时间:2024-06-05
张振生
云计算到底能给企业带来什么价值?
不到一年以前,CIO们对云计算还半信半疑,认为那不过是软件厂商制造的噱头,不必太当真。时隔不久的现在,金融危机逐渐消退,企业重新焕发活力,CIO对云计算的态度也悄悄改变,他们在想如何更好地利用这个新的IT趋势,不再漠不关心,虽然还没到争先恐后的地步,但至少是越来越重视了。
这让云计算服务提供商非常兴奋,据国外一家知名调研机构称:到2013年,云服务将占全球IT消费10%,规模大约442亿美元,未来5年的年增长率为26%。那么,“云计算”前景如此之好,它对于企业到底有何价值?又该怎样实施?
企业为何转变态度?
简单说,云计算是由过去逐渐演变而来的一种新的计算模式和计算技术,并非哪一天突然诞生的全新技术。与云相关的新名词有很多,如云安全、云存储、内部云、外部云、公共云、私有云等等。
根据笔者的总结,有几个因素可能导致企业转变对云计算的态度。
首先,实施“云战略”能够帮助企业解决IT成本压力。为什么这么说呢?举个例子,比如银行和电信这类行业,在国外成熟市场、跨国公司,因为市场成熟度很高,他们的数据量或许两三年才会有大的变化。但国内呢,每年数据量会翻几倍,数据量增加必然需要更多价格昂贵的服务器。
其次是IT部门提供更好服务的压力。不论是对内部用户,还是外部用户。过去,IT部门懂技术就可以了,现在IT部门最重要的是懂得业务,因为IT是为业务的成长服务的;第三是优化IT构架。中国企业的业务变化非常快,数据量积累很大,IT需求很多,IT建设要能跟得上业务发展,成本就会急剧增加,所以,企业需要灵活的、适应性强的IT构架来应对这些挑战。
“企业都希望拥有灵活的IT系统,还希望‘少花钱多办事。动态云构架能做到这一点,IT资源随着业务发展可以加可以减,可以重新部署。”赛门铁克全球副总裁、大中国区总裁吴锡源说。
如何部署内部云
从赛门铁克对云计算的理解来看,他们认为,企业内部部署云不太可能一步到位,应该是个渐进的过程。
第一步,是利用软件的手段达到自动化、简单化。比如优化数据中心,过去建的数据中心是根据不同的应用有不同的服务器和存储,怎么样把这些服务器存储架构实现异构,或者是让它能够分享,这样能够提高数据中心资源利用的效率;
第二步是通过虚拟、存储、SOA等手段,做到整个数据中心的转化;第三步是建立一个有弹性、动态的IT基础架构,在企业需要的时候,IT资源可以随时增加或者减少。比如,云架构可以根据业务需求,随时加减服务器和存储,而不影响或者中断业务。但在过去,IT数据中心建完了就建完了,完全是固定的。
采取了云构架会不会导致过去的IT投资被浪费?吴锡源认为,云构架首先是对现有IT资源进行优化;其次才是针对不同应用的部署问题。
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