论加强新形势下气矿党建思想政治工作

郭麒麟

党建思想政治工作是企业一切工作的“生命线”，是构建和谐企业的重要支撑和保障，加强和改进党建思想政治工作，有利于增强西南油气田公司川西北气矿的创新能力，提高石油气矿的竞争实力和队伍的凝聚力。

近年来，气矿在加强党建思想政治工作的过程中，围绕“发展、转变、和谐”三件大事，把解决员工最关注、与员工利益最密切的问题作为党建思想政治工作的着力点，形成了企业党委统一领导，党政工团齐抓共管，各级干部为骨干，全体员工为基础的“大政工”工作格局，在气矿建设中发挥了“生命线”的作用。

随着社会的进步，企业的发展，人们的思想观念发生了急剧变化，个性化需求越来越强烈，传统的党建思想政治工作体制和方法已经不能适应新的变化和发展要求。如何创新“大政工”工作思路，进一步做好新形势下气矿的党建思想政治工作？笔者认为，应该从以下三个方面出发，把党建思想政治工作融入到气矿工作的全过程中，以增强党建思想政治工作的主动性、灵活性和实效性。

一、加强员工队伍建设，是提高气矿党建思想政治工作的前提

员工队伍作为气矿生产经营工作的主力军，队伍建设的好与否，是决定气矿党建思想政治工作成败的关键。因此，加强员工队伍建设，是提高气矿党建思想政治工作前提。

加强员工队伍建设，重点要在员工的心态、需求、感恩、学习等方面下工夫。一要及时了解掌握员工的思想状况，认真细致地做好思想工作，引导员工正确对待自己、他人和社会，正确对待困难、挫折和荣誉，培育奋发进取、宽容感恩、乐观阳光的社会心态。二要经常性地帮助员工进行自我比较，看自己的过去和现在，敬业与奉献，品行与操守，引导员工正确对待个人需求。三要通过各种教育活动，引导员工以一种感恩的态度，用勤勤恳恳、踏踏实实的工作态度来回报企业。四要加大培训力度，提高员工综合能力。引导员工不断学习，在学习中发现问题，思考问题和总结问题，不断提高自身的理论水平和工作能力。

二、务实解决实际问题，是提高气矿党建思想政治工作的保障

从员工最关心的事情抓起，及时解决员工生活中的实际困难和问题，是提高气矿党建思想政治工作的重要保障。要利用现有的资源和制度，认真实施好困难帮扶、金秋助学、文化体育等“民心工程”，帮助作业区一线中心井站、班组解决炊事用具、冰箱、餐桌等生活用品，让员工生活安心，切实解决安全生产中的问题，消除安全隐患，让员工工作放心。了解员工的思想状况，关心员工的生活疾苦，丰富员工的文化生活，千方百计为员工办实事，做好事。

通过“文化送基层”、“文艺汇演”等活动，在气矿内营造团结、互助、文明、和諧的浓厚氛围，让气矿基层作业区、中心井站、班组、小区邻里之间形成以和为贵、以德为邻、以邻为伴、与邻为善的良好风尚。

要深入到员工中去，和员工做知心朋友，建立深厚感情，反映基层状况与员工民意，做好民调和信访，把矛盾化解在萌芽状态，把问题解决在基层，成为员工心声的观察哨，气矿和谐的瞭望所。

只有设身处地为员工作着想，真心实意帮助解决具体困难，让员工真切地感受到组织上对他们关心、帮助、爱护的真心和诚意，这样，才有利于解开思想疙瘩，化解矛盾难题，增强气矿党建思想政治工作的吸引力、感染力和说服力。

三、积极转变工作方式，是提高气矿党建思想政治工作的途径

在新的形势下，气矿的工作对象和社区工作者之间的关系已经不完全是单位人和单位的隶属关系，而是服务与被服务的关系，管理与参与的关系。气矿针对员工思想上存在的各种问题，采取构建“领导与下级、员工与员工之间”沟通的平台，气矿党建思想政治工作必须创新，思想观念必须转变，方法也必须多样化。

一是分散与集中结合。在通过基层作业区、井站员工会议、文化娱乐活动、内部电视和报纸、员工培训等形式集中加强员工思想政治工作同时，各级领导尤其是思想政治工作的领导，要注重深入作业区、井站、班组，走进员工家门，耐心细致地做好一人一事的思想工作。

二是员工与员工互动。作业区、井站、班组员工要通过QHSE站队建设、员工握手交接班增强员工的安全意识、责任意识、团队意识，要通过作业区、中心站、班组员工联谊、游园、青年志愿服务、社区露天电影等内容丰富、形式多样的文化活动，加强员工与员工的互动，形成互相尊重、互相理解、互相支持的良好氛围。

三是关怀与引导同步。组织开展经常性的困难帮扶和文体活动，让员工在活动中感受到组织对他们“生活上关照、思想上关心、情感上关怀”。也要通过开展“形势、目标、任务、责任”教育和气矿发展的展望，引导员工紧紧围绕公司决胜300亿战略大气区和“创新、资源、市场、低成本”四大战略，积极面对新形势、顺应新变化、迎接新挑战，扎实有效地开展各项工作。让员工知道气矿自身区域优势得天独厚，经过数十年的天然气勘探准备，当前已从后备战场，上升为公司主攻战场。尤其是以双探1井栖霞组的重大突破和发现，双探3井栖霞组取得的重要新进展和泥盆系观雾山组的新发现为标志，使得川西海相油气勘探开发，成为公司继高磨地区后又一个新的资源接替领域，成为支撑公司未来发展的“五大增储上产工程”之一。从而激发员工的全局意识，关心气矿发展，支持气矿发展，参与气矿建设。

四是服务与管理并重。要切实提高服务质量，积极为员工服好务，要在员工中大力倡导文明、科学、低碳生活方式的同时，加强对基层作业区、中心井站、班组的管理，保持设备操作灵活清洁、场站整洁、工具有序摆放、值班室与员工宿舍做到“三清四无”，积极引导员工加强理论和实际操作知识的学习，鼓励员工多岗位取证，鼓励员工通过考技师走操作技术成才的路，真正使班组成为员工成才的基地。

五是气矿与政府共管。要不断加强与地方政府的工作联系，坚持定期汇报和大事报告制度，积极争取地方政府的支持，借助政府力量，处理好气矿的一些社会事务，在气矿形成企地共管、成果共享的良好局面。