时间:2024-06-18
邓卉
“小小少年很少烦恼,眼望四周阳光照。小小少年很少烦恼,但愿永远这样好。一年一年时间飞跑,小小少年转眼高,随着年岁由小变大,他的烦恼增加了……”这熟悉的弦律曾在中国大地广为传唱。17岁的壮家少年樊江成,踩着同样的烦恼,离开家乡广西忻城县,去往广东开启人生新的旅程,这一去就是18年,他从电子厂工人、技术员,再到创业者,在科技创新道路上,走出了广西人特有的风采。
机会,总是青睐勤奋的壮家小伙子
1997年,樊江成第一次踏上廣东土地,成为东莞市大朗镇一塑料厂的普工,每天重复着单调的塑料颗粒分拣工作,一年的枯燥生活养成樊江成做事细心的习惯,也促使樊江成开始思考,自己该学些什么技术?将来该往哪里去?
还在中学读书时,樊江成就对各种音响器材十分感兴趣,工余时间,他买回电子元件不停改装收录机,1998年,他转行进入一家电子厂。
樊江成的第二份工作是仓管员,他心思“贴紧”技术员,暗暗“偷艺”,一点一滴学习各种机械原理、操作流程并谙熟于心。一天,厂里的生产机械出现故障,机修工再三检查,也找不到故障原因,樊江成二话不说,凭着娴熟的技术解决设备故障,老板竖起大拇指:“这个广西仔,够醒目。”
初露头角的樊江成面对电子厂的重大机械故障,还是“卡壳”。老板从北京请高级工程技术人员到厂解决,并让樊江成跟班学习。来自北京某军工厂的退休高级工程师徐师傅曾在国外学习航空电子专业,技术精湛,厂里那些长年故障不断的机器,经他维修,就“手到病除”。樊江成天天给徐师傅打下手,眼看手动,勤快又肯学,一来二去,两人成了忘年之交,徐师傅看中樊江成钻研技术的耐心和努力——如年轻时的自己,所以乐意把技术传授给樊江成,并支持他到北京来学习。
2001年春节后,20岁的樊江成从广西来宾乘上火车赶到北京,徐师傅把他安排在高徒小宋开办的厂里跟班培训。
电子机械技术要从看图、绘图学起,要懂车、钳、钣、洗、磨等不同的操作技能,对一个来自偏远壮乡、只读过中学的年轻人而言,困难可想而知。但是樊江成没有退缩,勤学苦练,白天师傅边讲解边操作,樊江成接手练习;晚上,樊江成独自在车间操练或在住所看资料。一晃三年过去,樊江成练就过硬技术,一件件电子机械在樊江成手中制作完成,一套套电子生产设备经樊江成安装使用,一个个技术故障由樊江成亲手排除。此时的樊江成已从打工仔蜕变为电子机械技术员,为自己独立创业打下了坚实的基础。
创业,走上通往梦想的大道
2004年,凭借扎实的技术水平,樊江成已在徐师傅的工厂里独当一面,后被派往广东做售后技术工程师。
通过在广东了解的市场动态及客户对设备的新需求,细心的樊江成发现商机,他决定自己单干,研发一款适合中国人使用的电感自动接脚机。
2005年春节刚过,踌躇满志的樊江成辞去师傅工厂的技术员岗位,决心自己闯江湖。
初到广东惠州市博罗县创业时,樊江成只有1500元,在租下门店后,连伙食费都成问题。相识多年的朋友钟师傅恰好来店里探望,知道樊江成的窘况后说:“你出技术我出钱,一起干吧。”于是,两人合作开起电子机械生产销售门店,从帮助博罗县附近电子厂修复一批长期停用的机械起步,一边帮助厂商做机械技术保障,一边按客户要求研发电子器械。樊江成铆足了干劲,常常加班加点,这一年,樊江成生产销售26台电子器械,与钟师傅合赚了40万元,这是樊江成创业收获的第一桶金,更是对一个只有26岁的壮家小伙子最大的鼓励。
2005年,樊江成在博罗县创办了广东嘉晨机械有限公司(以下简称“嘉晨公司”),是一家专业设计、生产电子元件自动化设备的工厂,配备有线切割、穿孔机、车床等设备,主要生产电感磁芯自动接脚机、涂装机、穿心电感编带机等,厂里人员从3人到30人,又从30人增加到60人,厂房面积也从几十平方米扩大到2万平方米,年生产销售总额从120万元发展到目前4000多万元,并拥有各项实用型专利13项,成为电子生产(机械)行业在珠三角东岸地区的知名企业。
创业,让樊江成走上梦想的金光大道。而助人为乐,也让樊江成在创业的道路上收获更多的合作伙伴。
一家深圳电子公司(以下简称“深圳公司”)购买嘉晨公司30万元产品,半年后,因企业转型升级投入大量资金,导致无力付清货款,樊江成了解对方情况后,提出一个方案:深圳公司一边继续拿货用于生产,一边在卖出产品后按比例结清嘉晨公司货款,保证双方都能在市场大潮中生存和发展。这个方案让深圳公司十分感激,双方愉快合作。
创新,才能让自己走得更远
从2006年起,樊江成研制出第一款电感磁芯自动接脚机,取代传统的手工接脚工序,大大提高了工作效率,30个人就能替代1500人的工作量,极大地满足了各种电感生产厂家的需求,产品一经上市,供不应求。
“我一定要牢牢占领电感磁芯自动接脚机的制高点,企业才能有更好的发展。”樊江成把创新看成企业的命脉,他凭借不断的技术创新,占领国内电感磁芯自动接脚机八成的市场份额。同时,嘉晨公司陆续推出16轴自动绕线机、自动焊锡机、单轴绕线机等产品,订单不断,尤其是自动绕线机的推出,以更高的效率、更稳定的性能和更简便的操作,赢得市场好评,让日本的绕线设备生产企业备受震动。
创业十年,樊江成一步一个台阶,没有盲目扩张,也没有止步不前,总是在稳中求进,把嘉晨这个牌子树得坚固而闪亮。2016年,嘉晨公司发展到第11个年头,樊江成又将目标瞄准了传感器行业,注册了广东江威传感科技有限公司,注册资金1000万,立志让企业有新的腾飞,他要凭借物联网概念的基础,让江威传感器成为国内首批实现自动化生产传感器的企业,成为传感器行业有一定话语权的公司。
2016年6月,李克强总理在夏季达沃斯开幕式致辞中指出,以创新引领经济转型升级。深入实施创新驱动发展战略,建设创新型国家,发展新经济,培育新动能,着力推动大众创业、万众创新,推进“互联网+”行动,集众智、汇众力,发展共享经济和众创经济,培育新的经济增长点。
总理的话语如雷霆万钧,樊江成感慨地说:“总理一席话点醒我!做企业一定要与时俱进,不断创新,力争成为行业标杆,才能走得更远。”
多年的发展创业历程,樊江成从不忘记“一日为师、终身为父”的古训,每年都要拜访师傅,请师傅到厂里考察;他不忘记结拜兄弟的情谊,协同投资开设四个分厂给哥哥和同乡朋友管理生产,用心培养电子生产团队,并对员工提出“有德有才者重用,有德无才者培养,无德有才者慎用,无德无才者弃用”的用人准则,让员工感受到公平公开的工作氛围,依靠低成本机械优势和高效率的生产能力在商场屹立。
“所谓低成本机械优势,就是自己制造养护机械,所谓高效率的生产能力,就是一部机械可以制造出相当于60人制造的产品。但在国内,成本和高效率的博弈优势只是相对的,要提防优势变为劣势。”樊江成说,他把战略眼光转向国际上后发展国家市场,目前与印度的电子业商人建立关系,一幅打入印度市场的蓝图正在樊江成的胸中绘制……
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