现代人力资源管理与传统人事管理的比较分析

侯璟琨

摘 要：随着经济的不断发展，市场竞争的日益激烈，企业开始不断加强管理，提升市场竞争力。现代人力资源管理是企业管理中的重要内容，能够为企业带来很大的优势，现阶段，很多企业还在运用传统的人事管理，为了适应时代的发展，提升企业管理水平，应加强两者之间的比较分析，为企业提供传统人事管理向现代人力资源管理转变的依据。本文就现代人力资源与传统人事管理的比较进行了研究分析。

关键词：现代人力资源;传统人事管理;比较分析

人事管理理论在人类社会的发展中不断进步、更新，并对人类生产力发展产生了积极的作用，但是随着时代的进步，传统的人事管理已经不能够适应时代的发展，现代人力资源管理应运而生。企业应积极研究两者之间的差异性，借鉴传统认识管理中的不足之处，不断完善改进现代人力资源管理，提升企业竞争力和经济效益。

一、 现代人力资源与传统人事管理相关概述

（一） 现代人力资源管理相关概述

现代人力资源管理是以“人”为中心的一种管理模式[1]。是各组织机构为了某一目标的实现，对劳动力实施现代化的管理方法，在“以人为本”的基础上，充分开发、运用其智力和体力，从而获得效益最大化的管理手段。现代人力资源管理十分强调人的作用，将人当成是一种资源而不是工具，着重开发人的能力，并加以利用，具有人性化的特点。

（二） 传统人事管理相关概述

传统的人事管理主要是对组织机构内的人和事，进行管理控制的一种管理模式。这种管理模式将“事”作为管理的中心内容，将人当成是一种成本、一种工具，对人才进行单方面的静态管理，要求被管理人员只能依照组织机构的要求进行工作，缺少计划性、科学性，不能适应现代企业管理发展需求。

二、现代人力资源与传统人事管理比较分析

（一） 管理重心的比较

现代人力资源管理十分注重“以人为本”的观念，管理形式人性化。将理解人、尊重人、培养人作为重要内容[2]。把人当成是一种具有特殊价值的资源，强调开发人的潜能，优化人与事之间的配置组合。而传统人事管理更加注重以事为本，把人当作是一種工具，将人的进、管、出作为管理的重要内容，主要目的是通过控制人以实现经济效益。

（二） 管理模式的比较

现代人力资源管理的管理模式主要是聘用制，其管理机构能够进行人力资源规划、相关制度设计、培训员工等工作，对人员实行动态的管理，十分注重对人力资源潜力的挖掘，并与其他部门紧密相连。而传统人事管理主要是单一的静态管理模式，部门相对独立，在人员的组织分配方面都需要遵从上级领导的指示，管理模式相对被动。

（三） 管理方法的比较

现代人力资源管理的管理方法十分丰富，其管理工作是由人力资源管理部门的相关人员和各级领导、员工共同进行的，注重员工、领导心理与人力资源关系之间的分析、员工的归属感以及员工与组织机构之间的关系，充分考虑到员工的培训和潜能开发问题，力求保证员工的合法权益。而传统人事管理的管理方法相对单一，管理工作主要是由专职人员完成，注重对事物进行具体的、技术性的管理，仅仅将员工作为安排管理的对象，严重忽视了员工的思想状况、心理状态及综合素质的提升，对员工与组织之间的关系未予以重视。

（四） 管理内容的比较

传统的人事管理内容主要包括员工的招聘录用、工资、福利、职务升降、档案管理等，现代的人力资源管理除了包括以上的内容外，还十分注重员工的培训、心理需求、潜力挖掘、激励等方面的内容，旨在协调企业内外部环境，构建和谐、积极的企业文化。

三、传统人事管理向现代人力资源管理转变的途径

（一） 转变理念

要想将传统人事管理转变为现代人力资源管理，首先需要转变管理理念，不断补充、更新理念思想，形成现代化的管理理念。管理者需要将传统人事管理中的“以事为本”理念，转变为现代人力资源管理中的“以人为本”理念，充分意识到人力资源的重要性，制定符合人才发展需求的人力资源管理制度，积极开发员工智力，挖掘员工潜力，提升员工综合素质。

（二） 转变职能地位

传统的人事管理在企业中的职能地位相对被动，部门相对独立，对于企业的目标实现缺乏实质性的贡献，因此，在公司中并未受到领导的重视，仅是被当做辅助性部门。现阶段，企业间的竞争越来越体现在资源上的竞争和掠夺[3]。人才作为十分重要的资源，对提升企业竞争力有着重要的作用，人力资源管理部门也越显重要，需要提升其职能地位，重视人才的考核和激励，增强企业竞争力。

（三） 转变管理方法

企业应转变传统人事管理中单一的管理方法，注重现代人力资源管理中对人才的培养和潜力开发，使员工能够充分发挥自己的才能，为企业带来更大的效益。积极运用现代化的信息技术和管理手段，实现人性化管理，融入现代的激励理论，对员工实行公平的薪资分配和考核机制，提升员工对企业的满意度和归属感，在自身不断地进步发展中感受到公司的关爱，实现传统人事管理向现代人力资源管理的转变。

四、结论

随着市场竞争的日益激烈，各企业不断加强管理，努力提升管理水平。人力资源管理是企业管理中的重要内容，对提升企业竞争力有着重要作用，企业应深入研究传统人事管理与现代人力资源管理的差异性，进行比较分析，并借鉴传统人事管理中的不足之处，完善现代人力资源管理，实现传统人事管理向现代人力资源管理的转变，提升企业市场竞争力，为企业带来更大的经济效益。

参考文献：

[1] 朱振光.传统人事管理与现代人力资源管理比较研究[J].市场论坛，2011，2（2）：48-50.

[2] 程艳艳.传统人事管理与现代人力资源管理比较研究[J].产业与科技论坛，2013，12（13）：221-222.

[3] 王雷.人事管理与人力资源管理的比较分析[J].黑龙江科技信息，2012，4（28）：160-161.