企业财务会计风险管理及其优化

吴 峰

财务会计风险管理是非常重要的，直接影响到企业的发展状况和发展前景。不同的企业也会受到不同的风险因素所影响, 这也就导致企业面对的财务会计风险类型有所不同。因此想要企业能够正常有序的发展，就必须要提高企业对财务风险管理的意识，保证每个人都能对财务会计管理风险提起重视，这样才能使企业得到更好的发展。

一、企业财务会计风险的不同类型

（一）资产结构风险

企业在分布资产结构时，要注意权益资产和负债的结构，如果企业出现权益资产低于负债的情况，容易导致企业资产变现能力减弱并降低企业的偿债能力，使企业产生财务风险。因此财务人员要完善企业的投资机制，降低企业的融资成本并提高企业抵抗财务风险能力。

（二）合约风险

在企业风险管理中比较常见的是财务会计风险中的合约风险，一般体现在企业采购、销售和并购的过程中会发生的合约风险情况，企业想要避免这类风险的发生，除了在进行合作前，要综合评估合作对象的生产稳定性、资本可利用率、合作方企业管理水平和信用等级等情况外，还需要财会人员采用不同的风险应对策略来进行风险规避、转移、对冲，以避免发生更严重的财务风险。

（三）价值风险

在财务会计风险管理中会出现一个现象是企业实际的商品交易价格高于其真实价值，也就是交易价格与交易价值不符，这是因为企业财务会计风险管理中的价值风险取决于合作方市场估值和实际价值不符合引起的，导致了企业的资金流失，因此企业要注意进行财务会计价值风险管理。

（四）技术风险

由于财务会计工作相对繁杂，财务工作人员的专业素质和专业技能会对企业财务会计风险管理工作的效率和质量产生很大的影响，如果财务会计人员的职业判定、业务操作上出现失误，就会导致财务会计数据失真，直接影响企业发展战略制定。因此，在企业的发展过程中，对于财务会计工作人员的技能有了越来越高的要求，以避免财务会计的技术风险。

（五）道德素质风险

企业财务会计工作人员的个人基本道德素质也关乎着企业的财会风险管理的质量，如果财务工作人员为了个人利益或受他人胁迫，不能坚持会计准则，使用不真实财务信息，欺骗企业领导、投资方、债权方或外部人员，会给企业带来很大的风险隐患，影响企业的日常经营，使企业面临财务风险。

（六）环境风险

企业财务会计风险管理工作中的环境风险主要包括外界不稳定的市场环境等客观因素和内在的管理环境因素，假如管理人员没有较高的风险管理意识，两者不管是哪一个部分的风险因素，都能直接影响企业的财务会计风险管理工作的质量。

二、企业财务会计风险管理的意义

企业在发展过程中各项行为，既能带来正面的经济收益，同时也伴随着风险影响。企业想要更好的发展，必须能够及时发现企业存在的潜在风险并且降低风险的影响程度，风险管理是企业良好运营始终要关注的问题，企业应该积极找出影响企业财务会计风险管理的因素，设计出合理的解决方案，把对企业发展的影响降到最低，与此同时，企业应该做到对可能发生的风险进行预估，做到防患于未然，尽量避免风险的发生，保证企业能够有效发展。

三、企业财务会计风险管理中现有的问题

（一）资产结构分布不合理

由于部分企业的资产结构分布并不合理，导致企业短期内的负债比率非常大。因此为了维持企业的正常运转，企业不得不保持高比重的速动资产和流动资产。因为企业一旦出现支付困难，就会降低投资者和债权者的信心，甚至导致企业的资金链条崩溃。

（二）企业不重视合同管理工作

对于企业来说，合同是其工作的基础也是资金来源的依托。但部分企业并不重视合同管理工作，在签订合同时不对合同条款进行认真分析，从而导致企业可能会出现合约风险，继而导致企业运转失衡。

（三）预算管理流程的缺失

部分企业并不重视预算管理流程，这就使得企业在进行资产支出时没有参考的依据，从而使企业产生财务风险，对企业的运转产生影响。

（四）财务人员的专业素质不足

对于企业的财务工作来说，财务人员的工作水平是非常重要的。但部分财务人员没有跟随时代的发展学习财务新知识，这就可能会使企业不能适应新的经济形势，使其陷入财务危机，对企业的发展造成一定影响。

（五）风险管理意识的缺失

企业在运转过程中由于内外部因素的变化可能会使企业受到各种财务风险，若管理人员或财务人员的风险管理意识不足，就会使企业在发生财务风险时不能及时应对，造成资产损失。

（六）财务管理监督制度不完善

由于部分企业的财务管理监督制度缺失，财务人员的标准化工作流程也就不能建立，使得财务人员的工作呈现随意性与散漫性，继而导致企业的财务风险增加，严重阻碍了企业的发展。

四、企业财务会计风险的管理和优化

（一）完善资产结构分布

企业的资产结构相对保持稳定，保持适当资产负债比率，对于企业规避财务风险有着相当重要的作用，企业财务管理人员应当做好资产负债结构的分析，帮助管理者完善企业的资产结构，建立完备的市场评估投资机制，提高企业信誉，提高企业融资能力，降低融资成本，提高资产变现能力，提高企业偿债能力，帮助企业管理者做好企业生产经营的预测评估工作，合理控制企业的负债规模，优化企业的资产负债结构，降低企业财务风险。

（二）加强企业内部控制管理

企业财务人员要加强企业内部控制工作，加强合同管理工作，对于企业的采购、销售等经济行为要订立正式的书面合同，对于合同条款要认真审核，财务部门应当严格根椐合同条款及时收、支款项，对于大宗合约交易，要做好运用风险转移、对冲、补偿、控制等风险应对策略，避免企业的合约风险。对于企业投资、并购的交易方案，要进行严谨、科学、全面的价值评估，对于投资、并购方案，要进行可行性研究分析，尽量避免企业的价值风险。要加强对资金营运环节的过程管理，要协调解决资金在采购、生产、销售等各环节的综合平衡，避免资金周转风险。

（三）落实预算管理

对于财务会计风险管理工作来说，预算的管理工作是非常重要的，企业应当有足够的认识，并且结合企业的现有情况，制定出科学的、可行性的财务预算，而且要积极利用新的预算管理技术，提高预算管理的工作效率。要根据制定的预算管理制度，加强监督管理制度的执行，加强对相关工作人员的操作规范性的管理和指导。

（四）加强财务人员的专业能力培养、提高道德素质

要加强企业财务人员的专业能力培养，通过定期或不定期的培训工作，加强企业财务人员的专业能力，加强对企业财务人员的考核工作，将考核结果作为衡量他们工作能力的标准之一，要鼓励财务人员参加专业技能学习，对于取得专业职称的给予薪资激励，从财务人员的专业技能方面提升，来提高企业规避财务会计风险能力。要加强企业财务人员的法律、法规学习教育，时刻提醒他们违反会计原则、会计法规会带来什么样的严重后果，要提拨业务能力突出、品行优秀的人员担任财务管理工作。

（五）加强风险管理意识

企业要提高财务会计风险管理的有效性，就要在观念和意识上真正认识财会风险管理的重要性，首先要根据实际状况，树立起财务会计风险管理理念，对于财务管理积极采用新观念、新政策，对于资金的实时价值和可能发生的风险作出评估。其次，作为企业的管理人员，要对企业财务会计风险管理工作的开展进行可行性、科学性的计划，促进企业财会风险管理工作有效进行。最后，企业要对财会工作人员进行有效的风险意识的培训和指导工作，使其具备足够规避风险的意识。

（六）加强管理监督制度

企业必须要有完善的企业财会风险管理制度。企业应该安排专业的人员，设立对财务会计风险进行管理的监督部门，并且明确该部门的工作职责，保证企业财务风险管理监督部门的正规性和专业性。由专业的部门、完善的制度、完整的工作流程共同搭建起完善的财务监督体系，把企业财务会计风险降到最低，提高企业的财会风险管理工作，推动企业良性发展。

五、结束语

综上所述，明确了财务会计风险管理的重要性，企业对财务会计风险管理的重视度才会越来越高，效果也就更加显著，企业应积极关注影响企业财务会计风险管理的主要因素和不同的表现形式，例如企业内部的经营管理问题，或者市场的竞争等。只有提高对财务会计风险管理的认识，逐步加强企业的财务会计的风险管理，把企业财务风险降到最低，才能保障企业实现更好的发展，提高经济效益，推动企业可持续发展。