我国天然气行业面临的财务风险因素分析

江彦华

一、天然气行业面临的财务风险因素

（一）外部因素

1.价格风险

天然气行业属于一种不可再生资源，天然气的价格受国际政治、经济以及国际关系的影响比较大，因此天然气的价格不是非常的稳定，当国际政治或者是经济、国际关系发生变化的情况下，我国的天然气价格就会出现较大幅度的浮动，因此天然气行业的企业需要承担由于价格变动带来的各种风险。这影响了天然气企业的财务稳定性，不利于企业的经济效益的提升以及企业的发展。另外，受供求关系的影响，天然气市场的供求关系不是非常的稳定，当供大于求的时候，天然气价格就会下降；供小于求的时候，天然气的价格开始上升。受供需关系的影响，天然气的价格不是非常的稳定，增加了天然气行业的价格风险，不利于降低企业的财务风险。

2.利率风险

我国资本市场中的利率是不稳定的，利率的浮动直接影响了天然气行业企业筹资、投资以及收益的多少，对于企业的经济效益具有非常明显的影响。受利率的影响，天然气企业的筹资成本、投资收益等都出现了不同的变化，利率风险增加了企业的财务风险，对于企业的财务稳定性造成了非常不利的影响。利率上涨会导致筹资成本提升；利率下降不利于投资收益的提高，因此利率对于我国天然气行业财务风险的影响非常的大。

（二）内部因素对我国天然气行业的风险影响

1.企业管理人员风险意识淡薄

天然气企业内部的管理人员对于财务风险缺乏足够的认识，他们认为企业只要能够正常的运营，基本不会存在财务风险，即使发生了财务风险，财务风险也无法通过人为的方式来避免，因此天然气内部的管理人员对于财务风险不是非常的重视，没有采取有效的措施来避免财务风险，这就增加了财务风险发生的概率，对于我国天然气行业的发展造成了非常不利的影响。

2.风险信息处理不流畅

目前我国大多数的天然气企业都没有建立风险信息共享平台，企业内部的员工很难及时的了解市场的变化，只有在财务风险发生以后才能反应过来，这时候认识到财务风险的存在已经为时过晚，不利于天然气企业的发展。对于财务风险而言，事先预测的效果远远高于事后补救的效果。财务风险发生后，事后补救的成本高，效果不好，影响了天然气企业的发展以及财务管理水平的提升。

3.缺乏财务风险管理策略

目前天然气企业在经营的过程中，缺乏对于财务风险的重视，内部没有建立降低财务风险的管理策略，这不利于有效的降低财务风险的发生，对于企业的发展造成了非常不利的影响。

4.财务风险应对手段单一

面对日益严峻的财务风险，天然气行业内部的企业采用的财务风险应对方式相对单一，财务风险防范的力度不足，没有从根本上实现防范财务风险的目的。在天然气企业内部很多管理者采用消极的方式来应对财务风险，财务风险降低的效果不是非常明显，对于我国天然气企业的发展造成了不利的影响。

二、我国天然气行业降低财务风险的防范措施

（一）加强对于外部环境的认识

为了有效的降低天然气行业的财务风险，天然气企业应该加强外部环境的认识，根据外部环境的改变采取积极的措施来应对财务风险。天然气企业在日常运营过程中，应该积极地关注国际关系、世界政治环境以及市场上天然气供求关系的变化，保证对于天然气价格的把控，降低由于价格变化造成的财务风险。为了提升对于外部环境的认识，天然气公司员工应该积极地了解世界实施，分析天然气未来的价格走势，提升天然气企业对于价格的应对能力，保证天然气企业价格风险不断减低。为了应对价格风险，天然气企业可以采用期权的方式，通过对冲期权减低价格变动给企业带来的各种风险，提升天然气企业的经营的稳定性。针对利率风险，企业需要加强对于利率波动原因的认识，针对利率的变化采取积极地措施，降低由于利率变化给天然气企业带来的财务风险。

（二）提高天然气企业管理者的财务风险意识

管理者首先应该提升对于财务风险的重视，充分的认识到财务风险对天然气企业的经营与发展的重要作用。其次，天然气企业管理者应该加强对于如何防范财务风险的认识，保证企业财务风险发生以后，能够积极有效的应对。财务管理人员的应对决策的科学性与有效性对于企业的发展而言是非常重要的。再次，管理者认识到了财务风险的重要性以后，应该积极的宣传财务风险对于企业的经营与发展的重要作用，让企业内部每个员工都能够认识到企业的财务风险控制的重要性，从整体上提升天然气企业的财务风险控制意识。

（三）建立财务预警系统，编制现金流量预算

为了有效的应对财务风险，天然气企业应该建立财务预警系统，对财务风险进行全面的预测，当预测到存在财务风险的时候，应该积极地采取措施应对，把财务风险发生的可能性降低到最低的水平。为了提升财务预警水平，天然气企业应该编制现金流量预算，防止企业现金短缺财务风险，有效的维持现金流的稳定性，为天然气企业降低财务风险奠定坚实的基础。

（四）提升信息化水平，制定科学的财务风险防范策略

为了能够降低天然气企业的财务风险，企业应该提升信息技术水平，建立统一的信息平台，让天然气行业内部进行有效的信息交流，及时了解可能出现的财务风险，提早采取应对策略，把财务风险发生的概率降低到最低的水平。另外，为了降低财务风险，应该提前制定财务风险防范策略，为企业发展夯实基础。企业应该积极地学习先进的财务风险防范方面的理论，通过先进的理论指导企业的行为，保证企业财务防范工作水平能够得到充分的提升。

（五）创新财务风险应对手段

企业应该加强对于财务风险的重视，积极地创新财务风险应对手段，为财务风险的降低奠定坚实的基础。在应对财务风险的过程中，企业应该积极地开展对于财务管理的认识，建立财务指标体系，通过科学有效的指标来提升财务管理水平，降低财务风险发生的概率。另外，为了能够降低财务风险，应该加强对于财务行为的监督与管理，防止财务人员内部行为造成财务风险发生，有效的规范财务人员的管理行为，为财务活动的顺利开展以及财务风险的降低奠定坚实的基础。在创新财务风险手段的过程中，应该积极地制定财务风险管理指标，对于企业的资金负债率以及运营方面的指标都进行充分的管理，提升运营水平，提升企业的运营效率，为企业的财务活动的顺利开展奠定坚实的基础，提升财务管理水平，降低财务管理风险。

[1]引冯瑶.构建基于战略的财务报表分析体系[J].现代经济信息，2011年第2期；192.

[2]戎小红.H大战略分析工具在企业财务分析中的应用探析——基于S工业公司的案例分析[J].财务管理，2015年第6期：44-47.

[3]邓燕，陈亦雜.基于战略视角的财务分析框架及指标体系探讨[J].现代商贸工业，2011年第16期：179-171.