新媒体环境下数字图书馆的经营模式创新研究

时间：2024-06-18

丁一

（长春建筑学院吉林长春 130607）

丁一

（长春建筑学院吉林长春 130607）

数字化时代的到来，为图书馆的经营模式创新带来了前所未有的机遇。为了更好地顺应时代发展的切实需求并切实发挥图书馆的社会价值，只有加大创新经营力度，才能确保现代化数字图书馆的知识服务质量不断完善。本文立足于此，浅谈新媒体环境下数字图书馆的经营模式创新策略，旨在为数字图书馆经营水平的全面提高提供借鉴。

新媒体；数字图书馆；经营模式；创新

在新媒体时代，数字图书馆成为了人们日常生活当中不可或缺的重要伙伴。相比于传统图书馆，数字图书馆有着诸多无可替代的优势，但其发展却需要依靠现代信息技术的大力推动，因此加大多方面的投入量实为必要举措。传统的图书馆建设有着一定的公益性特点，因此始终备受政府重视。［1］相比之下，数字图书馆的建设只能更多地依赖于企业化经营管理模式，朝向市场化方向发展也就成为了大势所趋。

一、新媒体环境下数字图书馆的经营模式特点

（一）资源的共享性。数字图书馆的数字化需要依赖于计算机平台而实现，其将传统图书馆的知识信息整合到互联网当中，从而实现其信息资源的共享性。

（二）知识产权的保护。科学技术自古以来就被公认为是第一生产力，鉴于数字图书馆本身的特性，加以知识产权保护实为必要举措，不仅包括着有形知识产权，同时还覆盖了经由科学化管理所衍生的无形知识产品。在技术的推动作用下，都将转变成为社会生产力，从而为用户提供更具个性化的服务。

（三）资本化经营。数字化图书馆市场化发展的大方向就是需要走资本化经营之路。对此需要数字图书馆经营企业的资本化经营，构建出完善的资本经营主体。同时还要将图书馆企业和国家资本产权有效区分，确保图书馆企业能够在政府的帮助下走好企业化发展之路，唯此才能使数字图书馆建设能够在政府的监管作用下运行。［2］

二、新媒体环境下数字图书馆的经营模式创新策略

（一）创设市场化运营环境。数字图书馆在新媒体环境下有了全新的发展机遇。市场化运营则需要走好企业化发展之路，只有建立健全的运营模式，才能切实推动数字图书馆走好市场化发展道路。对此，应当将“三权”分离，以企业的标准作为参照，构建完善的三级管理结构，以便于针对数字图书馆资产的有效管理。［3］另外，数字图书馆的建设需要以提高利用率为目的，因此应当完善数字图书馆企业内部架构，制定相应的职能部门，确保能各司其职并有效合作，共同致力于推动数字图书馆的长效发展。

（二）完善市场化运营体制。数字图书馆要想走好市场化发展道路，必须要做好资本运营，因此要先保证资本的有效流动；与此同时，还需要在资本流动的过程中最大程度保证资本流动的有序性和稳定性。数字图书馆建设的最根本目的并不是要取代传统图书馆，而是要立足于传统图书馆有效提升知识服务质量，鉴于新媒体环境发展的日新月异，必须要保证数字图书馆企业不断对自身进行调整从而与时俱进，更好地适应新媒体环境的需求。

（三）构建多样化服务模式。数字图书馆在新媒体环境中有着诸多的优势，其建设的宗旨亦在于更好地满足用户的信息需要。对此，数字图书馆建设应当充分加大对现代化技术优势的利用率，以最大程度拓展数字图书馆的服务模式。一方面，应当立足于互联网平台成立专门的门户网站，加大宣传力度，进而吸引更多的用户参与到在线平台的交流中，使图书馆的文化价值被无限放大；另一方面，可以基于网络将知识商品化，并开展一些租赁活动，提高数字图书馆利用率的同时，做好营销的推广。与此同时，还应当切实发挥出图书馆的公益职能，根据实际情况为用户提供免费信息服务模式。

（四）培养专业化技术人才。数字图书馆的核心在于现代信息技术的推动，因此应将其归类于技术型产业领域。因此，要求工作人员技术水平不断提升便成为了必须举措。对此，数字图书馆企业需要确保工作人员具有能够满足要求的技术水平。不仅如此，数字图书馆作为文化传播平台，肩负着主导社会价值观的重要责任与使命，因此还应当加大对人才综合素质的把关力度，确保工作人员的技术水平与职业素养兼备，如此才能在切实保障数字图书馆长效发展的同时，对社会精神文明的进步起到积极的促进作用。