探究中小企业财务会计管理存在的问题及对策

郑苇

【摘 要】近年来，中小企业在市场经济发展中占据重要地位。中小企业的整体规模正在不断增加，其发展速度在国民经济建设中得到具体体现。在经济飞速发展的背景下，虽然中小企业整体发展迅猛，但是潜藏在发展趋势背后的问题不容忽视。文章主要分析中小企业财务会计管理存在的问题，并针对性地提出解决措施，为实现中小企业可持续发展奠定坚实基础。

【关键词】中小企业;财务会计;管理工作;问题分析

【中图分类号】F275;F276.3【文献标識码】A 【文章编号】1674-0688（2020）11-0135-03

0 引言

在我国市场经济飞速发展的背景下，经济全球化和多元化的影响越来越明显，这为中小企业发展创造了良好的市场发展环境。市场经济建设给中小企业带来巨大的发展空间，其整体经营规模及发展速度与日俱增。但是从我国中小企业发展现状来看，中小企业发展仍然存在很多问题，最明显的就是财务会计管理存在缺陷。这种缺陷的存在导致中小企业面临巨大生存危机，日常经营面临一定风险，不利于企业可持续发展。为此，相关工作人员要深入分析潜在的问题，积极采取有效措施加以解决，从而综合协调我国中小企业的发展问题，促进市场经济发展。

1 中小企业会计管理概述

1.1 会计管理职能

会计管理职能主要是从会计管理工作本身出发。从客观的角度来看，会计管理职能就是对生产过程的控制与观念性总结，其主要包含生产、分配、流通及消费等不同环节。总结来看，会计管理职能主要体现在以下两个方面：一是控制职能，包含对目标进行预测、综合决策及目标控制等内容;二是观念总结职能，主要涵盖计量、报告及业绩分析与评价等内容。在社会不断发展和进步的过程中，会计管理职能也发生了巨大转变，能够在市场经济体制发展下实现改革和创新。

1.2 会计管理的作用

从综合性的角度分析，会计管理能够帮助企业在日常经营和管理过程中实现有效预测。在中小企业的会计管理中，结合企业现有资金、不同项目成本及产生的利益等进行综合分析，能够对企业的运转状况进行综合考量，合理分析当前市场波动下企业可能面临的风险，开展有效预测。这种预测形式能够准确把握企业经营趋势和现有利益的方向，提升企业决策准确度的同时，实现了中小企业的可持续发展。此外，会计管理工作能够切实提升企业的经营管理水平。在中小企业的会计管理工作中，会计工作者能够在现有财务信息的基础上对数据内容进行加工、整理，并将其作为企业内部控制和发展的主要依据。企业管理者结合数据信息的整合结果明确企业未来发展方向，并开展相应的工作，保障中小企业发展。

2 中小企业财务会计管理存在的问题

2.1 监督管理机制不完善

财务监督和管理机制主要依靠内部审计工作的开展，其是中小企业开展财务内部控制的重要形式。企业内部要结合自身的经营管理模式和现有的体制特点建立内部审计制度，以此保障企业经营现状和未来发展。但是从中小企业发展现状来看，其内部审计工作并没有体现出价值，虽然部分企业设立了审计部门和相应的工作岗位，但是领导人自身对于审计并没有全面重视，导致审计工作效果不明显。部分审计工作人员自身专业知识水平不高，少部分人员甚至非会计专业出身，这就导致企业在审计人员素质及其个人能力缺陷的前提下难以开展审计工作。此外，中小企业相关领导者并不重视内部审计，领导者的监督和管理职能难以体现，在这种工作氛围下基层员工往往会忽视内部审计，从而出现潜在的各类问题，制约了中小企业发展。

2.2 缺乏全面的风险意识

中小企业由于自身资金和规模限制，各类资源拥有量有限，市场占有份额也不多，对于企业未来发展而言并没有树立较为全面的发展目标。这种发展现状导致中小企业难以抵抗市场经济发展中潜藏的各类风险，忽视了企业发展的关键性因素，一旦遇到市场经济波动，将难以及时、准确地制定解决方案。为此，中小企业在发展中要关注可能存在的各类财务问题，预先设定良好的应对措施，规避风险，降低经济损失。

2.3 中小企业人员综合素质水平较低

会计作为一门专业性极强的职业，要求相关工作人员扎实掌握专业知识，具备财务会计专业化和电算化的能力，在日常管理过程中能够具备基本的分析和判断能力，加强不同部门之间的合作与交流。但是在企业自身规模和发展因素的限制下，中小企业往往难以在招聘阶段吸纳外界专业技术人员，仍然在传统招聘条件下将经验作为自身的招聘准则。这虽然能够保障财务会计人员入职后快速上手相关工作，但是在实际发展过程中却由于其专业知识和个人技能的缺陷导致其工作效率受到影响，甚至部分从业人员不具备专业会计从业资格证书，这也成为许多中小企业财务管理的隐患问题。

3 加强中小企业财务会计管理的应对措施

3.1 建设完善的财务管理制度

对于企业而言，没有完善的财务管理制度，难以发挥财务管理的工作价值，企业的未来发展也难以得到保障。为此，中小企业在日常经营与管理过程中要完善企业内部财务管理制度，减少企业发展可能面临的财务安全问题，并有效规避可能存在的各类风险。企业领导层要对财务管理工作予以足够认识，明确财务管理对于中小企业发展的重要意义，将成本观念落实到企业发展的方方面面。中小企业的日常经济支出占据财务管理工作的大部分内容，结算次数有限导致企业本身存在一定的财务风险。与此同时，中小企业自身还存在财务支出和收入不平衡的现象。在这种状况下，仅依靠年终结算难以达到财务管理的最终目的，不仅会增加财务管理工作人员的工作量，对于其未来发展也极为不利。为此，中小企业要结合自身发展现状，定期进行财务清算与总结工作，并由领导组随机抽查。这样能够方便领导层了解中小企业的财务发展状况，并结合现有问题和潜在风险因素制定有效解决措施。中小企业的财务会计要对自身的工作职责予以明确，分阶段、分模块、分职责进行管理，设定专有的财务会计小组进行财务支出与核算，严格监控企业中大额度的资金流动。工作人员还要及时发现财务资金流动中可能存在的问题，并做到及时上报，体现出个人工作职责的同时，也保障中小企业本身的财务安全。

3.2 提升财务会计人员的综合素质水平

中小企业为了顺应时代发展要求和市场经济变化趋势，要面向全社会招聘各类具有丰富工作经验和专业技能的财务会计人员。首先，企业本身要提升招聘门槛，并制定更加完善的招聘简章，招聘时主要考察财务会计预选人员的专业知识储备、个人能力及职业道德素养等内容。最好选择具有专业管理经验的人，并要求其具备从事会计、财务等工作能力，以及通过相关等级考试。通过制定严格的考核制度，来保障财务会计人员的工作效率与严谨认真的工作态度。其次，加强企业内部现有财务管理人员的培训。相关人事负责人要结合中小企业发展现状，制定更加完善的培训方案，促进新老员工之间的合作与交流，并有效提升老员工的知识储备和个人能力。由于长期处于固定的工作环境，企业财务专员对于先进的管理理念及财务工作方式并不熟悉，因此企业需要结合工作人员的个人能力有针对性地提供各类培训活动，从而能够在保障现有工作能力的基础上不断提升个人专业素养。最后，中小企业在内部管理过程中要采取完善的绩效考核措施，将财务会计人员的个人绩效与最终的薪资评级挂钩，以此激励相关人员的工作积极性。通过这种提升手段，中小企业的财务会计人员能够定期丰富个人的知识储备，掌握最佳的财务处理方式，并在财务会计管理工作中发挥自身价值。

3.3 建设完善的风险预警机制

对于中小企业而言，健全风险预警机制能够尽早对可能出现的财务风险进行分析，并制定完善的解決措施。结合市场经济变化趋势及企业内部形式制定个性化的风险预警机制尤为重要。财务管理的核心是对企业内部每一个部门的财务状况进行数据总结，不分大小依次进行整理与归纳，有效减少资金浪费的状况发生。从中小企业发展的角度分析，企业需要在内部管理和财务规划过程中建立较为全面的财务预警机制，对财务风险做到提前识别并做好规避措施，结合当前状况制定合理的应急预案。从企业财务管理角度来看，风险预警机制的确立要结合企业发展实际，从合理规划企业的资金支出及债务情况，加强对财务指标的整体分析，并从财务指标的整体变动过程中实现综合有效的管理。针对财务风险必须做好预防，结合财务会计人员的工作经验和个人判断来针对性地识别可能存在的财务风险。健全风险预警机制，能够增强中小企业风险抵抗能力，并在不断完善财务风险和预警流程过程中充分发挥财务风险预警机制的价值和作用。

3.4 强化内部控制，提升法治意识

结合《中华人民共和国会计法》及会计行业工作规范条例，中小企业要优化与整合财务管理部门，明确财务会计的工作目标、具体职能及工作权限，保障会计从业人员在工作时能够做到有章可循。切实从当前市场经济发展背景下，提升财务管理人员的责任感和个人职业素养。不断完善内部责任制度，保障会计工作过程和会计人员行为规范化，为中小企业的可持续发展奠定坚实基础。强化企业内部控制的建设与管理，也是加强企业之间监督和制约的重要方式，有效提升会计核算工作质量，避免会计人员在工作中出现各类违法或违规行为，全面提升财务会计工作人员的工作质量和工作效果。

3.5 促进中小企业有效融资

由于中小企业自身发展规模限制，资金链容易在经营和管理过程中出现供给不足，为此解决融资问题成为提升财务管理效率的重要方式。为了改善中小企业融资现状，地方性政府要出台相关政策，完善法律法规内容，从多个角度帮助中小企业融资。结合中小企业发展现状，政府和社会有关部门要为中小企业开启绿色通道，并制定专供中小企业的资金链，重点发展中小企业经营项目，并对其制定良好的扶持政策。

中小企业在发展中必须建立友好的发展合作，加强自身信用建设，获取银行和金融机构的认可与支出，以便融资时可以向银行和金融机构获取贷款，拓展中小企业自身融资途径。

3.6 积极借鉴先进的管理经验

在中小企业经营和管理过程中可以考虑借鉴国内外大型企业的管理经验，并重点分析其管理手段的优势性，不断完善中小企业的管理方式。相关财务人员可以结合信息技术手段处理现有的财务账目，先进的科学技术有效提升了工作效率和工作质量。但是在借鉴过程中并不是完全照搬照抄，而是从管理经验的角度分析其优势，结合中小企业经营管理现状进行自我提升。借鉴的过程要取其精华，弥补自身的不足，并将他人的管理经验变为适合自身的管理手段，使其建立适宜的财务管理体制及经济发展方式，从而促进中小企业稳定发展。

4 结语

综上所述，在我国市场经济飞速发展的背景下，社会的整体经济水平显著提升。管理者需要为中小企业的财务会计管理人员提供更加稳定的工作环境，保障其工作内容的安全性，及时帮助财务会计处理遇到的各种问题，并从宏观角度采取有效措施解决此类问题。这样才能真正改善中小企业财务管理现状，并从经济安全的角度全面管控，从而大力推动我国社会主义市场经济体制的建设与发展。

参 考 文 献

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