聚焦“急难愁盼”，“青年红娘”让青年婚恋有温度

◎文／王辉 王睿

为了进一步推动广大基层适龄未婚青年脱单，2020年4月，中铁四局七分公司党、政、工、团从关爱职工的角度出发，结合企业实际，制定和推广“青年红娘”政策，通过建立青年脱单档案、建立线上交友平台、安排专属青年红娘、加强青年择偶教育、组织线下青年联谊、组织一场婚恋活动6项举措，帮助单身青年解决婚恋难题，取得了显著成效。

一、“青年红娘”政策的案例背景

修路架桥，常年在外，工作的特殊性质，使得建筑施工企业的青年职工婚恋问题成为名副其实的“老大难”，已经影响到青年员工队伍稳定和企业的生存发展。企业各级群团组织也采取了各种各样的措施，但单身青年数量仍居高不下，青年婚恋难题未能得到有效缓解。

（一）单身青年缺乏交友渠道

七分公司作为综合性施工企业，部分项目地处广西、甘肃、新疆等偏远地区，交通不便，员工外出困难，单身员工生活圈子小。再加上日常工作繁忙，与异性接触机会相对较少，缺乏交友渠道。

（二）单身青年男女比例失衡

由于公司属于建筑企业，在用人上限制了女青年的数量。以2020年新入职员工为例，参与培训的72名新员工中只有4名女青年，单身女青年更是只有3人。女青年数量尤其是单身女青年数量的严重不足，致使企业未婚男女青年比例严重失衡，甚至一度逼近10∶1，造成了青年员工择偶困难。

（三）青年择偶观念有待转变

在帮助单身青年解决单身问题时发现，单身青年在择偶过程中，普遍有三方面问题：一是对自身没有相对客观的认知；二是不知道如何与异性相处；三是受到上一段感情的伤害，不愿意主动开始一段新的感情。比如：优秀单身女青年，她们不愿意将就，追求爱情时不主动的更多，对婚姻的不安全感更强烈，有的甚至有“恐婚”倾向。大部分单身男青年，不注意穿着打扮和形象气质，没有与异性单独相处的经验，面对心仪的异性时，表现得也不够积极主动，牵手的成功率自然也高不了。

（四）青年员工流失情况严峻

近年来，七分公司青年员工流失率居高不下。仅2019年，离职员工就达47人之多，其中35岁以下的青年员工占离职人员的80%以上，工作三年以上、已成为公司技术骨干的员工占50%以上，对公司队伍的建设带来了极大冲击。青年人才流失的原因是多方面的，但不可否认的是，婚恋是其中一个重要的因素。在青年调研中发现，已经成家的或正在谈恋爱的员工，流失率相对较低。而交际圈狭窄、没有异性缘的单身员工，经常随意离职，说走就走。因此，帮助青年员工解决婚恋问题，已经成为群团组织围绕企业中心，服务职工，增强企业凝聚力的一项重要工作内容。

二、“青年红娘”政策的主要做法

（一）建立青年脱单档案，调节男女比例

七分公司团委联合工会、人力资源部建立单身青年婚恋独立档案，健全入档、出档制度，并安排专人进行管理，及时收录、更新单身青年职工个人情况、择偶观念和择偶标准等信息，完善基础资料，动态掌握公司单身青年职工交友情况，有针对性地开展单身青年联谊活动。

同时，在招聘时，适当提高女职工，尤其是单身女职工的招收人数，调节企业单身男女比例。2021年，七分公司新入职的86名员工中，女员工人数已经增加至12人。

（二）建立线上交友平台，拓宽交友渠道

为方便单身青年增进沟通、加强了解、增添好感，帮助他们早日觅得姻缘，七分公司团委利用新媒体手段，统一建立单身青年微信、QQ交友平台，安排专人负责管理与维护，确保单身青年隐私和数据安全。在征得本人同意并经档案核实后，在平台上发布单身青年员工的婚恋交友资料和婚恋信息、活动通知，增加单身青年间的交友机会。

积极通过局党、工、团组织力量，与局内兄弟单位联盟联动，实现企业内部单身青年资源共享。同时，广泛吸收公司及项目所在地政府、企事业单位和业主、监理、设计单位的单身青年信息，积极引入外部婚恋交友资源，帮助单身青年拓宽社交圈。2020年12月5日，七分公司团委联合合肥市蜀山区荷叶地街道共同举办“浪漫冬日·与你相约”单身青年线上云交友活动，邀请了中铁四局一公司、四公司、房地产公司、物资公司、徽商银行总行机关、徽商银行合肥分行、上海浦东发展银行股份综合中心、合肥市第六人民医院、安徽省立医院等单位的200余名单身男青年、300余名单身女青年参加。

（三）安排专属“青年红娘”，实现精准交友

解决单身青年婚恋问题，不能仅仅依靠个人的力量，还要组建一支由党、政、工、团干部为主，热心的企业员工及家属、社会人士积极参与的“青年红娘”队伍，主动为单身青年牵线搭桥，为单身青年男女交友择偶创造积极条件，实行因人而异的精准交友，增强婚恋交友成功率。2020年4月29日，七分公司在机关本部举行“青年红娘”代表聘任仪式，聘任了8名“青年红娘”代表，由局党群部门领导及七分公司领导为“青年红娘”发放聘任证书。并要求公司所有在建、新建、收尾项目按照项目单身青年数量聘任1～3名“青年红娘”，共聘任“青年红娘”63人，让每个单身青年都有了自己专属的“青年红娘”。

为激励“青年红娘”工作积极性，七分公司还制定了优厚的激励政策。每介绍成功一对单身青年给予双方红娘每人600元奖励，每介绍成功一对大龄单身青年（男30周岁、女27周岁），给予双方红娘每人1000元奖励。每季度统计青年婚恋情况，每年进行一次综合考评，公司党、政、工、团联合发文表彰，对介绍成功的“青年红娘”给予600～1000元的奖励兑现，对年度介绍2对以上的给予“优秀青年红娘”称号并奖励2000元，对介绍3对以上的给予3000元奖励，并授予“青年职工婚恋工作先进单位”称号，做到物质和精神的双重激励。

（四）加强青年择偶教育，引导价值取向

错误的择偶观念是阻碍青年脱单的重要因素之一。因此，七分公司引入婚恋咨询机制，通过举办座谈会或利用微信、QQ交友平台，邀请心理学专家、德育工作者对单身青年员工进行恋爱观、择偶观、婚姻观的引导和恋爱心理、技能方面的辅导培训，帮助青年解除思想压力和心理困惑，提高青年社会融入、情绪管理、情感经营能力，引导青年端正择偶观念和家庭观念。

（五）组织线下青年联谊，鼓励工地恋情

七分公司团委积极借助社会资源，联合企业内外部单位开展合作，开展有针对性的青年联谊活动，为单身青年提供线下交友平台，帮助他们找到心仪的另一半。2019年10月11日-13日，七分公司团委联合安徽省儿童医院在合肥、安庆举办了七分公司第二期“情系员工唱响青春”青年员工联谊活动，组织了篝火晚会、假面舞会、自助烧烤等新颖项目，并将活动基地选在了拥有全球最大心形观景平台这一恋爱圣地的安庆巨石山，提高了牵手成功率。活动中10对单身青年成功牵手，并有2对在活动后建立男女朋友关系。

同时，考虑到基层项目青年工作紧张，难以长时间离开项目。七分公司团委还适时选择部分重点项目，联系当地工、团组织，开展联谊活动，搭建公司、重点项目两级联谊平台，为基层单身青年提供更多的参与和选择机会。2019年9月20日，七分公司团委联合扶绥县总工会、共青团扶绥县委员会在七分公司南崇项目部共同举办了以“奋斗青春建功扶绥”暨庆祝新中国成立70周年为主题的青年职工交友联谊活动。共计34名单身青年员工参加了此次联谊活动，共有5对单身青年牵手成功。

针对已经确定关系或即将确定关系的青年男女，七分公司团委还会组织订单式的拓展活动，帮助恋爱中的青年男女进一步加深了解、增进感情，早日步入婚姻殿堂。2020年8月25日-28日，七分公司团委联合公司工会在安徽黄山成功举办了“相约七夕缘来是你”联谊活动，邀请了经“青年红娘”介绍后确立男女朋友关系的11对青年情侣参加，象征着“一生一世”的美好祝愿。2021年5月11日-14日，七分公司团委又邀请了11对经“青年红娘”介绍后领证及新确定恋爱关系的青年情侣共赴庐山，开启“白首之约庐山恋”浪漫之旅。

同时，七分公司团委还向公司党、政争取，在条件允许的情况下，尽可能地安排项目职工的家属或恋人，在同一项目工作，提供工作、生活方面的便利。

（六）组织一场婚恋活动，送上新婚祝福

为进一步提升公司青年员工幸福指数，当近期领取结婚证青年达到5对以上时，七分公司团委还会适时举行青年集体婚礼，并邀请新人双方父母参加，食宿由公司统一安排。当近期领取结婚证青年数量不足5对时，七分公司团委还会指导新人所在单位单独或以片区联合的方式开展青年工地婚礼，并邀请新人双方父母，食宿由新人所属单位承担。

2021年6月6日，公司团委联合公司工会组织了9对新婚职工参与中铁四局在佰和佰乐巢湖国际健康部落举办的“迎建党百年，结百年姻缘”百对新人集体婚礼，公司还为每对新人准备了2888元的大红包，寓意“两情相悦、三生三世我爱你”的美好祝福。

三、“青年红娘”政策的实施效果

（一）青年婚恋难题得到显著改善

截至目前，中铁四局七分公司共有92对单身青年通过“青年红娘”的介绍成功脱单，其中大龄单身青年脱单18对，新领结婚证员工45对，七分公司青年婚恋“老大难”问题得到显著改善。

2021年5月10日，七分公司举行“谁是最美红娘”成果发布暨“白首之约庐山恋”青年联谊活动启动仪式，邀请了经“青年红娘”介绍脱单的11对情侣代表，3对金婚、银婚、象牙婚夫妻和受表彰的8个先进单位、5位“优秀青年红娘”参加了活动，颁发红娘定制版的荣誉证书并给予相应物质奖励，公司行政拨付专项奖励经费58800元。

同时，针对经“青年红娘”介绍领取结婚证的青年职工，七分公司工会、团委还会为他们每人准备价值1000元的新婚大礼包一份。

（二）青年员工流失得到有效控制

“青年红娘”政策推行后，七分公司青年员工流失情况得到有效控制，2020年，离职员工数量明显下降，离职人员数量为33人，其中工作三年以上的青年骨干占比已降低为39%，员工归属感明显增强，企业凝聚力得到明显提高。下一步，七分公司将继续推进“青年红娘”工作，进一步优化青年婚恋环境，促进青年员工扎根企业、成家立业。

四、“青年红娘”政策的启示分析

青年婚恋问题已经成为一个备受关注的社会话题。《中长期青年发展规划（2016-2025年）》将青年婚恋问题作为十大发展领域之一，并提出要通过加强青年婚恋观、家庭观教育和引导，切实服务青年婚恋交友等措施实现青年婚恋情况的改善。作为服务青年的共青团组织，七分公司团委坚持问需于青年，瞄准青年婚恋迫切需求，利用自身的平台和卓越的公信力帮助企业单身青年排忧解难，与社会上的商业婚恋网站、婚恋活动公司有着明显区别，是一个热情又靠谱的“超级红娘”。七分公司团委以青年情感服务为切入口，稳定企业青年队伍，引领青年的价值观，进一步助推企业高质量发展，充分发挥了共青团“围绕中心、服务大局”的作用和价值。