时间:2024-06-18
祝志敏
摘 要:女工,作为新兴的劳动群体,在企业的生产发展中占有重要的地位,随着女工团队的兴起,女工逐渐为企业的发展做出了重大的贡献。但是,由于女工有着自身生理和心理发展的问题,作为企业应当予以重视。本文针对于此,分析了女工工作对于企业发展的重要性,并提出了一些方法来加强女工工作,以此来促进企业利益的最大化。
关键词:女工;企业;女工工作;企业利益
一、加强企业女工工作的重要性
企业女工的工作效率直接关系到企业的效益。现今,各大企业当中的女工数量均在逐年上升,因此,企业有必要加强女工的工作,以保证自身可以快速稳步发展,在同行业的竞争中取得一定的优势。从总的方面进行归纳,企业女工工作的重要性可以体现于以下几个方面:(1)维护了女工的合法权益。女工作为社会当中的弱势群体之一,其合法权益总是得不到相应的保障,受到社会的歧视,企业做好女工的工作,在一定程度上维护了女工的合法权益,使女工身心得到安抚;(2)可以提升女工的综合素质。虽然说现今的社会是自由、平等的,但是在一些方面我们仍能发现,作为女工,她们的技术水平方面较男职工来说,仍然存在着一定的差距。加强女工的工作,可以帮助女工在一些方面的技能得到发展与提高,进而使其综合素质得到提升;(3)引导女工完成各项工作。在新时期、新经济的背景下,对于女工的综合素质提升有着一定的要求,作为女工要积极完成各项工作任务,在工作中提升自己的能力与才识,这样在自身能力得到提升的过程中,也为企业的发展做出了自己的一份贡献。
二、新形势下加强企业女工工作的有效方法
(一)加强女工组织自身建设,增强执行力与影响力
企业女工工作的主要负责部门就是女工管理队伍,加强女工管理队伍业务素质是保证女工工作和生活有序进行的基础。因此,对于加入女工组织的成员,一定要进行严格的考核,女工组织的内部成员不仅要有较高的学历水平,同时要具有丰富的实践经验;对于学历水平或者实践经验不足的员工而言,要经过系统的考核来决定是否同意其进入女工管理队伍之中。只有这样,才能保证女工管理队伍的有效性,才能更好的为女工服务。对于进入女工组织的人员,也应定期对她们进行培训和考核,使不合要求的人员能力得以提高,保证女工组织内部人员的能力达到最优,以促进其更好地为女工服务。
另一方面,在许多企业中,很多女工对于女工组织了解较少,认为其只是一个虚设的组织,实质性作用较小。因此,女工组织应当发挥其自身的作用,帮助女工切实解问题,从而提高自身的影响力。
(二)加强女工组织履职能力建设,提高女工综合素养
在新时期经济建设的状态下,女工作为企业当中重要的组成部分,她们的能力和素质与企业的发展息息相关。女工组织作为女工工作的服务者和权益的保护者,其能力的高低直接关系到对女工服务质量的好坏。因此,加强女工组织的能力建设是非常必要的,只有这样,才能更好的为女工服务。
与此同时,也要加强女工自身素质的提升。现今社会,女工的综合素质与男工相比总体上有一定的差距,因此企业应当定期为女工开设思想讲座,提高女工的思想政治意识,在进行技能培训时,也应当加大对女工的培训力度,增加女工的培训人数,使女工的专业技能得到提升;对于领导阶层,应当加大女工所占的比例,以保证女工有自己的说话权利,使其可以更好地维护自己的利益,同时也提升了女工的领导能力。
(三)保证企业内部竞争与合作的公平进行
由于女工生理和心理的特殊性,现今的企业更愿意使用男工,在领导层面上大多数也是男士为主,这样女工的权益在一定程度上就受到了侵害。作为企业,应当充分考虑男女比例的问题,意识到女工对于企业的重要性;在进行岗位竞争的过程中,不应当有性别歧视,从而保证竞争的公平性。
在进行工作合作的过程中,也要避免不公平的现象出现,例如将大部分的工作都交由女工来完成,在增加女工的工作时长的同时还不给予其一定的劳动补偿,从而侵犯女工的合法休息权和获得劳动报酬的权益。因此,保证企业内部竞争与合作的公平进行,是企业蓬勃发展的关键之一。
(四)多与女工交流沟通,切实维护女工权益
交流是维系良好关系的前提。在加强女工工作的过程中,管理者应当多与女工进行交流,了解女工的想法,为女工排解忧愁和疑虑,使女工可以以良好的状态进行工作;在工作的过程中,企业应当从总体考虑,维护女工的根本权益,例如合法休息权、获得报酬权、平等竞争权等等,这些都是提高女工工作成效必不可少的一部分。
三、结语
女工是现代企业的重要组成部分,只有维系好与她们之间的关系,保护好她们的合法权益,企业发展的阻碍才会减少,企业才能够更加稳定、持续、健康的发展。
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