交通运输行政事业单位财务会计管理路径创新与阐述

时间：2024-04-24

[摘要]我国经济发展的速度在世界经济发展中处于领先地位，而且我国的经济发展已经进入一个新的时代，在这个新时代中需要做好每一个事业单位的财务管理工作，经济发展对国家来说是十分重要的，对单位来说经济发展更重要。做好行政事业单位的财务会计管理工作创新是对目前行政事业单位财务管理工作存在问题的有效解决。交通运输又关系到国家经济发展，所以做好交通运输行政事业单位财务管理的创新能让我国交通运输有一个保证，也能使行政事业单位得到长久的发展。

[关键词]交通运输;行政事业单位;财务会计管理

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.35.159

做好财务管理工作对任何一个企业都有十分重要的意义，财务管理掌握着一个单位的经济命脉，单位的正常运行都和财务管理有序推进有着密不可分的关系，单位的发展和经营都依靠财务才能维系[1]。交通运输行政事业单位财务支出有关国家利益，所以需要对交通运输行政事业单位财务进行有效的管理，以免影响财务会计工作的正常运行，导致交通运输行政事业单位财务出现问题。

1 交通运输行政事业单位财务会计管理中存在的主要问题

1.1 交通运输行政事业单位对财务会计管理工作重视不够

虽然现在交通运输行政事业单位已经设立财务会计管理部门，对其引起重视，但是根据目前存在的实际情况发现对财务会计管理的重视还远远不够，任何一个单位的核心部门应该都有财务管理的身影，但是在交通运输行政事业单位并未把财务会计管理放到核心工作范畴之中，这就会导致行政事业单位的财务会计管理部门不能有效地发挥其职能，有时交通运输行政事业单位的财务管理都是由领导直接决定的，这就不能做好财务状况的有效监管，甚至会出现财务混乱的状况[2]。这种不够重视财务会计管理就是埋在交通运输行政事业单位的一颗“定时炸弹”，一旦出现问题，就会出现不可预估的损失。交通运输行政事业单位中的财务管理对行政事业单位的稳定也有很大的关系，财务管理工作和事业单位中很多部门都是相互联系的，财务管理工作不被重视，就导致很多时候财务管理工作不到位，就会出现资金问题。这些都会影响事业单位的正常运转。

1.2 交通运输行政事业单位财务会计管理制度不完善

任何一个企业、事业单位都需要有完整的财务会计管理制度，这是关系到单位发展的重要部门，这个部门掌握着企业的经济命脉，但是目前交通运输行政事业单位在财务会计管理制度上还存在很多不完善的情况[3]。其中主要表现在三个方面：其一，交通运输行政事业单位的财务管理体制和企业比起来是落后的，而且不完善。甚至现在的行政事业单位还没有建立财务会计管理部门，与财务的相关问题都是领导直接解决的。这种不科学的财务管理，会导致事业单位内部缺少监督管理，有可能出现“以权谋私”的情况;其二，在财务管理中岗位设置不科学，一个人兼任多个职位，这就缺少有效监管，没有严格的会计监督，导致财务管理不透明，容易引发事业单位内部财务问题;其三，财务核算缺少专业能力强的管理人员，导致财务计算方法不科学，出现账目不清、不严谨不利于检查和监督管理，严重的时候可能会出现账目信息失真的情况。这种财务管理制度不完善对行政事业單位来说是最致命的。

1.3 交通运输行政事业单位对财务会计管理中的固定资产管理不够完善

交通运输行政事业单位现在基本上还没有科学的、详细的固定资产管理制度，这导致固定资产在进行处理时会出现列出和支出是混乱的，就是在列出和支出的同时没有将交通运输行政事业单位的固定资产和固定基金进行增加，这种固定资产支出不明，而且交通运输行政事业单位的财务会计管理制度不完善，就会给固定资产的管理增加一定困难[4]。除上述所述之外，在交通运输行政事业单位基本上也不会对固定资产进行定期核算，导致在固定资产财务管理上出现很多纰漏，而且在检查时也无从下手，就会出现固定资产亏空的情况，给交通运输行政部门的正常运转带来很不利的影响。

1.4 交通运输行政事业单位财务会计管理人员的综合素质不高

由于交通运输行政事业单位对财务会计管理不够重视，交通运输行政事业单位的财务管理人员就会出现专业知识不够、专业技能不强的情况，给交通运输行政事业单位财务管理造成一定的困难[5]。交通运输行政事业单位财务会计管理人员的综合素质不够高的原因有两点：其一，现在国家为保证人才能得到很好的利用，就会进行岗位扩招，很多的应届毕业生由于社会经验、工作经验不足，甚至有的应届毕业生的专业技能都不够，这就导致行政事业单位的财务会计管理人员专业素质不高;其二，很多从事财务会计管理的工作人员对自己工作认识不到位，没有提高专业技能的想法，不培养自己的专业素质，从而事业单位的财务会计管理工作受到影响。财务管理人员的专业性和自身的职业道德对行政事业单位的财务管理有很大的影响，这些问题得不到有效的解决就会导致行政事业单位内部出现严重财务问题。

1.5 对交通运输行政事业单位财务会计管理监督力度不够

由于交通运输行政事业单位的财务会计管理制度不完善，导致财务监督力度不足。财务的监督和财务信息的真实性是紧密联系的，财务信息的真实性和行政事业单位的运行也有很大的关系[6]，所以做好财务会计管理的监督工作对行政事业单位来说有很重要的作用。但是在实际情况之中，行政事业单位的财务会计管理部门和监督部门缺少明确的职责划分，导致监督力度不够，就会出现财务问题。对于行政事业单位必须做到权责分明，管理和监管一定是分开的，这样才能保证监管是有效的，保证行政事业单位的正常运转。如果事业单位之中缺少监督和管理的职责划分，就会导致行政事业单位财务管理信息不真实，会计信息质量不符合标准，最后会影响整个单位的正常运行。

2 交通运输行政事业单位财务会计管理创新的有效措施

2.1 重视财务会计管理工作，使用绩效管理法

在行政事业单位中需要将财务会计管理工作作为核心工作之一，保证财务会计管理工作的合理性，促进事业单位的正常发展。对财务会计管理工作需要在单位内部实行绩效管理法，所谓绩效管理就是让从事财会管理工作的人员的薪资和管理工作直接挂钩，保证工作的真实合理，这还能在很大程度上提高工作人员的积极性，促进事业单位更好发展。

2.2 完善交通运输行政事业单位的财务会计管理制度

完善会计管理制度可以从三个方面入手：其一，明确好岗位职责和岗位人员数量，杜绝出现一人兼任多个岗位的情况;其二，按照事业单位发展的实际情况建立规范的财务会计核算制度，避免出现信息不真实、不全面的情况;其三，要建立行政单位事业科学的管理体制，建立财务报告制度，加强对财务会计管理工作每一环的监管，提高工作单位效率。

2.3 慎重任用财务会计管理人员，增加财务会计管理人员的定期培训

在交通运输行政事业单位财务会计管理人员选择时，需要选择经验丰富的财务管理人员或者选择专业能力强的财务管理人员。这种能在一定程度上保证财务管理人员不会在工作上出现纰漏[7]。还需要加强对财务管理人员的思想意识和专业技能的培训，提高财务会计管理人员的法律意识，使其认识到财务管理工作的重要性，以保证事业单位中的财务会计管理人员一直符合单位的要求。

2.4 建立交通运输行政事业单位的内部奖惩制度

在行政事业单位中需要建立好奖惩制度，提高工作人员的积极性，使其能不断提高自己的专业技能，更好地为事业单位的财务会计管理工作服务。奖惩制度是为了保证行政事业单位中财务的公平和科学，对表现优秀的员工给予奖励，对犯错误的员工予以惩罚，提高事业单位内部的稳定性。还需要定期考核单位内部人员，使其提升事业单位财务会计管理人员的整体水平。

2.5 增加对交通运输行政事业单位的财务会计管理的有效监督

针对交通运输行政事业单位存在的财务会计管理监督力度不够的情况就需要加强对行政事业单位财务会计管理的监管，可以从以下两个方面入手：其一，将管理和监督都进行明确的职责划分，让监督和管理分开，保证监督和管理的公平和科学;其二，使用会计委派制度，所委派的会计人员需要上级主管部门进行人员选择，去做行政事业单位的财务监督，这能有效地掌握交通运输行政事业单位的财务信息，所委派的财务管理人员需要对行政事业单位从事前、事中、事后进行全方位监督，保证掌握信息的完整性。还需要加强对事业单位财务会计管理工作的创新，保证做好事业单位内部财务会计的监督。

3 结语

做好交通运输行政事业单位财务管理工作能保证单位发展得越来越好，财务会计管理工作为单位重要核心工作之一，必须做好创新，为企业发展保驾护航。

参考文献：

[1]张焕炯，许国平.区块链在交通会计数据真实性和安全性保护中的应用研究[J].交通财会，2020（12）：37-40.

[2]姜艳萍.“互联网+”背景下的交通运输行业财务会计管理策略[J].财经界，2020（22）：127-128.

[3]李航，王哲.基于管理会计视角的新冠疫情对高速公路交通运输服务行业的影响与对策研究[J].中国总会计师，2020（6）：30-33.

[4]沈自治.交通运输企业固定资产内部会计控制优化策略探讨[J].企业改革与管理，2020（10）：177-178.

[5]邵阳.新政府会计准则下交通公共基础设施资产核算研究[J].行政事业资产与财务，2020（7）：37-38.

[6]张维静.交通运输行政事业单位管理会计建设应用的思考[J].中国集体经济，2019（30）：138-139.

[7]罗青娥.交通运输企业固定资产的内部会计控制问题探讨[J].时代经贸，2019（19）：28-29.

[8]姜薇薇.探讨事业单位财务会计内部控制的实践途径[J].经济管理文摘，2020（24）：163-164.

[9]袁红静，赵汝奎.行政事业单位加强管理会计建设研究[J].中国管理信息化，2020，23（23）：27-28.