李瑜：红粉亦英雄

李瑜，享誉互联网的“游戏女王”，首任盛大游戏CEO兼董事，她带领盛大游戏登陆纳斯达克，市值突破40亿美元，上市融资规模10.4亿美元，创下三大历史纪录：当年全球企业在美股融资规模最大的IPO；并创下中国纳斯达克上市公司融资规模之最；成为中国企业在美国上市历史上首位女性CEO。在男性为主导的互联网高科技行业中，她与马云、马化腾、陈天桥、李彦宏、丁磊、张朝阳、史玉柱等并列于“中国互联网行业领袖榜”，位列中国互联网领袖中女性之首。

2010年李瑜因预见移动互联网和身心健康消费崛起，而激流勇退，投身创建互联网科技企业“优谈”，带领来自百度、腾訊、阿里的创业“优谈梦之队”，聚焦服务家庭和女性、儿童身心健康，飞速进入10亿俱乐部，华丽变身“互联网女王”，成为上海市浦东新区百人计划首批专家中唯一女性、上海市创业导师、十大中华经济英才。

2014年，她前瞻性地在全球首创提出“闺蜜经济”并带领优谈成为闺蜜经济领导平台，荣获“上海市浦东新区十大新经济平台”“上海浦东新区十大经济人物”。

“优谈”，名如其人：美丽优雅、睿智健谈。她，温馨扑面地向我们走来。

投身盛大，收获赞誉

在美国俄亥俄州保林格瑞州立大学，李瑜获得统计和统筹学硕士学位。曾任职全球规模最大的基金公司Fidelity Investments富达投资，1999至2004年，李瑜供职全球最大的软件公司微软，在Seattle雷德蒙总部相继任Office、Windows和Xbox团体的职业经理人。

在以一个管理者的身份从Office调岗到Windows的时候，李瑜追求后者对技术的更高要求。那个历史阶段，谷歌与微软激烈竞争，她想要接触最先进的互联网技术，为此自学编程、竞聘进入MSN事业部中“PASSPORT”项目，这是一个比腾讯的QQ通行证早十年的、Bill Gates亲自确立的创新项目，项目的技术和应用测试都很成功，但遗憾的是，由于美国邮政局对民众个人信息的把控，项目被美国邮政局的政策钳制，未能占领市场，十年后被Facebook实现当初的目标。再之后，她因为对社区和游戏的浓厚兴趣，竞聘进入Xbox创始团体，这也是Bill Gates亲自抓的新事业部。李瑜本身从小就是一个游戏铁粉。

2005年受陈天桥之邀加盟盛大网络，李瑜历任集团资深执行副总裁、集团副总裁、游戏事业部副总裁、18基金总监、商务发展中心总监、项目管理中心总监、策划中心总监、测评中心总监等职位。李瑜在盛大期间因为扎实的业绩，年年升职，直至震惊业界一次连跳三级、被任命为盛大游戏公司首席执行官兼董事。

“网游界是比互联网其他行为更男性的细分，在美国时，Xbox管理层多为极端主流的YMW（年轻、男性、白人），我是极其少见的亚裔女性。”李瑜回顾道。回到国内，被任命为盛大游戏CEO时，她是中国网游界首位女性CEO，被媒体和粉丝盛誉为“红粉掌门”。短短一年半后，李瑜带领数千精兵强将，攻城掠寨，让盛大游戏营收翻倍、成本减半，利润翻了四番。她雷厉风行的执行力和耳目一新的外表风格，成为当时的行业传奇。

2009年，作为盛大集团经济支柱的盛大游戏在纳斯达克挂牌上市，李瑜也身价倍增，拥有盛大游戏660万股期权，执行价为每股3.2美元，以当时盛大13.5美元/股计算，价值约6800万美元。然而，不久之后，李瑜作出让业界大吃一惊的举动——辞职。假设一年行权了四分之一，相当于她放弃了其余5000万美元的机会。而事实证明，李瑜的决定是正确的，创业后短短时间，她已经是融资四轮、市场价值超过十亿，拥有上亿女性用户的真正红粉掌门，意味着更加广阔的发展空间和打造“身心健康”百年企业的基石。

对于李瑜的战绩，老东家不吝啬赞美之词。盛大游戏创始人陈天桥表示：“感谢李瑜女士在盛大五年所做的卓有成效的努力和贡献。从最初担任测评中心总监，到后来主持商务合作、项目管理、18基金等方面的工作，她尽心尽力参与了多个重要项目，为盛大游戏的发展贡献了时间、才智和热情，她的远见、商业敏锐度和执行力也给我们留下了深刻的印象。我们也祝愿她未来获得更大的成就。”

尽管从业多年，但李瑜眷恋的不是网游业本身。虽然在她看来，中国的游戏产业仍将在相当长的一段时间内保持几何级数的增长。但是她个人的社会价值观更驱使她选择用后半生，打造一个值得信赖的为国人提供身心健康服务的平台。

每当被问及她的职业生涯“秘诀”时，李瑜说：“其实没有任何秘诀，就是三点感悟。首先，做任何事情出发点很重要，要为别人、为公司，为社会创造价值。其次，要具有比较明确的远见和战略方向，当跑出来时才有广阔天地，并且在其中，自己要对环境和资源因素等方面有清晰的判断。最后，就是坚持和执行力。成功和失败的区别很多时候就在于坚持。黎明前总有一段黑暗，坚持过去，执行下去，接下来的就是黎明。”

从遍地黄金的网游业到身心健康的扫地僧

心理学科班出身的李瑜，天生敏感于探索个体与社会群体之间的关系。在李瑜看来，商业的终极价值回归就是传递“幸福”的价值。西方发展历史证明，社会越发达，人民的幸福感就会在提升到一定阶段后反而降低，中国GDP迅猛发展的同时，人们的价值观也经历着解构和重建，幸福感反而下降，更多的人越来越迷惘，“如果能帮助用户找回幸福感，这就是创造幸福，而非单纯地获取财富，这才是终极的商业模式。”

在美国，心理咨询师与总人口的比例是1：8。而在中国，2008年前全国注册心理咨询师不足1万人。汶川地震触发了社会对心理干预的需求和更多了解。随后，国家出台了一系列政策，一些投资公司也开始关注，到2010年，中国心理咨询师已接近20万人。

李瑜看到大势所趋，优谈从2010年起首创“鼠标结合水泥”的心理健康服务模式，也就是目前盛行的“新零售”模式，为个人、企业、政府用户提供科学的方法和工具，去排忧解难、解决问题、感受生活和社会的正面影响以及价值，建立一份安全感，然后达到快乐平静的状态。

这条幸福路，并不全是鲜花和掌声，优谈经历了荆棘遍布的创业过程。优谈服务的新技术、新媒体、新模式应用，推动用户从零到一、再从一到一百万经过了700多天的日日夜夜，兴奋不已地看到积累了行业最大规模的十五万咨询专家和上百万用户时，优谈决定启动收费模式。

创业路上正如同尼采的名言“凝视深渊过久，深渊将回以凝视”，但是李瑜拒绝接受“深渊的回视”，而是一头扎进数据分析，横向纵向斜向各个角度挖掘结论，最终找到了用户真正的刚需，打开了付费的“零的突破”。

从职业经理人到创业者

成功在于坚持。那么成功了之后，还要不要坚持？李瑜又一次让人引颈四顾，给出了自己的答案。离开盛大时，她对老板陈天桥说：“不带走一兵一将，一张纸、一个字我都不带走。”不过，她的一个秘书还是主动辞职选择了和李瑜一同创业。

2010年，优谈网最开始的办公场地在上海的张江高科，200多平方米的房间里，刚开始时坐在里面的人，只有李瑜和追随她而来的助理。

优谈进入的是一个鱼龙混杂并不成熟的行业，李瑜要面对自己从大公司高举高打的职业经理人到创业者的角色转换问题。很多事需要从头来一次。

经历初创期之后，李瑜将公司文化从“荣誉”“责任”两个关键词转变为“价值”“创新”，这更符合互联网精神、年轻一代的文化，她觉得前者并不适合“新新人类”员工。同时，公司还实行了弹性工作制，因为她感受到一个年轻的团体带来的无限创造力，“他们会用各种各样的方法去达到一个设定的目标，创新对他们是自然而然的”。

海量用户的信任者

优谈致力于女性和家庭的优质服务及数据智能挖掘，这是优谈的 “独到”之处。李瑜说：“在战略定位上，我们注重的是垂直精准和细分专业的数据挖掘，多年来，我们积累了很多的女性和家庭行为模型，一直立志成为女性行业的大数据库。”

优谈和李瑜收到的感谢信都来不及看，“每一封信，都是一个得到改变的灵魂。”这中间，有结婚18年被老公提出离婚的全职太太，从一心只想自杀，经过咨询师的帮助，重新找回自己，自信成功地重返职场；有因为父母离婚，在学校成为问题儿童的单亲家庭孩子，经过儿心专家的帮助，一步步纠正用出格行为获得关注的方式，把能量回归到学习中，进步后获得真正的正向关注；有产后体重暴涨到160斤，通过人鱼线瘦身，科学地管理营养、运动和睡眠，恢复到孕前110斤的新妈妈，重拾自信和快乐；有创业企业进入低谷，迷惘低落走不出的女CEO，李瑜亲自上阵，帮助剖析商业状态及个人成长瓶颈，直到企业有起色，创业者重拾勇气；有网络游戏成瘾，在网吧不回家的高中生，通过参加网瘾终结营，找到更多兴趣爱好，开始慢慢回归学习。

“口碑，信任，是最大的护城河。一个用户的信任和好口碑，平均带来六个用户。”李瑜深有感触地说。

热衷公益事业的李瑜，还将公益与心理服务结合起来，通过自己捐赠上海市人口福利基金会优谈专项资金，并邀请知名企业家、明星和慈善家们捐赠，认领全国不幸陷入网瘾的孩子们，资助他们进入网瘾终结营，相对于长期存在的电击等畸形疗法，用科学的、专业的、安全有效的方式帮助少年儿童戒除网瘾。

“这是一个需要情怀和信仰的行业。而且，我坚信一点，专业的人做专业的事。最专业结合最科技，给优谈以‘用科技让生活更健康更快乐的底气。”李瑜说。

优谈，女性的向往。这位“闺蜜女王”美人瑜依旧以最迷人的姿态，从容向前。

关于优谈：

成立于2010年，优谈是一个基于“身轻、心轻、年轻”轻女精神为导向的“闺蜜经济第一站”，自创建以来，已完成四轮融资，拥有近1亿女性和家庭用户，成为國内移动互联网最完整、最健康的女性生态体系。

优谈旗下共有6款APP，除了旗舰产品“优谈TOP”和健康瘦身超级IP“人鱼线”，优谈大姨妈、优谈宝宝、优谈心理则对应陪伴和服务闺蜜们“成长、成家、成熟”三个生命转折关键期。