善科室管理。对于管理工作要进行合理的分工，统筹安排好维护管理工作，保证医疗设备的正常运行。同时，还要建立设备档案，保存设备使用和维护手册，以利于今后的查阅[6]。

三、结语

目前，医院设备的管理仍存在缺乏设备管理意识、设备购置缺乏科学性、日常管理缺乏科学性、人才流失严重以及管理缺乏激励措施等问题。要努力健全设备管理体系、完善设备管理制度、实施科学的责任管理、重视设备管理工作以及不断完善科室管理，才能更好的促进医院设备的科学化管理。

【参考文献】

[1]游晓红.加强医院设备科学化管理的思考[J].行政事业资产与财务，2016，（21）：7-8.

[2]杜金霞，王伟伟.谈如何加强医疗设备的科学化管理[J].医疗装备，2012，25（2）：52.

[3]张洪彪.医疗设备维护的科学化管理[J].科技创新导报，2013，（24）：174.

[4]王西民，舒晓玲.医疗设备采购的科学化管理[J].医疗装备，2015，28（17）：96-97.

[5]黄鑫，胡艳波.医疗设备采购流程的科学化管理[J].中国医疗设备，2013，（9）：82-84.

[6]李巍，徐雷.精细化医疗设备维修管理系统的设计[J].中国医学装备，2016，13（6）：37-40.endprint