论会计原则在企业会计工作管理中的应用

刘永珍

(青岛市黄岛区人民医院，山东 青岛 266400)

[作者简介]为企业管理方式之一，会计工作管理也可以称为其核心内容。所谓“会计工作管理”，就是在一定市场经济条件下的资本配置过程中，所有权和经营权分离形成的应对经济行为的管理方式。企业单位作为我国社会主义发展过程中的特殊组织形式，与国家有着千丝万缕的关系。这就意味着，企业当中所追求的财务管理价值，从企业角度出发，最终是为了实现利益最大化。随着时代快速发展，不少企业开始有所转变，从拥有一定经营行为便可以看出来，无论是对收入还是成本，财务会计管理概念都开始日渐清晰。与此同时，科学规划企业资金，让这部分资金能够合理运转，实现效益最大化，这是企业颠覆传统运作模式，革新立意的一种体现。

1 会计制度概况

近几年来，金融市场工具不断革新，经济活动种类也日渐繁杂，以往的会计制度不能满足金融市场的需求，改革势在必行。我国必须出台新的会计制度去适应时代经济的繁杂局面，制定高质量的会计准则对市场经济活动进行计量报告，明细各类经济业务。新会计准则是国家财政部为顺应市场经济发展于2006年2月正式颁布的一门新体系。该准则的出台，是会计制度改革的产物，也是当前最完备的会计信息管理理念。新会计制度依从财政部提出的准则实施，以提高会计信息质量为前提，满足各方面企业单位对会计信息的需求，不断地完善和规范会计工作人员的行为。这一制度不仅符合当下市场经济迅速发展的局面，也符合我国的国情。科学规范地对会计制度进行整改，使整个体系更好地服务于企业单位的财务管理工作，推动经济的良好发展。

1.1 会计基本原则

与旧会计制度相比较，新会计制度保留了原先的部分原则。如旧会计制度中的重要性、谨慎性、实质重于形式、可比性、一致性以及明晰性原则。除了这六项原则外，还有两项原则将不再作为会计核算的基本原则，即权责发生制和历史成本。对会计基本原则的更改，有利于完善会计制度，使会计核算更好地服务于财务管理。

1.2 会计信息质量要求

在旧会计制度的基础上进行改进，将客观性放在首位，构建完整的会计信息质量评价体系，这是新会计制度实施的重中之重。立足于财务管理对会计信息全面性的追求，发展和完善会计信息管理，驱使财务管理模式更加先进，这是新会计制度卓越的追求。

1.3 会计要素

“科学性”永远是会计业务核算中的首要追求。不管是资产和负债，还是收入和费用，都必须保证百分之百的科学客观。一个企业的财务管理，对会计要素的明确是颇为精细的。

2 现下企业管理面临的主要问题

2.1 会计工作管理概述

会计工作管理就是一个企业对所发生的经济活动的资金流向进行全过程的计划控制，实施管理。本质上而言，这是通过价值形式对企业的生产运营进行合理化的科学管理方式。

2.2 当前会计工作管理所面临的窘境

2.2.1 管理制度欠缺，控制意识薄弱

企业在运营不当时候，经常会有资金短缺或者资金闲置现象，这就是企业会计工作管理不妥善造成的。会计工作管理严格，有利于企业的良性运转。部分企业由于未能有效控制财务会计，导致应收应付账款不能够及时到位，导致生产滞后。还有的企业因为过度重视钱财而忽视固定资产，导致资产流失越发严重。

2.2.2 会计技术专业方面人才匮乏

据了解，目前我国的诸多企业的财务会计工作依旧是手工操作。会计电算化普及之后，信息化早已席卷到财会工作中，但是由于信息化滞后，聘用的会计工作人员素质较低，缺乏操作技术，致使未能运用会计管理信息系统进行财务核算。就该现象而言，会直接对企业造成负面影响，人员素质过低，业务水平难以提升，严重阻碍了企业发展。

2.2.3 会计管理内部控制漏洞百出

会计工作管理一直以来都致力于利润最大化，部分企业为了追求这一目标不惜虚假伪造经济数据，造成财务信息失真，导致决策失误。财务信息不实不仅会使会计信息的客观性和科学性原则被打破，也造成了财务管理混乱局面的出现。

2.3 新会计制度下财务管理模式发展的建议

2.3.1 完善基础部门人员机构

在会计制度下，首先应当建立完备的机构，其次财务会计部门应当分工明确。最后在传统会计制度下，经济业务核算需要大量的工作人员进行手工操作，自从会计电算化运用以来，会计工作人员精减，机构重新整合分配，提高了工作效率。

2.3.2 培养专业会计技术人员

企业必须建立起严格的制度，紧抓人员招聘。譬如将招聘对象控制在具备本科以上的学历、必须手持从业证书等。企业出资对财务工作人员进行岗前精讲培训，保证每名工作人员都悉通新会计制度下的财务管理模式。

3 会计原则在企业管理中扎根的现实性

3.1 巧妙解决资金与负债问题

财务会计管理原则在企业中扎根的现实性，主要表现在处理企业资金和负债问题。企业主要分为两种类型：一种是生产型，另一种是非生产型。当下，一些非生产型单位的资金需求存在较大缺口。随着改革不断深入，企业也紧跟节奏发生着很大改变。譬如学校、医院等地方，实行差额管理，这类型企业的占比也越来越多，当国家财政负担比例变小之后，便需要企业进行自筹。这种类型的企业在经营管理方面，需要投入更多资金进行资产购置和人才引进，凭借此促使生产经营走上正确轨道。对于初步落实管理的企业而言，想要快速依靠业务收入和政府财政补贴维持各项活动开支，存在很大难度。基于此，很多这样的企业，往往会选择采取“负债”来维持日常运营，做到资金上的补充。在整个过程中，虽然可以巧妙利用科学状态下的负债来维持财务杠杆，但若是缺乏严谨的财务管理方案做支撑，很容易会打破正常规律，造成资金超负荷，为企业整体发展带来危机。因此，为了能够合理管控资金负债率，必须引进财务会计管理原则，用科学管理方案对资金进行统筹规划，以此来拓宽企业的资金渠道。

3.2 企业单位逐步迈进市场

纵观当下企业发展状态，一些企业为了能够更好地开展公共服务，逐渐从单纯依靠财政资金投入转向多渠道筹资。究其原因，主要是因为这些企业的投资领域在不断扩大，设备也需要跟上节奏，传统模式下的固定资产已经不能满足发展需求，必须用一定资金进行无形资产购置，来更好地服务于企业。除此之外，一些长期股权投资以及对外发展项目，都需要资金进行蠕动，才能够不断提升自己在市场当中的竞争力。那么，如何对所投资的项目进行评估呢？在此财务会计管理原则便可派上用场，为广大企业做强做大保驾护航。

3.3 企业多元化投资落地

在发展过程中，企业更倾向多元化投资，这也印证了我国基本经济制度的要求。自主筹资方式出现，在一定程度上有效缓解了国家财政压力，促使企业能够双向发展，不能仅依靠政府的力量。多元化投资模式诞生后，企业的资本结构也开始转变，每一个投资主体，都抱有各自投资的期望。期望值不同，自然理念也就不尽相同。传统模式下，企业出资人基本都由一人承担，且并无盈利目的，因此在资金方面也无须分配。但是，多元化筹资的企业形势下，外部投资主题必然会关注利润情况。借鉴财务会计管理原则进行资金分配，一方面可以保护债权人利益不受损害；另一方面对企业长期发展也能奠定良好基础。

3.4 助力企业实现社会效益

传统模式下的企业在进行成本和费用核算时，一般都较为粗放，不可能精细到每一笔资金，这与财政拨款有直接关系，很容易造成企业经营管理上的成本管控意识缺乏。首先，在成本核算方面，每一项活动需要的成本指标仅是粗略估算，并没有仔细进行研究，制定出科学的成本指标；其次，企业在活动的时候，需要的经费收支核算不正式，所需支出费用未经过审批流程便擅自报销，在中途运营过程中随意改变经费去向，最后造成账目不明情况。为了更好地让企业实现社会效益，便需要通过财务管理原理对资金进行监控，达到收支和费用清晰化，高质量地服务社会。

4 会计原则在企业工商管理中的运用策略

4.1 扩通筹资渠道，增强企业财务灵活性

企业在经营管理的过程中，合理配置资金是需要做到的重要一点。资金管理得当，可有效实现社会效益。在企业多渠道筹资过程中，对资金进行科学管控，从来源一直追溯到使用方向，其中发生的变量条件，都是需要关注的要素。譬如，某日在某地耗时多久，花费资金多少开展活动，最后取得什么样的效果，都需要一一记录。随着时代进步，应该大力支持企业不断吸纳外资，确保资本结构科学的前提下拓展财务资金，以此来增强企业财务会计灵活性。

4.2 正确认识风险，合理管控负债

多渠道筹资方式的确可以为企业带来一定利益，但是如果管理不妥当，很容易让负债拖垮企业，严重影响企业整体发展。因此，在面对企业发展过程中出现风险的时候，需要正确认识风险并且能够科学管控负债。在企业发展过程中，激烈竞争也是需要重视的，面对来自市场因素的影响，需在竞争过程中控制风险，避免企业陷入困境中。基于此，对于财务会计管理原则当中负债管控内容，每一个人都需要及时学习和了解，以此为企业发展奠定基础。

4.3 重视企业资金投放和使用评估

一旦企业走向市场，便会存在很多需要资金投入的项目，譬如生产保障、科研保障、教学或者业务保障等，其中固定资产增长趋势必然也会相对增大。为了确保投入和产出成正比，企业在进行固定资产投资时候，应该全面分析固定资产产生的效益和花费，看两者是否成正比，以此来确定项目可行性。在采购完成以后，需要专人跟进，并且对固定资产进行阶段性维护，降低固定资产折旧损失，让这部分费用能够发挥其最大价值。除此之外，其他投资选择也需要依据时长实际情况进行评估，通过管理理念当中的考察、论证以及监督等环节，来推进企业整体进步。

4.4 运用利润分配原则吸纳优质投资

财务会计管理原则当中，利润分配原则是企业在吸纳优质投资过程中应该重视的一点。依据其特殊性进行管理和控制，在落实利润分配制度时，一方面要重视自身社会公共利益，又要注重每一位投资者的利益；另一方面需要注重在进行利润分配过程中，尽可能符合市场要求，便于更好地吸纳优质投资。

4.5 强化成本管控，科学控制支出

在建立成本核算制度的基础上，企业的所有收支便必须遵守创建出来的制度。参照企业成本管理模式，制定出适合自身实际情况的方法。譬如，在企业的一个项目需要进行资金支持时候，应该依据流程提报需求，根据实际需要进行资金审批，跟进拨款进度和款项使用情况，注重提高实际效益，客观真实地分析项目资金使用情况。与此同时，在企业内部，还需要创建财务分析制度，定期对成本和费用进行比较，了解某个阶段创造的价值是否和支出成正比，以此参照进行改善。

4.6 完善会计制度，开展专项培训

对于企业集团的会计从业人员来说，针对财务共享服务模式，必须进行在岗人员集中性培训，一方面让财务人员及时了解和掌握共享资金管理方面的技能和方法；另一方面可以为企业集团资金运营效率提升打下良好基础。从企业集团角度来说，首先需要创建适合自身发展的健全的财务共享模式，与此同时，针对当下财务人员进行岗位整合，将部门单独的财务人员集中起来，通过培训课程的方式来指导他们更快更好地进入工作。以A公司为例，该公司推行了财务共享资金管理模式，公司针对现状进行了相关流程编撰和指导手册并进行推广，上传下达，让员工们对这种运营模式有了一定理解。与此同时，A公司旗下的子公司将流程运营做成课件推广到财务部进行说教，运用实际案例来达成这种资金运用模式。这种做法很容易让员工接受，更加有利于企业集团财务共享资金模式实现。

5 结论

在财务会计方面，创新和发展永远是时代的主旋律。在会计制度下，企业的会计管理模式也不能一劳永逸，必须走创新的发展道路，才能在市场经济中有立足之地。致力于会计管理的工作和建设，从而提高经济效益，这是会计制度下企业财务管理模式不变的追求。综上所述，我国企业的财务会计管理工作还需要经过一个完善过程，才能够真正意义上符合实际情况落地执行。要想确保财务会计管理原则落实到位，则需依据以上策略不断调整，监控资金动态，加强内部控制，以此来保障企业改革顺利推进。