建筑工程管理创新及绿色施工管理

陈文璟

（泉州台商投资区建设工程质量安全监督站，福建 泉州 362100）

0 引言

工程管理是建筑工程的重要组成部分，一个好的工程管理方式既可以降低施工难度，又可以提高建筑效率及保证建筑质量。科学合理地规划与整合资源，最大程度提高社会资源的利用效率。现如今，在我国经济不断发展过程中，社会对绿色环保的关注度提高，在建筑施工中，要创新理念，坚持绿色施工，秉持绿色发展理念，实现可持续健康稳定发展。

1 建筑工程管理创新与绿色施工管理的意义

1.1 建筑工程管理创新的意义

伴随着我国国民经济的进一步深入发展，建筑行业也悄悄发生了一些变化，其所处的内部环境和外部环境与以往相比都有很大不同。对于市场来说，人们对建筑行业提出了新的要求，要想满足不同客户的不同需求，建筑行业及其相关企业就需要在技术和管理方面进行创新。只有经过不断的创新，客户的不同新需求才能真正实现。除此之外，建筑工程管理创新也对整个建筑行业产生了积极的引导作用[1]。

例如：现在，我国建筑行业的法律法规还在逐渐完善中，因此，现在的建筑市场上，有部分企业利用法律漏洞，通过一些不好的竞争手段和方法，在行业内展开不正当竞争，严重地扰乱了整个建筑市场的秩序。企业要想有效地避免这些不良竞争，就要创新建筑工程管理，提高企业市场竞争能力，从而促进整个企业稳定可持续发展。

1.2 绿色施工管理的意义

首先，随着我国改革开放的不断深入，建筑行业也呈现出蓬勃的发展态势，并为社会带来了巨大的经济、社会效益，也带来了一系列环境问题。例如：在对建筑物拆迁和建设时，会有大量的建筑垃圾，给人们的生活环境带来极其恶劣的影响。可见，在建筑行业推行绿色施工管理，有利于促进生态环境保护工作的进一步发展，同时，通过合理利用资源，实现建筑行业的稳定持续发展[2]。其次，在新时代背景下，社会对绿色环保意识认知更深刻，建筑企业的竞争越来越激烈，企业要想在竞争中立于不败之地，就要及时改革管理机制，推进绿色施工管理，这也是企业发展的大势所趋。企业只有不断地提高自身建筑水平和质量，才能获得广大群众的认可。

2 建筑工程管理创新与绿色施工管理的必要性

管理创新是实现建筑工程管理发展的重要途径，建筑施工企业要对其充分地重视，将创新理念应用到建筑工程的每一项环节中。在建筑工程管理创新中，应用绿色施工理念是一项核心内容，当前已经受到建筑企业的广泛关注，有着较强的应用价值。

（1）从社会发展角度看，现阶段社会经济迅猛发展的同时，对环境资源造成了较大的破坏。基于这一前提，在建筑工程中落实绿色施工管理就显得尤为重要，这也是建筑企业实现可持续发展的重要措施。

（2）从建筑工程自身角度来看，管理层的优化与完善也是实现企业可持续发展的一项重要措施。管理层的创新优化重点要侧重于建筑工程项目的匹配性与协调性，根据现阶段建筑工程的有效发展来说，绿色施工技术已经成为各项施工技术中的重要组成部分，针对绿色施工技术手段展开管理工作，就要对建筑企业的管理模式进行优化与改革，这也是建筑工程管理创新向绿色施工发展的重要体现。

（3）从经济角度来看，无论是建筑项目的施工建设，还是建筑工程的长期应用，都要做好建筑工程的管理工作，采用绿色施工技术是优化建筑工程管理创新的重要措施，通过控制能源与资源的使用来节省建筑工程项目成本，以保证企业能获得最大的经济效益。

3 实现建筑工程管理创新的措施

3.1 加快创新型人才队伍建设速度

企业要想创新离不开人才这个主要因素，企业要创新工程管理，首先要组建一支创新型人才队伍。既要有精湛的技术，又要有强烈的创新意识，这支队伍的创立，一方面可以加速企业的创新速度，另一方面还可以解决施工过程中的各种技术问题。此外，企业还需要设置奖励机制，将更多的技术人才吸引到企业中，同时，还要增加员工培训，激发工作积极性，鼓励员工主动参与到建筑工程管理之中，提高员工的管理能力。

3.2 创新建筑工程管理观念

通过对我国当前建筑行业的分析可知，现在的建筑行业仍然存在很多不足之处，究其原因，首先就要创新建筑工程管理意识。现阶段，建筑企业非常需要一种科学合理且高效的创新管理观念对企业的建筑施工进行监督管理。具体说，也就是企业需要运用创新的思维模式以及一些技术手段，构建新的管理模式，与之前固定化的管理模式相比，新的模式要更加灵活和变通。

3.3 做好技术创新工作

施工技术是建筑施工管理工作的重要组成部分，企业的创新主要在于技术的创新。只有技术不断创新，才能实现企业的变革。首先，在企业内部开展技术创新工作。要结合实际施工情况，对施工的工艺和流程展开有效创新，同时，将奖励机制运用到其中，以利于创新技术的进一步推广。其次，企业还要积极引进优秀的技术人才。企业要多与科研单位、科研机构建立长期友好合作，引进更多的创新技术，实现共赢。

3.4 加强管理制度上的创新

建筑工程项目的管理制度创新，能够保证项目工程管理目标有效实现。要保证建筑工程能够在规范有序的前提下进行施工活动，就要建立完善的保障机制，这样不仅能够让管理人员在开展管理工作时有据可依，也能在一定程度上约束管理人员的行为与态度。建筑施工企业在实际施工中要引入专业的管理团队，并优化与改善现有管理制度中存在的问题，建立健全适应新时代新发展的管理制度，避免在管理工作中出现阻碍。

3.5 管理手段的创新

在建筑工程施工管理中，管理手段有着重要的作用，科学合理的管理手段，能够提升建筑工程的管理水平。管理手段主要包含管理方法与管理技术，对这两方面内容要进行创新。管理方法可以通过样板带动精细化管理与作业流程的合理把控来保证建筑工程各项工序的顺利开展，并提升施工效率与工程质量，节省施工成本。管理技术创新可以通过引入新工艺新技术，例如在建筑施工中应用信息化技术与建筑工程管理系统，及时地发现施工中存在的漏洞或问题，进而制定针对性的管理措施，提升建筑工程施工管理的效率。

4 实现绿色施工管理的措施

4.1 使用绿色环保的施工材料

建筑企业要想实现绿色施工管理，必须将绿色环保材料的选择放在首位。企业在采购建筑材料时，最关注的就是价格问题，究其原因，还是为了实现利益最大化[3]。这也造成企业为了追求经济利益，而忽略材料质量，选择的材料质量不达标、环保性能差等现象时有发生。从源头上管理建筑选材，坚决避免廉价的、污染环境的建筑材料走进施工中。可以降低因材料而带来的施工不良影响，促进建筑施工向绿色方向发展。

4.2 及时解决施工中的环境污染问题

建筑施工的污染问题具有多样性，对不同的问题要用不同的方式。在施工中，依据进度管理，统计好污染源的管理，提前做好扬尘、噪音、泥浆污染等问题规划及落实。在施工中，做好泥浆固结、清运，防止泥浆流入路面；在处理粉尘污染问题时，要根据合理的施工进度管理，做好工序衔接，尽可能地减少土方作业的裸露面，优化工艺。

4.3 建立健全绿色施工管理体系

建筑施工单位要结合建筑工程的具体情况，完善绿色施工管理体系，并对其进行持续的创新与优化，以便于在建筑施工中全方面落实绿色施工体系[5][6]。要注意的是，在构建绿色施工管理体系时，要保证其具有科学性与可执行性。施工单位首先要对施工管理中所包含的工作内容制定相应的管理制度，以便于其满足绿色施工管理目标。在制定管理制度时，要针对不同层次的岗位划分相应的责任，使每一个工作人员都有与其对应的任务，将责任落实到每一个人身上，提升施工现场的规范性与管理的有效性，使施工现场的每一项施工活动都能有专人负责，高效地落实绿色施工。除此之外，要强化绿色施工的监管力度，全面落实管理体系，确保施工中的任何一项工序都不会对环境造成破坏。

4.4 明确绿色施工的要点

建筑工程在施工之前，要制定科学合理的施工方案，事先对施工场地进行全方位的勘察，以保证能够顺利高效地落实施工计划[7]。在制定施工方案时要结合施工现场的具体情况，避免对周围环境造成破坏，注意保护当地生态系统的原始性、生物多样性以及当地植被，并全方位地分析考虑施工过程中可能对环境造成破坏的因素，不断地优化与改进施工方案，尽可能地实现机械作业，降低工程风险。对于绿色施工技术的落实情况，施工单位也要加强管理，全方位地监督施工过程中的任何一项施工环节，以保证施工人员能够以规范化的操作方式进行施工，促进绿色施工的落实。

4.5 提升资源与能源的利用效率

建筑企业要加强对能源、资源利用程度的重视，降低污染物排放，以实现资源最大化的利用。在施工过程中，全体员工都要树立绿色施工理念，同时掌握一定的资源管理意识，以强化施工中能源与资源的应用，对于不可再生资源要尽量地节省使用[8][9]。除此之外，施工单位管理人员也要加大对绿色施工技术应用情况的管理，定时对施工设备的运行情况进行检测，对存在故障的设备要及时地进行维修，对严重老化的设备要进行更换，以保证施工设备能够正常运行，实现能源与资源的最大化利用。

5 结束语

总而言之，在目前的建筑施工工作中，创新建筑施工管理对施工建设有着极其重要的影响。建筑工程管理创新一方面可以提高整体建筑质量，另一方面还可以缩短工程周期、节省建筑成本，促进经济效益的不断提升[4]。新时代的发展主题就是创新与发展，建筑行业及其相关企业也要紧随时代发展步伐，不断创新建筑工程管理和施工管理，增加企业的竞争力，使企业顺应时代发展需求。