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房屋建筑施工管理中存在的问题及应对措施

时间:2024-07-28

杨庆棠

(广西建工集团建筑工程总承包有限公司, 广西 南宁 530011 )

在我国社会经济建设快速发展背景下,人们生活水平不断提升,对于房屋建筑工程施工质量要求较高。然而,由于受到多种不良因素影响,房屋建筑工程施工质量不符合要求。基于此,有必要强化对房屋建筑工程的施工管理,避免发生意外安全事故,保证房屋建筑工程施工质量[1]。

1 房屋建筑施工管理中存在的问题

目前,房屋建筑工程施工管理中存在诸多问题,具体而言,包括了以下几点:

一是施工管理机构不完善。主要表现为以下几点:第一,管理组织缺乏完整性;第二,权责模糊;第三,管理冗余;第五,绩效考核不到位等。

二是施工人员整体素质低下。目前,施工人员以农民工为主,在上岗前并未接受过专业化与系统化培训,专业水平与综合素质。此外,施工单位忽视对施工人员的培训,不重视引进信息技术与新设备,影响了施工单位竞争力的提升。

三是成本控制工作不到位。目前,施工单位的成本控制不到位,成本核算不及时,资源配置不合理。此外,受到自然因素影响,材料价格上涨情况时有发生,必然会造成工程施工成本的增加[2]。

四是施工材料质量不合格。施工材料是房屋建筑工程施工的基础,对于工程施工整体质量有着直接影响,而目前由于忽视对施工材料的严格管理,材料质量与性能不符合工程施工要求,最终影响了房屋建筑工程施工质量。

五是安全管理工作不到位。工程施工中安全始终是第一位置的,然而,由于施工人员的安全意识淡薄,在施工中不按照要求佩戴相关防护装备,给施工人员生命安全构成威胁。此外,施工单位忽视安全管理工作,仅仅是为了应付上级检查才开展安全生产,加上缺乏完善的安全管理监督机构,难以保证安全管理工作的落实[3]。

2 加强房屋建筑施工管理的有效措施

2.1 建立健全施工管理制度

房屋建筑工程施工开始之前,施工单位要建立健全施工管理制度,明确管理机构与部门,并配备专业人员。按照企业与项目组织章程,对任务进行明确化划分,实行监督巡查制度,建立健全奖惩制度,制定完善的人员培训计划,提升施工技术水平。同时,强化对施工人员与管理人员培训,提升人员的创新能力,提升管理组织的管理效益,增强企业的市场竞争实力。

2.2 开展施工前期分析以及强化工程造价控制

房屋建筑工程施工开始之前,要落实投资核算、技术分析、技术交底以及施工答疑等方面工作。鉴于施工图纸对工程施工的重要性,施工单位要展开对设计图纸的分析,明确工程施工的重点,并根据工程施工实际情况制定完善的施工组织方案,并展开对工程造价的核算。

同时,房屋建筑工程施工过程之中,要对机械调配、材料采购、人员安排等方面内容加以严格控制,并且对分部以及分项工程成本展开核算,实现对工程造价合理化控制,从而使项目利润率得以提升。

2.3 构建起完善的施工质量管理体系

完善的施工质量管理体系是保证房屋建筑工程施工顺利进行的基础,因此,施工单位要从自身发展情况出发,构建起完善的施工质量管理体系,成立专门的质量管理机构,整合人、材料以及机械等要素。与此同时,积极推行质量责任制度,明确分部与分项工作的负责人,并对其加以考核。同时,对于施工质量管理体系的执行情况,施工单位要进行定期的考核。此外,要为工程项目特点为依据创造出良好的施工条件,从而为房屋建筑工程施工质量提供重要保障。

2.4 加强对施工人员的培训

施工人员是工程施工的主体,对于工程施工质量有着直接的影响。为此,施工单位应当做好施工人员培训活动,全面提升施工人员专业技术水平,并实行对施工人员的考核,考核通过的施工人员方可以进行施工,从而为房屋建筑工程施工质量提供重要保障。

2.5 构建起完善的安全生产制度

为了保障工程施工安全管理工作的落实,施工单位应当构建起完善的安全生产制度,规范与约束施工人员的行为,在工程施工中贯彻落实相关的安全法规,并做好应急处理共工作。同时,要展开对安全工作的定期检查与考核,确保能够及时发现并处理隐蔽的各种安全方面问题,从而保证房屋建筑工程施工的安全进行。

3 结语

综上所述,在我国社会经济建设快速发展背景下,建筑行业飞速的发展,为了保证房屋建筑工程施工质量,有必要做好施工管理方面工作,确保房屋建筑工程高质量、高效率的进行,推进我国的建筑行业的健康长远发展。

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