管理会计助力企业实现高质量发展对策研究

杨晨晖

【关键词】管理会计;主要矛盾;高质量发展;企业

【中图分类号】F275.2 【文献标识码】A 【文章编号】1674-0688（2021）08-0129-03

0 引言

自2010年起，中国经济靠高投资、高储蓄、高出口的经济驱动模式的势能逐渐减弱，同时我国经济中的人口、政策等红利也逐渐减少。***总书记在党的十九大报告中强调，我国社会的主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾，并提出要以供给侧结构性改革为主线，实现经济的高质量发展。因此，原有的经济增长模式已经不能满足我国经济发展的需要，我国的经济也开始由粗放的高速度发展模式转向精细的高质量发展模式[1]。企业作为我国经济发展的重要动力来源，也需要在新的经济阶段做出更多的调整和改变，适应我国经济的发展，促使企业实现高质量发展。

1 管理會计对企业高质量发展的作用

管理会计属于管理学的范畴，并在企业的相关经营管理活动中起到了不可或缺的作用[2]。管理会计需要为企业管理者提供相关信息，对企业的业务活动进行准确描述，将企业的业务数据转化成财务数据，对企业的财务和业务发展状况做出考核与评价，指导企业未来的发展规划，帮助管理者做出合理的决策，促进企业降本增效，改善经营管理模式，发挥企业竞争优势，从而使企业更好地面对激烈的市场竞争环境。

管理会计主要以财务数据为基础，将企业的业务活动进行数据化，并加以分析，进而总结出企业生产、经营规律，并且通过预算和考核等方式规划企业将来发展的蓝图。同时，为各级管理者和员工指出企业战略发展的方向，增强企业和员工的前瞻性，从而使企业在多变的市场环境中可以更加从容地调整经营方向和发展路径。

随着我国经济发展阶段的改变和市场化经济的不断发展，我国企业面临着市场竞争愈发激烈的困境，如果不能有效降低成本，那么企业就难以在市场竞争中取得优势，很难采取不同的定价模式提升企业利润。企业同质化竞争严重，以前粗放式的财务管理模式已经不能适合新时代企业的发展需要。企业需要制定科学、合理的考核标准对员工进行合理的赏罚，提高他们的工作效率，防止“吃大锅饭”、干多干少都一样现象的发生。管理会计通过作业成本法、变动成本法等相关管理会计工具将企业成本分类细化并加以分析，以此指导企业进行成本管理和成本控制，达到降本增效的目的，能直观地体现员工的工作量和工作效率，还能为企业的高质量发展赋能，助力企业在激烈的市场竞争环境中赢得更多的话语权。

管理会计作为现代会计的一个分支，虽然管理会计和现代会计有着相同的起源和目标，二者发挥作用所使用的信息也有一部分相同，但在服务对象、职能、报告内容、计量方法上，二者存在着明显的差异。管理会计主要对企业的业务过程进行数据化处理，并且对数据进行加工后出具符合不同利益相关者需求的各种报告，关注企业不同利益相关者的需求。管理会计不仅关注企业的过去，也关注企业未来的发展，对企业的成长、预算等进行分析，对其发展做出一定的前瞻性考虑。管理会计工作中同时使用财务指标和非财务指标，可以实现与企业的发展战略紧密相连，也是对企业战略和目标数据化的过程，可以使相关人员直接了解企业的经营战略和目标。企业的管理者也可以对经营过程进行及时监督，分清各部门的经济管理责任，也能更好地对员工行为和业绩进行直观的评价，并对企业未来的发展做出一定的预测。因此，管理会计的应用可以助力企业实现高质量发展。

2 管理会计在企业应用中存在的问题

管理会计目前在企业的经营管理中被广泛应用，但仍然存在诸多问题，制约了管理会计在企业中的应用和发展，主要体现在以下方面。

2.1 管理会计在实际操作中存在信息不对称和执行成本过高等问题

管理会计最重要的判断依据是业务活动中产生的各类成本、费用、质量信息。但是，企业的一线业务人员可能并不具备将业务活动数据转化成财务数据的能力，所以无法有效地传递信息，各个业务部门出于对自身利益的考量，也未将所有信息传递给财务部门，或者有可能为了部门利益而修改信息，导致基础信息失真，并造成以此为基础进行的管理会计活动不符合企业实际情况。如果要消除这部分信息不对称问题，又会使管理会计的执行成本大幅增加，导致企业利润被摊薄。这个问题在企业中广泛存在，并且对管理会计的发展造成了不利的影响。

2.2 管理会计的信息来源有待改进

传统管理会计通常依赖企业三大报表提供的信息，但随着我国经济不断发展、产业结构不断升级及“互联网+”时代的到来，传统三大报表已经无法完整、公允地反映企业相关信息，例如当今企业客户信息、用户画像、虚拟资产等可以为企业带来经济利益的资源并没有在三大报表中得到良好的反映[3]，管理会计相关信息也多来源于财务人员对财务数据的加工，非财务数据的来源更加依赖主观判断，难以高效获得，这些问题会导致管理会计做出判断所依赖的信息缺乏有效性和真实性，导致依赖基础信息做出判断的管理会计无法获得有效、合理的企业财务状况，从而使管理会计的预测、决策等职能难以落到实处，不能正确、合理地指导企业财务工作。

2.3 缺少明确的制度规定

目前，我国的管理会计工作缺少明确的制度规定。实务中的管理会计工作更加偏向于管理而非会计，企业中通常是高层管理人员在履行管理会计的职能，而普通的财务人员只负责企业的基础性财务工作，并不会参与企业的管理流程，这会导致管理会计的智能化功能不能被有效地发挥，财务人员忙于整理基础的财务数据，没有时间对企业整体的财务状况进行分析，而企业的管理人员可能更注重业绩而非财务;同时，管理会计没有标准化、制度化的“产品”，例如财务报表等，在实务中企业通常不会专设管理会计岗，导致管理会计的专业化程度不足，工作职责难以落实。这既制约了管理会计相关从业人员的职业发展，也对管理会计行业的蓬勃发展产生了不利的影响。

2.4 管理会计缺乏专业的人才和团队

管理会计具有一定的专业性，只有经过一定的培训和专业学习并具有大量实践经验的人员，才能真正将管理会计融入企业的日常管理，才能针对企业自身的情况有针对性地使用管理会计工具取得事倍功半的效果。实务中，由会计人员或者公司高管充当的管理会计往往没有切实掌握管理会计思想，无法有效地使用管理会计工具，因此难以充分发挥管理会计的优势，不能为企业高质量发展提供帮助。随着技术手段的进步，如今管理会计还需要大量使用大数据、人工智能等先进技术开展工作，而真正懂计算机编程等技术的会计人才十分缺乏，一部分财务人员熟悉业务但是对新兴的信息技术掌握不牢，而懂得信息技术的年轻财务人员又难以在短时间内熟悉企业整套业务流程并将管理会计融入其中。管理会计具有复杂、数据量大且需要做出大量分析等特点，只有结合新技术，才能使管理会计发挥最大的效用，助力企业实现高质量发展。

2.5 管理会计的理论与实践有所偏离

管理会计的内在精神长期存在于我国企业的管理中，但其理论研究却大大落后于实务的发展。目前，我国管理会计的相关理论研究主要来源于国外的理论成果且发展水平不高，因此管理会计理论难以高质量地指导从业人员开展相关工作。而且，相关概念多来源于国外的理论研究，国外的经济体制和经济发展状况与我国有着一定的差别，我国企业的主要形式、对管理会计的需求也与国外企业有着本质的不同。因此，管理会计在我国企业的实际操作中存在水土不服和无法良好契合企业业务实际，以及无法真正助力企业高质量发展等问题。

2.6 现代企业中各部门的配合和协同存在诸多问题

管理会计是一种综合性、整体性的管理，其作用的发挥取决于企业内部各个部门之间的通力合作和良好配合[4]。但是，目前我国企业内部各部门各自为战，没有形成协同发展的机制，这会制约管理会计的运用，给管理会计的实际操作带来了很大的困难。

3 管理会计在企业应用中的具体改进措施

3.1 广泛使用区块链、大数据等技术

區块链技术去中心、去信任、集体维护等特性将对企业管理机制产生影响[5]。区块链技术应用于管理会计实务具有增加信息可信度、提升信息传递效率、拓宽信息来源范围等优势。大数据可以帮助管理会计人员充分了解企业相关信息的变化、预测企业未来的发展。这些先进技术的应用可以帮助管理会计人员充分了解企业一线业务信息，并能减少信息传递的时间，提升沟通效率，使管理会计从业人员可以据此做出有效的预测和决策。同时，对成本的核算也更加清晰和可追溯。企业可以充分了解成本分配情况并加以管理，达到降本增效的目的。

3.2 拓宽信息来源，完整反映企业业务活动

通过编制第四张报表的方法，使企业打破传统财务报表的体系框架，更好地为管理人员提供信息[6]。第四张报表从整体入手，为企业的战略发展指明了方向，有助于管理者整体了解企业状况;有助于企业在事前、事中、事后环节进行控制，分清各部门的责任并对各部门进行业绩考核与评价;第四张报表还能反映三大报表目前无法反映的诸如用户数量、数据流量、在线时长等可以为企业带来经济利益流入的要素。数据、数字经济要素也能汇聚创新要素，有助于推动企业实现高质量发展[7]。使管理会计与企业的业务进一步融合，并更好地指导业务。

3.3 改善管理会计环境

首先，有关部门应出台相关制度，规范管理会计工作，使管理会计从业人员在工作中有规范可以遵循。其次，要引导企业重视管理会计工作，提升管理会计工作水平，促使企业实现高质量发展。最后，对管理会计从业人员应加强相关培训和学习，掌握管理会计工具和计算机技术的使用方法并加以融合，切实提升自身业务水平，在企业的管理工作中发挥更大的作用。

3.4 提升管理会计理论水平

管理会计在广泛的企业实务工作中被证明是有利于企业发展的，虽然我国管理会计理论研究滞后，但相关学者和实务工作者更应该在学习和工作中不断总结，以期研究适应我国国情的管理会计理论方法，用以指导实践，并在实践中加以检验，从而使我国的管理会计理论迅速发展，缩小与发达国家管理会计理论水平之间的差异。

3.5 完善管理会计相关体系

企业需要明确管理会计的地位，并厘清管理会计与其他业务部门的关系，同时在公司制度中加以规范，充分协调企业内部各部门之间的工作，促使各部门通力合作、共同发展。只有这样，才能消除管理会计在实务工作中遇到的请不动、要不来、拿不到等现实问题，才能更好地发挥管理会计在企业中的作用。

4 结语与展望

随着我国经济增长形势的转变和产业结构的升级，市场对企业的精细化管理提出了更高的要求，管理会计在助力企业实现高质量发展的过程中也发挥了越来越重要的作用，在中国经济高速发展的阶段，企业由于利润丰厚，所以管理会计可能没有受到足够的重视，但在当前经济转向高质量发展的情况下，企业要想实现高质量发展，就必须将管理会计的作用落到实处。

管理会计也应当融入创新意识和权变思维[8]。管理会计从业人员应当充分运用创新精神完善管理会计的发展路径，并使用新技术、新方法升级管理会计相关工具。同时，应当加强权变思维，促使管理会计工作深层次地融入企业业务中，将管理会计理论与企业实务紧密融合，助力企业高质量发展。

参 考 文 献

[1]刘海霞.我国经济高质量发展的内涵与本质[J].现代管理科学，2019（11）：3-5.

[2]庄晓松.浅谈管理会计在企业管理中的作用[J].财会学习，2020（8）：131-132.

[3]李闻一，汤桂丹，朱媛媛.“互联网+”对企业会计准则的影响[J].会计之友，2017（7）：124-129.

[4]丁一桐，崔珍.加强管理会计应用，助推经济高质量发展[J].江苏商论，2020（1）：87-90.

[5]陈素云，郑方方.区块链技术对管理会计未来发展的影响[J].商业会计，2020（6）：78-81.

[6]李红霞，郑康迪.第四张报表编制对我国管理会计发展的影响[J].会计之友，2020（7）：10-14.

[7]李立明，姜锡明.构建我国企业高质量发展新动能的路径思考[J].国际商务财会，2020（11）：34-38.

[8]冯巧根.经济新常态下的管理会计发展思路[J].会计之友，2015（19）：133-136.