创新驱动下小微企业的发展对策分析*

创新驱动下小微企业的发展对策分析*

郑永娟

(河南机电高等专科学校 管理工程系，河南 新乡453000)

摘要：创新驱动发展战略是中国经济发展的新举措，小微企业是国家经济实体的重要组成部分，通过企业的营销创新、科技创新等对策，借助政府政策、信息技术和产业集群等外力，促使河南省小微企业的稳步发展，优化经济结构，共同实现中原经济区建设。

关键词：创新；小微企业；核心竞争力

收稿日期：2015-02-05

中图分类号：F276.3

党的十八大明确提出“科技创新是提高社会生产力和综合国力的战略支撑，必须摆在国家发展全局的核心位置。”强调要坚持走中国特色自主创新道路、实施创新驱动发展战略。河南省在建设中原经济区过程中，要关注创新的实施，重点关注本省经济发展的新动力――小微企业，帮助他们在创新驱动发展战略下，探索生存和发展的新思路。

1小微企业在经济发展中的地位

当前，我国小微企业已经成为国民经济的重要支柱。据国家工商总局公布，截至2013年底，全国小微企业1169.87万户，包括4000多万户个体工商户，小微企业在市场主体中所占比重达到94.15%，解决了我国1.5亿人口的就业问题，新增就业和再就业的70%以上也集中在小微企业[1]。根据河南省工信厅数据显示，截至2014年6月，该省中小企业贡献了全省55%的GDP、60%以上的出口、70%以上的科技创新、80%以上的新增就业岗位。小微企业数量占全省企业总数的99%以上，已成为河南现代产业体系的重要组成部分，它们的兴衰，对本省经济产生重要的影响。

2小微企业的发展瓶颈及创新发展的必要性

虽然小微企业为经济发展和人口就业做出了巨大贡献，但在后金融危机时代，经济增速放缓、结构转型的环境下，小微企业的发展瓶颈也日益突出。具体表现如下：

第一，融资难。小微企业在融资问题上近几年有所缓解，但还是存在融资渠道狭窄、融资成本较高、获得商业银行的信贷资金较少等问题，2013年小微企业的银行信贷可得性仅为46.2%，究其原因，基本属于缺抵押、少担保、收入低、担心到期不能偿还等导致[2]。

第二，盈利能力差，不能及时解决生产要素带来的支出压力。据工商总局报告，60%小微企业在支出方面有所增加，其中人工和原材料成本增加的企业分别达到52.6%和61.5%。在不能显著提高经营效益之前，能否成功消化掉这部分增加成本，成为限制企业盈利能力的关键因素。

第三，创新能力不足，核心竞争力缺失。科技创新具有先进性，但高风险、低成功率也是其典型特征。由于企业的生命周期和市场风险限制，让很多业主不敢也不愿进行创新，大多依靠模仿或依托国际贸易、大型企业或代工，缺乏自主品牌和核心能力，服装业和灯饰业尤为突出。因此，缺乏核心竞争力，低水平重复建设，导致小微企业抗风险能力差，以至于风险来临时，最先陷入生存困境。

克服这些瓶颈，迫在眉睫，而创新是解决问题的根本动力：在创新引导下，合理利用政策，积极进行营销创新、技术创新，从而改善融资环境、加强技术实力、扩大竞争优势，同时借助于河南产业集群，提高企业的抗风险能力，实现小微企业的可持续发展。

3创新驱动发展下小微企业发展的对策

3.1抓住政府政策支持的新时机

近几年，国家认可小微企业的经济主体地位后，给予了一系列的税收、金融等优惠政策，河南省结合本省经济发展的现状，也颁布了配套的政策支持：创业门槛进一步降低，小微企业注册资本50万元者，允许注册资本零首付，且租房即可开公司，并加大了免征税的范围；广开融资渠道，除一般融资外，河南省财政厅在2014年设立8亿元小微企业信贷风险补偿资金，用于缓解小微企业融资难问题；公共服务方面，省财政厅、科技厅、工信厅与金融办等部门相互联动，设立政府引导基金，与科技型中小企业、小微企业、战略新兴产业相结合，都在支持河南经济发展中发挥各自的职能作用。小微企业应该合理利用这些有利政策，抓住机遇，灵活发展，同时加强与政府机构的良性相互，及时反馈小微企业发展中出现的新问题，取得更多的有效支持。

3.2合理使用信息平台，创新信息技术应用

当前，运用云服务、大数据、移动互联等信息技术，在生产生活中日益普及。对于小微企业，信息技术开发难道大，但是利用信息技术中的成熟产品如微信、APP等方式，却能够有效降低企业信息化的成本和门槛，提供经济实惠、简单便捷的服务[3]。尤其是从事服务类的小微企业，需要敏锐洞察到信息时代给市场带来的细微变化。例如，由打车软件引发的“专车”服务，打破了出租行业的长期垄断，取得了良好的经济和社会效益。交通部给予了积极肯定，肯定它的创新服务模式，对满足运输市场高品质、差异性需求起到积极作用。这种专车服务的成功，让小微企业看到信息技术应用的“小投入大回报”，为信息技术的广泛推广树立了良好的榜样。因此，服务行业的小微企业，应充分抓住年轻人的尝新心理、利用他们对网络的了解和关注，有针对性地通过扫码、刷微信等手段，实现扩大市场范围、增加收益的目标。

3.3创新营销方式，善于利用营销契机

小微企业大多是个人创业或家庭作坊式企业，这种形态小而灵活性。根据最近两年毕业生就业信息统计，大学生创业多为小微企业或电商企业，而营销是产生经济效益的重要方面，因此，关注顾客需求的变化，敏锐发掘市场信息，善于捕捉营销契机，成为决定小微企业成败的关键要素。市场变化往往和经济环境密切关联，如优秀纪录片《舌尖上的中国》，让观众见识中国美食文化的同时，也心存向往，产生了强烈的购买欲望。电商先行，通过他们的迅速反应，快速完成了从电视纪录片到微博话题，再到淘宝直接转化为生产力的完美循环，让媒体、电商、食品加工和餐馆，甚至旅游业都积极对“舌尖”文化的各种营销，得到了飞速发展。营销机会稍纵即逝，小微企业应该充分利用灵活优势，从众多的文化动态、体育赛事甚至消费者需求爱好的小小改变中发现商机，创新营销。

3.4适度科技创新，优化产业结构

创新的高投入和高风险，让小微企业主敬而远之，除少数技术创新型企业拥有新工艺、新技术、新流程、较高的科研经费和人员投入外，大量小微企业仍是科技创新的短板[4]。结合小微企业的特征，可以从以下两个方面进行突破。

第一，从创新的动力看，小微企业适合采取以市场驱动为主，技术驱动为辅模式，合理促进需求拉动和技术推动的平衡。小微企业的小而灵活，容易发现市场需求的细微变化，朝着“专精”发展，如城镇的电子产品商户，他们的服务对象主要是城镇居民，需求侧重于高性价比和售后服务，便利的操作改进就能提高该细分市场的客户满意度，形成自己的竞争优势；对于技术实力强的企业，可以发挥自己的技术优势，朝着“小而特”的方向发展。如大家熟悉的OPPO公司，从做MP3起家，拥有较强的音乐处理技术，在MP3没落和智能手机崛起之时，果断站在创新的前沿，把在MP3中积累起来的技术优势，引入新产品，定位于音乐手机和女性手机，既引领了潮流，又在众多的国产品牌中抢占了先机。

第二，在创新途径上，模仿创新与合作创新依然是小微企业创新的主要途径。互联网的广泛普及，组织结构的灵活多变，极大地提高了企业的环境适应性，能够及时获取行业技术变化信息，再根据市场的反应和企业能力，模仿、吸收再加入适度创新，形成自己的产品特色。日本企业的成功，紧盯最优，甘居第二，实现模仿“时滞”最小化功不可没。另外，为了降低创新风险，企业可以根据市场需要，借助于企业平台，与学校、科研单位进行横向合作，快速获得所需的技术[5]。“工学结合、校企合作”，这是现代职业教育的发展趋势，也是企业创新发展的迫切需求。创新既提高了企业生存和发展能力，又提升了小微企业的价值，为经济结构优化升级奠定了基础。

3.5善于借力，通过产业集群或企业联盟提高小微企业核心竞争力

在中原经济区的蓝图规划下，小微企业已经成长为河南经济的重要力量，呈现出企业越小，增长速度越快的特点。在全省300多个产业集聚区、工业园区中，入驻中小企业4.5万个，在这些如长垣起重、漯河食品等特色产业集群中，离不开小微企业的贡献。他们主要以服务，特别是与制造业紧密相联的生产性服务业的形式存在，如金融服务业、物流服务业、科技研发服务业、信息服务业、会展业、创意设计和教育培训等。小微企业为产业集聚区的主导产业服务，根据主导产业的要求进行技术创新和服务创新，采取合作共赢，共同发展的思路，借助于主导产业所提供资金和技术支持，加快技术改造和转型升级，促使小微企业淘汰落后技术、工艺和装备，保障集群中服务行业的配套发展。另外，建立小微企业联盟，加强技术和资金等各方面的互助互惠，也是河南小微企业提高核心竞争力的重要形式。借助于产业集群或联盟，可以让小微企业在新型工业化道路上发展得更好。

(责任编辑杨文忠)

参考文献：

摘要[1]工商总局.全国小型微型企业发展情况报告()[EB/OL].http://www.gov.cn/xinwen/2014-03/31/content_2650031.htm,2015-02-01.

[2] 王乐.小微企业成长瓶颈的企业内部因素分析及建议[J].企业研究，2014(16).

[3] 朱峰，刘薇，王宗水.APP时代小微企业创新模式研究[J].商业时代，2014(24).

[4] 王玲杰.科技型小微企业带动区域转型发展的路径分析[J].区域经济评论，2014(3).

[5] 荣良骥.区域科技型小微企业创新能力现状探析[J].开发研究，2014(1).

The Countermeasure Analysis for Small and Micro Enterprises’

Development under Innovation Driven Development Strategy

ZHENG Yong-juan

(Department of Management Engineering，Henan Mechanical and

Electrical Engineering College，Xinxiang 453000，China)

Abstract:Innovation driven?development strategy is the new countermeasure of economy development of China, and small and micro enterprises are the important part of Chinese economic entity. To survive and thrive and to optimize the economic structure, small and micro enterprises should adopt the following measures such as innovating marketing, innovating technology, and drawing support from policy, IT and industry cluster.

Key words: innovation；small and micro enterprises；the core competitiveness