房建工程过程控制中存在的问题及对策

罗汉棋

（漳州城投地产集团有限公司,福建 漳州 3 630000）

0 引言

随着社会日新月异的发展，建筑工程也进入了一个新的发展阶段，这也促使建筑行业进入了蓬勃发展时期。在新的发展机遇下，施工企业要对房屋建筑工程进行科学地控制，有利于进一步提升工程施工效率，从而确保建筑工程安全以及建筑工程质量。一般来讲，房屋建筑工程控制涉及与工程建设有关的采购、合同、进度、费用、质量、风险等环节，这些环节关系到工程建设的最终效果，不能忽视。本文结合个人工作经验，对房屋建筑工程控制存在的问题诸如预算编制不规范、缺少专业的控制队伍、控制手段过于落后和施工材料质量较差等方面进行分析，并提出对策，仅供参考。

1 房屋建筑工程控制中存在的问题

1.1 预算编制不规范

预算编制能够确保各项工作有序进行，为建筑工程活动顺利开展指明了方向，另外，也可以确保财务控制实现精细化，可以提升施工单位对于企业资金的利用率，要做到每一笔资金都可以得到科学合理地使用，避免了造价过高问题出现[1]。然而，目前大多数企业在预算资金时，并没有对预算编制给予足够的重视，这就造成相关的财务人员无法对资金有效把控，只能通过总体的预算方式对资金进行控制，不能更好地体现其约束作用。个别企业在预算编制时间、编制方法以及编制内容方面均存在较多问题，未对预算工作进行系统的规划，进而影响了预算编制的应用质量，也使得预算控制工作受到了不同程度的影响。

1.2 缺少专业的控制队伍

建筑工程控制人员和其他部门沟通的能力也较弱，同其他相关部门的联系不够紧密，无法一起开展控制工作。信息化控制系统已经进入到建筑工程控制工作中，然而部分控制人员却无法正确使用信息化控制系统，这就导致信息技术变得形式化[2]。

1.3 控制手段过于落后

众所周知，在整个施工过程中，有大量的数据需要被录入，如果录入的数据出现错误，施工单位将会受到严重损失。如材料购买量、材料使用量、施工图纸变更数据、材料性能数据等均属于需要详细记录的数据，如果这些数据记录出现错误，很有可能会影响到后续成本结算等控制工作。由此可见，在这样的情形下，数据在进行人工录入时，就会存在大量问题，这将不利于控制效率与控制质量的提升[3]。

1.4 施工材料质量较差

目前，建筑工程材料生产企业越来越多，有些制造商为了降低生产成本，以次充好毫无底线，甚至偷工减料，以降低生产成本，导致一些建筑工程使用的材料质量差，工程达不到有关标准。此外，许多工程施工都采用转包制度，控制层级变得复杂，这为一些项目控制者谋取私利提供了操作的可能。这种情况下，施工人员能用于施工建设的材料质量参差不齐，导致施工质量远低于使用优质的合格建筑材料的情况。因此，工程施工单位要重视选择质量合格的材料，才能保证工程施工的顺利完成[4]。

2 房屋建筑工程控制对策

针对上文分析的房屋建筑工程控制存在的问题：预算编制不规范、缺少专业的控制队伍、控制手段过于落后和施工材料质量较差等方面，笔者谈谈应对措施。

2.1 加强预算编制有效性

预算编制在资产与财务控制工作中占有重要地位，企业通过科学的预算，能够确保控制质量得到进一步提升，并确保企业可以有效地控制财务支出，有利于将工程造价控制在合理的范围之内。具体做法有三：

（1）企业在开展预算工作时，可以制定一套完整的体系，由单位内部的控制人员共同组建预算编制委员会，分别设置不同的下属人员，以此来提升预算编制的控制有效性。

（2）当准备执行预算编制时，需要对预算编制质量进行审核，要保证编制的预算符合相关要求，能够对财务支出进行准确地控制。如果在执行预算编制时突然需要增加其他资金，需要先向财务控制进行申请和报告，申请和报告经预算编制委员会审核同意后，才可以正常投入资金。

（3）制定规范化的预算编制流程，使得预算编制工作可以变得更加有序、规范，提高预算编制效率，这样有利于企业财务控制水平得到进一步提升[5]。

2.2 加强对控制人员的培训

企业要想保证工程控制质量，在开展建筑工作时，要创设一支综合素质比较高的建筑队伍，要让建筑人员充分学习新型的建筑理念，通过先进的控制方法，对企业资金进行有效控制，这样可以保证工程控制效果。

（1）需要重视控制人员的培训效果。在平时的工作之中，要及时地开展培训活动，要将工程控制工作的含义及具有哪些重要意义及时地向培训人员讲明，并促使其控制意识进一步强化，这也有利于建筑工程控制制度顺利执行。此外，还要让每一位工作人员都明白自己要承担什么样的工作责任，这样做，可以保证工作人员依据岗位要求，将控制制度落到实处，可使控制工作更加精细化。

（2）建筑工程控制人员还要积极发挥自身的带头作用，在平时的工作之中，可以依据相应的控制制度，积极地进行工作活动，通过自身产生的影响力，将施工人员及其他相关人员带动到控制工作之中。

（3）应当积极吸取新型的建筑工程控制人才，利用专业人才充实控制队伍，从而促使工程控制工作可以更加科学化、更加专业化。新型的建筑工程控制人员应当具备创新能力和信息化思维，可以主动对工作模式进行创新，并通过信息技术的有效运用来保证财务控制工作的顺利完成[6]。

例如：在大型建筑物混凝土相关施工作业中，由于水泥水化会产生许多的热能，会引起混凝土温度的上升，如果温度太高，膨胀应力超过了混土能够承受的拉力极限，混凝土则会出现不同程度的裂缝。这种现象发生十分普遍，如果施工团队在培训中强调了混凝土裂缝的预防，在实际施工中工作人员就能在水泥质量和混凝土配方以及施工等方面关注水化热的控制，就能有效减少混凝土作业中出现的收缩裂缝，解决混凝土施工工艺中最关键的问题[7]。

住宅建筑工程施工项目通常涉及到的范围很广，而地基施工是其中最重要的一步，工程单位要在各种复杂的环境中建设路基，经常会涉及到渗水和软基的情况，尤其是一些不能承受多大压力的软地基，需要使用科学的方法处理。工作人员在受到合理的培训后能够了解到相关知识，比如各种地基涉及的处理技术和侧重点，相应的土质情况等等，都有相应的对策。这样一来，在施工中，工程人员就能够根据不同的条件选用相应的地基施工技术。软土层本身具有相当程度的可变性，所以很容易使工程建筑施工结束后出现极不稳定的状况，必须得到认真处理。

2.3 合理使用信息化控制手段

自进入21 世纪以来，信息技术取得了突飞猛进的发展，企业要想保证持续发展，在实际工作中，要对各个生产环节进行分析，掌握每个环节的生产要点和相关生产数据，通过信息化控制，将控制的具体工作内容落到个人身上，同时，伴随着信息体系不断完善，一些相关人员会主动参与到控制工作之中，进而对建筑工程施工进行合理规划和安排，使得生产流程进入有序串联，从而使建筑工程工作更加科学化，促使员工的责任意识得到提升。通过共享平台，每一位控制者都可以将自己获得的数据信息传至平台之上，并通过相应的平台进行交流，将工程建设中出现的问题，及时地发掘出来，进而针对后续建筑工程的控制进行计划调整[8]。

另外，信息技术还可以对建筑工程的建设质量、建设安全以及施工进度实施全面控制，有利于保证工程控制效果。例如：BIM 技术在实际工作中，是一种被广泛应用的技术形式，BIM 技术可以利用可视化的特点向施工人员进行技术交底，演示不同施工工艺的具体流程，从而强化施工人员的施工技术水平，保证施工建设质量。BIM技术可以对施工全过程进行模拟，在施工开始之前，就可以找寻到哪些因素影响工程进度，从而制定出相应的预案，促使施工进度得到有效保证。除此之外，还要重视建筑安全控制工作，为了保证施工安全性，应当合理利用精细化控制理念，并对施工现场及时地进行全面检查，以确保现场更加安全，同时，还要制定合理的安全控制计划[9]。

2.4 保证使用合格的建筑材料

质量控制人员，在接受材料时必须严格把关材料质量，防止有质量瑕疵的材料流入作业场所。工作人员可以按照施工控制要求，将材料合理地分成不同批次，使用分层抽样，对材料进行抽查，如果质量不合格，要拒绝签收，减少施工风险。此外，工程单位要仔细核对材料相关的账目，做好市场调查，保证材料源具有质量好，价格低的特点。

值得注意的是，在材料使用前，要将材料放在合适的存放位置，防止材料在存放中产生过多的损耗，保证工程的顺利开展[10]。

在材料质量控制上，预构件制作方式得到广泛认可。现代化的预构件基地不仅可以保障质量，对环境的影响降至为零。我们倡导工程单位在工程设计中大量使用高质量的预制构件，将一些建筑施工整体化作可拆分的一些零件，使用预构件能够有效减少工程施工中产生的污染和污染防治问题，减少施工场地中的噪音、污染等情况，从而减少一些施工中的控制环节，让控制人员有更多的精力投入到其他控制工作中，在这个过程中，工作人员能够有时间研究更多的控制办法，将控制工作精细化，从而提高控制质量，完善控制理念。此外，使用预构件也有利于模拟施工系统的使用，工程单位能够在计算机中将施工预构件模拟出来，根据施工软件高质量的物理引擎，了解预构件设计是否会影响其他工程施工，拼接过程中是否会出现因设计不合理导致无法严丝合缝的拼接。建筑工程属于一项综合性的工程，控制工作相对复杂，如果能够简化施工步骤，能够为工程单位提供更多的控制和创新空间。

3 结束语

总而言之，建筑企业要想长期稳定发展，需要积极地做好工程控制工作。在建筑工程施工过程中，面对预算编制不规范、缺少专业的控制队伍、控制手段过于落后和施工材料质量较差等问题，要充分运用科学有效的控制方式，才可以保证工程控制效果、工程质量的提升，从而加快建筑工程建设速度。建筑企业的控制人员要对工作内容进行正确地分析，从中归纳出新型的控制方法，并融入新型控制理念，实现对采购、合同、进度、费用、质量、风险等环节的有效把控，必然会收到预期的工程建设效果。