基于AHP—熵权法组合赋权的工程建设项目施工风险管理研究

周培珊

（中国十七冶集团有限公司，安徽 马鞍山 243000）

0 引言

工程建设项目的施工是一项极其复杂的系统过程，受到的外来因素干扰太多，因此，工程项目的风险通常涉及多目标、多主体和多阶段，具有长期性、关联性、复杂性等。但是就目前阶段工程建设的实际情况而言，一些管理人员对于项目风险管理缺少超前意识和敏捷性。本文以Y工程项目建设为研究对象，基于AHP-熵权法组合赋权，对其施工风险管理进行研究。

1 工程概况

Y项目位于青岛市黄岛区，东至凰蹲山路,南至双珠路，西至凤凰山路，北至向阳岭路，计划1.9亿元的总投资额，总建筑面积74581.08m2，地上建筑面积58285.08m2，地下建筑面积16296m2，主要为车库及商业。结构体系为框架剪力墙结构。

2 风险评价体系指标

层次分析法(Analytic Hierarchy Process,简称“AHP”)是一种定性和定量相结合的、系统的、层次化的分析方法。熵权法是一种客观赋值方法。在具体使用的过程中，熵权法根据各指标的变异程度，利用信息熵计算出各指标的熵权，再通过熵权对各指标的权重进行修正，从而得到较为客观的指标权重[1]。本文基于AHP-熵权法组合赋权，对该项目进行科学客观的风险评价。

（1）施工进度风险分析，主要包括自然灾害因素、建筑材料缺失因素和其他因素。

（2）施工安全风险分析主要涉及的是人为、环境、机械等因素。施工安全风险分析主要包括作业人员不安全行为因素，施工环境不安全因素，机械设备不安全因素。

（3）施工质量风险分析主要包括建设材料质量因素，机械设备选择因素，作业人员操作水平因素。施工质量主要受到施工原材料和施工人员作业水平的影响，所以岗前培训已经成为施工前的必备要素。

（4）施工成本风险分析主要包括人工费用增长因素，原材料费用增长因素，设计方案变更因素[2]。

3 基于AHP—熵权法组合赋权的施工风险管理

3.1 层次分析法确定风险权重

本文运用层次分析法（Analytic Hierarchy Process，AHP）进行评估，构建层次指标体系，指标评价体系分为：目标层、准则层、指标层。计算各风险因素在施工过程中所占的权重，分解准则层，通过将准则层指标两两比较确定权重[3]。

根据AHP层次分析法的要求，本文邀请了参与建设Y项目的15名管理人员，以及设计单位和承建单位的5名参与工作者，组成专家组，对准则层的各项指标根据标度表进行评分。根据评分构建Y项目施工风险准则层评分矩阵，如表1所示。

表1 Y项目施工风险准则层评分矩阵

评分矩阵特征向量W为准则层的风险因素权重，基于AHP计算指标层权重，联立准则层和指标层表格。

3.2 熵权法确定风险权重

熵权法比较客观，根据准则层和指标层信息量确定权重，本文邀请20位专家，分别对准则层和指标层的风险因素进行打分，进行风险等级评价。将风险等级分为三级，即V＝（1,2,3）,1代表风险等级低，2代表风险等级一般，3代表风险等级高，评分越高，代表该因素风险程度越高。

根据计算得出熵权法Y项目施工风险准则层及指标层权重表，如表2所示。

表2 熵权法Y项目施工风险准则层及指标层权重

3.3 AHP—熵权法组合赋权确定风险权重

根据公式

式中：

ui——经验因子，取值取决于客观分析，0≤ui≤1；

Wi、Wq、Wq0——权重向量。

对于准则层来说，施工过程中风险是不断变动的，并不是一成不变的，风险是不可衡量的，所以经验因子更偏向于对项目的主观评价，特别要结合实际的施工情况来进行分析，四项准则层数值主观与客观结合取值，经专家组讨论，经验因子取0.5即可。对于指标层，风险因素不同经验因子不同，经过专家组针对项目实际情况并结合施工现状的分析可知，施工安全风险与施工成本风险下层二级指标可取相同经验因子，施工进度与施工质量下层二级指标可取相同经验因子，分别将经验因子取为0.4、0.5、0.4、0.5。根据上面公式，结合层次分析法所得权重和熵权法所得权重，得出最终AHP—熵权法组合赋权的风险权重，如表3所示。

表3 AHP—熵权法组合赋权法Y项目施工风险准则层及指标层权重表

4 建议

根据权重占比情况，提出如下建议：

（1）严格管理作业人员。在工人进场前进行安全教育，签订劳务合同，作业人员实名制，对作业人员进行安全教育之后，要进行基本安全教育考试，确保人员了解安全知识，有安全意识；对工人进行技术交底，确保和上个工作面进行衔接，在工作上不违规操作，按照工作指示操作，保证施工顺利进行。

（2）强化材料质量问题。在成本管理上不能从材料质量方面打折扣，确保进场材料具有供货商提供的合格证书，对于混凝土强度，要打试块送去实验室检验，经检验合格后才可以确认强度合格，才能够进行浇筑；对于钢筋型号一定不能马虎，要按照图纸选取材料，不能为节约成本而偷工减料，最大程度保证项目工程质量，使得项目顺利进行。

5 结束语

本文以Y工程项目建设为研究对象，基于AHP-熵权法组合赋权，对该项目进行施工过程中的风险管理研究，对项目进行科学客观的风险评价，并针对风险要素提出相应措施。主要结论如下：

（1）根据计算可以得出，在Y项目施工实际过程中的四项准则层风险中，施工成本风险所占权重为43.35%，权重最大；其二级指标权重最大为人工费用增长因素，占比45.96%。在Y项目中，施工成本风险影响最大，在项目施工过程中，成本上涨或者资金链受到影响，对项目影响是巨大的。

（2）施工安全风险权重占比为22.92%；所在的二级指标权重最大的因素是作业人员不安全行为因素，占比55.60%，在施工过程中，作业人员违规操作，岗前不培训就交底，都是不允许的，这些风险是完全可规避的。

（3）施工质量风险权重是20.59%；二级指标占比最大为建设材料质量因素，占比52.15%，例如为了节省材料费，使用强度不达标的混凝土进行浇筑，或浇筑完不保养，或者钢筋直径不达标，这些都属于严重违规。