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助力青工成长 确保发展根基

时间:2024-06-18

李婷婷

摘 要:试采大队面对油田稳产的新形势、新任务,稳步实施“三步走”发展战略,综合考量人力资源是第一要素,青工是我们油田一线单位的主体,也是人才培养的重点。大队团组织积极探索共青团工作方法,努力寻求工作的切入点和着力点,抓得准、靠得实,主动作为担当职责,摆正位置发挥作用。几年来的实践证明,青工培养思路对头,措施得当,效果不言而喻,呈现出人才辈出的良好局面,同时也迎来了大队共青团事业发展的新契机。

关键词:青工;新形势;三步走

青工培养是企业发展进程中一个永恒不变的主题。综合分析一个人成长发展历程,有两大要素必不可少,一是内部条件,另一是外部环境。对于一名成熟的干部,需要更多的是外部环境,而对青工来讲则不然,内部条件的铸造、外部环境的塑造都需要企业党团组织助力。

在实际工作中,人才培养的苗子往往靠自然产生,企业党组织主动作为的少,有时弄得措手不及,有时出现意见不统一,手里没有“上线”人物。这种情况的出现追根溯源是由于没有把人才培养当作一个系统工程来抓,团组织没参与或参与的少,缺少系统工程的思想和目标管理的方法。青工是队伍的主体,队伍要发展青工培养是大事。实践中,我们大队在青工培养方面坚持党团齐抓共管,形成了自己的套路和做法,实施“三步走”战略,具体就是把握“三个时期”,打造三个“平台”,培育“三型”人才,完成青工培养的一个良性循环。

一、观察期普遍培养,架梯子,打造展示的平台,培养岗位骨干型人才

基于行业特点,我们大队的青工占比较大,达到73%,来源有大学毕业生、招工、转业军人等,我们考虑到油田作业行业生产环境艰苦、一线生活枯燥,留住人,稳定队伍,提高队伍的凝聚力、向心力是我们党组织的当务之急;另外,现在的青年人都接受了良好的教育,多才多艺,有一种急于被同事、领导认识认可的心理需求,有的还没对象,苦于缺少展示的机会,我们就充分发挥好群团组织的作用,通过试采力量、试采智慧、试采魅力、试采达人等系列主题活动架梯子,让他们上舞台,占领青年的思想高地。大队组织各种文体活动,包括知识竞赛、征文、演讲、歌咏以及羽毛球、台球比赛等等,活动由各兴趣小组负责组织,自行选拔主持人,在青工展示的同时,挖掘培养出各类特殊人才,建立起我们大队的青年人才库。前不久,大队开展的庆“五一”、迎“五四”青年才艺展示大会,展示出了人才培养的成果。

二、成长期筛选培养,引路子,打造成长的平台,培养专业技能型人才

目前有一种认识说80后、90后上进心缺失,大队团委通过调研了解到,实际上年轻人都想好好干,只是有时苦于不知道怎么干,不会干,长期以来,大部分毕业生都被动地从事着单位安排的工作,需要引路子,怎么引?扶上馬。大队团委每年都针对新人制定“一对一、多对一”培养方案,签订师徒合同,举办隆重的拜师礼,“师带徒”提高技能,解决他们的生存问题;轮岗交流压担子、定目标,强化责任感。各基层队优选“先锋党员”如:“作业设备诊疗师”姜成仁,“铁面监督”周利民,“五型”班组标兵班长钟伟,优秀毕业生都成龙、李经周等各种典型当师傅,带思想、带技术、带作风,大队团委组织好季度考评,实习期满对优秀师徒进行奖励。近几年,大队每年都有新人被评为分公司优秀毕业生,已有两对师徒组合被评为油田公司“百佳师徒”,培养出一批小队技术员、质量监督员,大队被称为新人提升技能的“练兵场”。

三、成熟期重点培养,上台子,打造发展的平台,培养管理复合型人才

在这方面我们大队的经验是,培养对象的内部条件一旦趋于成熟,团组织就要及时协助制定个性化发展规划。这涉及到团干部要做好两方面工作,一是要相信组织,积极向党组织推荐;二是要善于培养典型,手里要有各方面典型。结合大队实行的技术干部“项目化”运作模式和“大学生提质”工程的实施,为那些在技术上肯专研、有阶段性成果的,在管理上有思路、有培养前景的大学生创造学习交流的机会和阵地。大队团委积极协调各方面资源,先后建立起图书室、活动室、创新工作室,成立5个革新、修旧等兴趣小组,针对课题定期组织活动,借助“试采大讲堂”为优秀人才创造机会,扩大影响面,提升知名度。技术员孙鹏在试采三队任职一年,小队施工质量全优,科技成果丰厚,大队团委向大队推荐到工程组见习,现已任职大队工程组组长。郭天威担任技术员期间,显示出特殊的管理才能,队里实现了技术干部人均一项成果的目标,随着他的“羽翼”逐渐丰满,团委设计了系列宣传,包装上台子,及时送一程,即获得分公司“十大杰出青年”之后,及时推荐到大队办见习,现已担任大队办主任,并作为大队优秀后备干部进行培养。还有现任副大队长陈吉,正是由于团组织的精心培养,一路走来发展到领导岗位。

大队团委实行青工培养“三步走”路子,根据形势变化不断充实新内容,取得了实实在在的效果,实现了企业和青工的双赢,为我们基层党组织培养人才提供了坚实的基础。要说成绩单,4年时间,我们大队得到上级提拔重用的有8名同志,内部提拔的有15名同志,这都和团组织的培养是分不开的,近年来获得分公司“十大杰出青年”的4名同志都得到了提拔重用,为青工成长发展铺就了一条星光大道,这是我们共青团的贡献,也是我们团干部付出的结果,这就是我们团干部的责任和担当。

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