企业财务分析的意义及其重要性

时间：2024-07-06

刘媛媛

企业财务分析的意义及其重要性

刘媛媛

摘要：企业经营的决策主要来自企业的核心领导层，领导层在做出关于企业的发展方向、经营理念、公司文化、产品领域等相关措施时，都需要相应的财务分析做为依据，从中看出公司的偿债、获利、营运能力等做出直接反映，本文指出企业财务分析的意义，同时强调财务分析的重要性。

关键词：企业；财务分析；意义；重要性

一、前言

在社会主义经济高速发展的阶段，同时全球市场经济发展之间竞争也日趋激烈，经济的高速发展给企业的发展和生存带来巨大影响，企业管理者在面对市场经济环境的更是需要做出合理、科学、完善、预见性的企业管理政策，财务分析给予企业管理者提供相关的信息。对于企业内部外部做出深刻剖析，针对企业存在的问题提出可行性报告，供决策者参考。

二、企业财务分析的意义

1.执行国家政策，完善经营的重要依据。市场经济条件下企业间的面临着各种挑战。企业应该遵守国家法律按照企业管理制度，按照社会主义市场经济的规律，以市场经济为背景，提高产品质量，增加企业管理手段管理发展好企业。财务分析任务其中之一，要分析企业在经营的过程中是否很好地执行国家的法律政策，通过正当竞争获得企业的最大化利润，保持企业的竞争力。

2.可以全面、客观地评估企业的经营业绩，反映财务状况。财务分析可以评价企业财务状况、衡量企业经营业绩。对企业财务报表分析，了解企业偿债、营运、盈利和发展，了解企业财务状况和经营成果，通过分析企业财务主客观因素，合理评价经营者的工作业绩，使企业经营者不断改进工作，使企业得到很好地发展，更好迎接市场经济环境中的种种挑战。

3.是挖掘企业经营能力的手段之一。通过财务分析计算，了解企业的资金状况和资产周转状况，改善企业财务状况，充分认识企业中资源，发现进一步提高利用效率的可能性，以便揭示矛盾、分析矛盾、解决矛盾，促进企业按照企业价值最大化生产经营，满足企业中各种内外部发展需要。

4.是财务计划的编制和执行的重要前提。财务计划是依据货币形式，确定企业经营规模，据生产经营规模，规划企业的资金量、劳动的消耗和劳动产品，同时参照完成企业与财税、企业与银行之间款项交接的书面方案。编制以货币形式反映提案，需要真实客观资料通过财务分析获得。

5.是科学性地管理投资决策的来源依据。通过对企业财务分析，获得企业能力的大小、偿债能力等，分析投资的收益和风险，为投资决策提供信息。财务分析在企业管理中的作用是不言而喻的，要求了解企业对公司财务状况、企业优势，发现不足，及时更正经营策略。对于企业重大决策，财务分析会影响到企业高层的决策。财务分析逐渐成为企业经营者做出决策的重要依据。

三、企业财务分析的重要性

1.是企业管理工作的突破口。财务分析是运用科学地财务分析方法对企业经营成果和决策进行分析，通过财务分析把企业财务状况的数据变成预计信息，才能使企业具有预见性。使企业资源完成高质量地份额分配，实现财务分析在企业管理的作用。

2.是企业管理者做出决策的核心关键。企业管理所做出的每个决策，都离不开财务分析结果的支持。财务分析的内容对公司决策的制定起着重要作用。对企业评估、预测，是决策实施的基础，财务分析在企业重大事项决策过程中会更加重要。同时财务分析数据对于国家经济政策的制定重要作用也是巨大的。

3.企业财务分析是实现企业价值最大化的重要手段之一。企业价值最大化是企业相关利益的最大化，财务分析通过企业经营状况进行分析了解企业发展的潜力，发现企业中的问题，揭示企业发展中的矛盾，整合企业的种种资源，采取措施，改善管理模式，促进企业的效益持续提高，实现企业价值的最大化。通过对财务状况进行通盘分析，降低企业成本，充分利用资金，保证企业的战略方向与行业的发展趋势相一致，在竞争中立于不败之地。

4.考察企业经营成果及财务状况的依据。通过财务分析，得到公司业绩和财务状况，对可能影响经营的因素进行划分，落实责任，客观评价工作成果。提出指导性意见，提高管理者管理水平。财务状况分析可以明白企业执行的国家政策，税金利润的完成情况。通过财务分析，获得企业经营详细信息，预测投资风险和获取利润大小。

5.为企业成本控制提供参考，实现企业资源利用最优化。成本控制是增加市场经济竞争力的有效手段之一，若能在产品质量的得到保证前提下，降低企业生产产品成本，可以使企业在市场竞争中占据主动，使企业的发展状况得到提升。制定企业的成本管理制度，了解企业所处环境和发展状况，确定合理企业成本，能够调动目标执行者参与执行计划的主观能动性，有效降低企业生产成本，提高竞争能力。随着信息技术发展，企业还可以借助信息管理系统，对企业生产实时监控，了解产品成本走向变化趋势，做出相应调整，各种途径降低产品成本，实现企业资源利用的最大化。

6.为资金流向提供参考依据。把资金合理地用于企业经营中，追求最大的经济效益，是企业财务分析关键点。提高资本运用意识，提升资金利用效率，避免资金周转迟缓，确保生产经营良性运行。财务部门通过财务分析实施把握着企业的资金调度，及时了解企业的财务状况，同时使企业相关人员提高资金时间价值和成本控制，发挥企业有效整体优势。企业要在流动资金管理经济活动过程中，要最大限度地降低成本的资金使用量，包括生产产品的成本、人力资源的成本、运输成本、储存成本等等，要使企业总体收益最大。同时要对利润和效率充分考虑，货币时间价值和投资风险价值都是在分析结果之后做出的综合比较结果，以求达到投资最大报酬率。