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新形势下企业经济管理创新研究

时间:2024-06-18

马玥

【摘 要】自从实行改革开放政策以来,我们国家的经济也在飞速的发展进步,同时各个企业在市场竞争中的压力也越来越大,特别是在新世纪以后,经济管理的创新研究也成为当前我们国家各个企业竞争发展主要要求,也是新形势下我们国家各个企业的发展必然前进方向。本文主要通过对新形势下企业经济管理创新研究的主要意义进行了简单分析,找出了当前企业在新形势下企业经济管理创新研究中存在的问并提出相应的解决措施。

【关键词】新形势;企业经济管理;创新研究

一、前言

近些年来,随着我们国家经济的快速发展,我们国家的市场经济也进入了新的发展形势中,这也让我们国家各企业的发展遇见了新的机遇和挑战,要求我们国家的各个企业为了更好的发展进步,更好的获得竞争市场必须对自身的经济管理进行创新,这样才能跟上时代发展的形式,让企业获得更大的市场,但是随之而来也产生了很多的创新问题,只有对这些问题进行细致的分析考虑,并且利用相应的解决的办法对这些问题进行合理的解决,才能保证企业在新的经济形势下很好的发展,从而进一步的促进我们国家经济得到更进一步的发展。

二、新形势下企业经济管理创新研究的重要意义

(一)符合新形势企业发展的需要

对于一家企业来说,跟上新的经济形势对自身的经济管理进行创新是时代发展的必然趋势,也是经济全球化发展的必然方向。符合当前我们国家社会主义市场经济发展的必然需求。也正是因为这样,企业必须顺应市场经济形势的发展,不断地根据新的经济形势的发展,来对自己的经济管理形式进行创新。才可以更好提升自己的市场的竞争力,同时企业也只有不断地对自身的经济管理方式进行不断地更新改革,才能更好的跟上新的经济形势的发展,使自己经济管理的质量得到有效的提升,也只有这样才能让企业在接下来市场的不断发展扩大大潮中占据一席之地,成为经济发展进步的中流砥柱。

(二)保证企业各项经营生产活动顺利进行

一家企业的实际经营管理涵盖了企业生产经营发展和企业内部管理等等方方面面的内容,这些内容复杂而又繁琐,但它们同样是企业发展进步所不可或缺的部分,它们是整个企业经营发展的全部,一家企业如果有哪方面的内容出现了相应的缺失,就一定会导致其发展难以正常有效的进行下去,很有可能出现被时代淘汰和被市场放弃的情况出现。

所以,为了满足新的经济形势发展的需要,企业必须对自己的经济管理方式进行创新完善,才可以更好的保证自身的生产经营活动更加顺利的进行,让企业内部的各个部门的工作更加合理有序的进行,同时更好的完成对企业的经营维护。除了上述的内容之外,企业的经济管理还涵盖了企业经济预算、投资、收支情况相关的管理工作,因此为了保障这些重要工作环节的顺利进行和信息财产的安全,企业的相关人员必须不断地对企业的经济管理方式进行创新,才可以保证企业更好的保持在市场中的竞争力,并且不断地向前发展,在新的经济形式的浪潮中操舟前行,直至登上市场的高峰。

三、当前企业在经济管理创新方面存在的不足

(一)管理理念不能满足当前经济创新管理的需求

在现如今新的经济发展形势下,很多企业的管理观念已经落后与时代的发展了,而且这些观念也难以满足企业所必须进行经济创新管理的需求,同时这种落后的管理理念也成为了企业的发展进步的一个绊脚石,而一个企业进行经济管理创新的决定权基本都被掌握在企业的管理层的手中,这也就表明了当前我们国家很多企业的管理层根本没有创新思想,往往抱着多一事不如少一事的想法,缺少居安思危的想法和一定的危机意识。只顾着眼见的经济收益,很少或者基本没有对未来的发展进行细致的考量,这也就导致了企业的经济管理形式永远落后于新的经济形势发展。另外虽然还有一些企业已经意识到经济管理方式创新的重要性,但是由于缺乏争取的管理理念指导,也就导致了没有办法进行正确的创新指导。

(二)企业的管理结构不够严谨难以满足经济管理创新需求

对于任何一家企业来讲,其经济管理都需要一个严谨专业的管理体系,也正是因为这样,才更好的表明了企业要想对自身的经济管理进行有效的符合当下经济发展的新形势进行创新必须建立一个严谨的经济管理体系,但是当前我们国家很多的企业其内部的管理结构都十分松散,甚至绝大部分中小型企业其内部管理结构都十分的松散,管理机制也不够明确,进而导致了企业内部各部门的管理职能的混乱,难以更好完成企业的经济管理创新。

(三)企业的相关管理规章制度还不够健全

企业要想更为长远的发展下去其规章管理制度必须健全完善。假使一个企业连他自身内部的管理规章制度都不完善,那么他的正常生产经营活动一定会因为规章制度的缺乏产生没有统一的工作标准产生工作职能混乱的情况,长久的下去就会导致企业的经营工作效率严重下降。而这种情况也会分成下面两种情况:首先,就是企业相关的制度已经有了但是却没有足够的执行力度,导致日常工作中大家的工作混乱效率低下。其次就是企业没有相应的完善健全的监督管理制度,这也进一步的导致了企业经济管理工作难以向着健康的方向前行。而上面这兩种情况都会让企业在经济管理的创新工作中出现各种各样的问题,进而使得企业的发展进步难以满足时代的需求。

(四)企业的人力资源管理方式滞后

对于任何一家企业来讲,人力资源都是他们必须关注的一件事,都是一个企业发展进步的关键组成部分,而且如果一家企业的人力资源管理工作出现了问题,那么他一定会大致企业员工的工作效率和工作积极性严重下滑,从而使得企业的经济发展遇到各种各样的问题,进而影响到企业对于自身经济管理工作的创新改进,而当前我们国家很多企业在进行人力资源管理工作时虽然都说着一切竞争考核都公平公正公开,但是经过调查研究我们不难发现,绝大多数企业还是受到传统思想的影响,一个人除非优秀到别人没有办法比拟,那么现如今的竞争考核还是一样靠论资排辈,靠拍马屁送礼,这也极大的打击了员工工作的积极性,让大量的优秀人才难以获得施展的空间,去了别的公司,同时使得大部分员工根本不愿意去配合企业进行经济管理创新改革。

(五)企业的相关工作人员创新意识的不足责任感不强

一家企业想要更好的发展,更好的完成经济管理的创新工作必须要企业全体员工的一致配合和努力,但是当前很多企业的普通员工都有着一种做一天和尚撞一天钟的想法,并没有将企业作为自己的家,也没有将企业的发展进步当成自己的一种责任。责任感意识缺乏,根本没有配合企业的经济管理发展,让企业的经济管理创新根本没有办法更好的贯彻下去。

四、新形势下企业经济管理创新研究措施

(一)加强企业的经济管理创新意识培训

要想完美将企业经济管理创新工作进行下去,首要任务就是提升企业的经济管理创新意识,对相关的决策领导人员的创新意识进行培训,这样不仅可以更好的使企业的领导建立一个合格的创新以及居安思危的意识,同时也可以让他们完美的掌握相应的创新理念,这样才能够更好的根据相应正确理念的指导,引导企业和员工走在正确的经济管理创新发展的道路上来,同时也可以让企业的领导可以更加完美的创造一个经济管理创新的工作氛围。

另外在新的经济发展形势下,现在企业之间的市场竞争愈加的激烈,同时企业领导一定要具有极大的危机管理意识,并且及时做好相应战略,这样就可以通过这种正确的创新理念指导培训,根据企业的实际情况,进行正确的经济管理方式的创新,从而让企业在新的经济发展形势下获得更大竞争力。

(二)构建一个严谨完善的管理结构

为了更好的使得企业能够进行经济管理的创新,必须进行管理机构的严谨组织,并将各个部门的义务和责任分清楚,尽可能的避免各部门的智能出现冲突的现象,因为只有有了严谨的执行机构,各部门条例清晰,才能够更好进行经济管理的改革创新,让各个部门更加的高速合理的运转起来,更高效的完成其应该完成的任务,为企业经济创新的管理贡献更大的力量。

(三)健全完善企业相关的规章管理制度

企业只有对自身的规章管理制度进行科学合理的完善,保证自身的规章管理制度适用于所有员工在日常工作中遇到的问题,才可以更好的起到对员工约束作用,使员工工作的积极主动性得到更好的提升,使得企业的经济管理的工作质量得到有效的提高,让企业所能获得的经济效益也得到有效的提升。

同时为了使得企业的相关规章制度得到有效提升应该注意下面几点要求。第一,应该把先进的管理理念和企業的实际发展情况进行有效结合,把落后于时代的管理方式进行更新,来提升企业的管理工作质量。第二,企业应该对我们国家新的市场经济发展形势的变化,应该根据时代发展的需求对自身的制度进行完善,根据实际的经营情况,在遵守相关的法律法规的情况来更好的实现企业制度的完善,促进企业经济管理工作的创新。

(四)更新改进相关的人力资源管理方式

企业还应该对自身的人力资源管理的工作方式进行更新和改进,第一应该根据现代化的企业管理方式对员工进行熏陶,提升员工的工作的积极主动性,让他们更好的完成自己的工作。第二就是真正的将竞争考核机制做到公平公正公开,而不是仅仅在口头上这样表示,让员工可以感受到自己所在的企业的一切制度都是公开透明的,激发他们努力工作实现自己的动力。

(五)对企业的工作人员进行创新意识和责任感的培训

最后要对员工对于企业的责任感和归属感进行培训,通过专业的培训让他们了解到企业的经济创新管理对于他们的收益有着息息相关的关系,让他们明白他们主动配合企业进行经济管理的创新是为他们提供更好的生活,这样他们就会产生一种人人有责的想法,从而大家上下一心共同努力帮助企业进行经济管理的创新改革,

五、结束语

总而言之,通过对企业经济管理创新制度创新的意义以及存在问题的分析,我们不难发现当前新的经济形势下企业经济制度的创新发展已经成为了所有企业都面临的关键性问题,而这些问题同样和企业所有人员的创新意识、企业的工作管理方法等都息息相关。因此,企业为了自身在当前新的市场经济形势中获得更大的发展,必须对自身的经济管理进行正确符合自身实际情况的创新,才能更好的促进企业的快速发展,让自身在市场中占据更重要的地位。

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