石油装备制造企业的技术创新评价分析

新时期国家经济进入新的发展态势，石油装备制造企业自身技术创新能力对国家石油工业发展有重要影响，文章对石油装备制造企业的技术创新评价分析，主要分析制约石油装备制造企业创新能力提升的瓶颈，并给出一些对策建议，为石油装备制造企业更好发展奠定基础。

一、关于石油装备制造企业创新评价的不足

（一）现有评价不能体现技术创新发展潜能

对现有石油装备制造企业的技术创新评价方案分析，发现其大多评价方案重视结果，对创新过程产生的绩效缺乏应有关注[2]。创新资源优化组合的创新条件包含石油装备制造企业技术创新发展价值。对石油企业创新能力评价指标甄选，就必须重视创新发展潜能指标。

（二）不能充分反映技术创新本质

众多评价机制汇总，专家青睐专利数量，专利虽可反映发明创造能力及设计能力，其申请数量可反映企业技术创新能力。但技术创新本质在于落实商业化创造[3]。也就是说，若评价具有经济意义技术创新，则需考虑专利数量，但也要兼顾其他指标。

（三）不能实现评价结果准确性

现阶段学者对指标权重及指标幅值采取不同方式方法计算，但其都未从建立指标体系内在要求考虑，计算工具的可操作性、针对性不强。不同计算方式不同，其对对象的计算结果也存在较大差异，导致评价结果可靠性大大下降。

二、强化石油装备制造企业技术创新的措施分析

（一）加强石油装备制造企业对技术创新的重视

为体现石油装备制造企业技术创新最大效果，需相应管理部门对技术创新有足够重视人，认识到技术创新对石油装备制造企业的促进作用，将技术创新提升到战略角度。相应管理人员需认识到石油企业未来发展的方向，制定时代发展所需的技术创新，石油装备制造企业创新效果很大程度上受管理人员超前意识影响。因此，企业也要不断强化对管理人员创新意识的培训，确保管理人员认识到技术创新重要性，为企业技术创新提供保障。

（二）加强石油装备制造企业技术创新投入力度

石油装备制造企业的技术创新投入越多，相应效果也就越明显。应加强对先进设备、先进产品的投入力度，直接体现石油装备制造企业技术创新。企业技术创新，必须购置大量仪器设备，而对于老旧设备，阻碍企业发展的相关设备应及时淘汰，避免其影响石油装备制造企业技术创新。此外，引进国外部分先进设备，需注重抢占产品市场，获取更大的市场竞争优势，为企业获取长远经济利益打下基础。

（三）强化技术创新队伍建设

石油企业技术创新应以现代化的先进理念为支撑原则，积极引进高素质的技术人员，对现有高端人才强化培养，以此促进企业技术创新能力提高。此外，需针对石油装备制造企业实际情况，设计有针对性的人才招聘计划和人才培养计划，积极引进高级技术人才，注重和国内外先进机构进行交流。在日常工作中，需注重给予管理人员更多的交流学习机会，例如，可以每年选出一批管理人员到世界上一流科研机构及大学进行交流学习。而对于引进的技术性人才，需关注其生活和工作，给予其人文关怀，并给予其相应薪酬待遇，提供良好工作条件，留住更多优秀人才，让其为企业技术创新充分贡献自身力量，为企业带来更大经济效益。

（四）提高科技成果转化能力

石油装备制造企业积极开展技术创新，主要是为了将技术创新的成果产业化，确保技术创新为企业发展贡献自己的力量。现代化市场竞争形势严峻，企业需了解市场变化、适应市场变化，积极开发高附加值的产品，并从多角度切入降低成本，带动相关技术发展。石油装备制造企业要认识到科技创新的经济性价值，注重增加工业性试验，提高科技成果转化能力，积极研发并推广应用新技术。

三、结语

综上所述，市场经济发展对石油装备制造企业发展造成巨大影响，石油装备制造企业需将技术创新放在中心位置，通过不同渠道、方式开展技术创新。现有石油装备制造企业技术创新评价还存在诸多不足，应认识到现有评价的不足，并针对技术创新的实际要求，提出对应解决措施。加强石油装备制造企业对技术创新的重视、加强技术创新投入力度、强化技术创新队伍建设、提高科技成果转化能力，以此促进石油装备制造企业长久发展。