BIM 技术对工程物资管理的影响分析

时间：2024-07-28

邓辉

（中国铁建股份有限公司物资集中采购上海中心，上海 200000）

0 引言

在建筑项目运营使用阶段，将会涉及大量建筑物资，需要消耗大量的人力、物力和财力，因此如何提高建筑物资运行维护管理效率成为了管理人员关注的话题。过去，人们通过查询纸质资料和二维图形等信息来进行物资管理，但存在二维图形信息难理解，复杂耗时以及信息分散无法进行关联和更新等问题，进而影响维护保养质量。因此，为了实现建筑物资高效管理，降低物资维护成本，需要引入BIM(Building Information Modeling，建筑信息模型) 技术，以实现工程物资管理的信息化管理目标。

1 BIM 技术在物资管理中应用的必要性

在传统的施工项目上，物资管理也是施工现场管理的重中之重。生产部门所上报的物资需求量不符合现场施工进度，材料使用时存在资源浪费情况，物资计划拟定不科学。这样就造成了很多建筑材料在第一时间得不到及时的补充，也会出现材料购进超量造成物资积压，时间长了一些材料得不到及时使用且超过保质期而不得不清运出场，这样不但造成了经济损失更会产生资源浪费。在一些市区附近的项目，施工场地十分有限，现场根本不具备长期储存建筑材料的条件，这样的项目往往又是一些重点建设项目，各方面要求严格，这给我们在物资管理上的工作增加了不小的难度。BIM技术应用于工程物资管理中可以极大的提升物资管理的效率，因此，在物资管理中应用BIM技术非常必要。

2 目前物资控制管理中存在的主要问题

目前工程项目物资控制管理中存在的问题主要有以下几个方面：一是主要物资每月应耗数量不能及时准确计算出来，即项目工程部不能按时向物资部提供准确的设计应耗量；二是物资库存盘点不准确的问题，以钢材为例：成捆成件的钢筋较易盘点，但半成品、加工好的成品、已安装在使用位置未浇筑混凝土和已浇筑混凝土但未进行收方的部分钢材因规格类型复杂，位置不同，使用队伍多，盘点清楚非常困难。三是材料发放的问题，项目一般采用零库存一次性将收入材料列支施工班组或钢筋集中加工场，账面数据与实际使用数量常常不符；四是物资核算滞后造成管控风险加大的问题，数据准确性差，不能真实反映材料节超，管控风险增大，同时无法为项目领导决策提供准确依据。

3 BIM 技术在物资管理中的应用

3.1 计划管理应用

对于传统的物资管理的计划列表而言，实际操作情况与计划总是不相符的，所列举出来的购物清单无法最为精确的表现所需物资的数量，就经常会出现数量不配套、技术物资不相符等事件，这些都在一定程度上制约了整个物资管理的发展和进步。针对这种情况，BIM技术逐渐被研发出来，该技术不仅可以用虚拟的方式来拟定采购方案和计划，还可以让所采物资的各项指标都与实际需求相符，从而可以更好的提高整个物资管理的效率。采用BIM技术不仅可以减少后期的工作量，它可以减少资源的浪费以及事故的发生。除此之外，对资源进行动态管理也是BIM技术的一大优势，可以将物资匹配计算自动化，还可以让多方人员成为整体。不仅如此，还可以利用该技术完全做好计划物资的应用过程，严格进行各项步骤和要求。

3.2 质量控制应用

当前，制约工程建设管理的最主要因素就是物资的质量控制，这一环节很难控制并使其精准，这主要也是因为建设单位受到多方面因素的制约所造成的局面。在这里应用BIM技术，可以在工程项目开始之前掌握施工的整个流程，还可以对其进行虚拟模型的建设，从而在根本上保障后续施工作业的质量满足规定。在进行模拟工作时，一定要对过程复杂的环节加以重视，然后严格把控整个流程，确保工程的质量和效率。模拟工作主要应用在三个方面，分别是施工的顺序和工艺，还有材料匹配度。在进行模拟工作时，质量控制的相关记录表格也是必不可缺的，需要对所有控制点进行分组。一旦开始正常工作，相关人员就应该对整个工程进行实时的跟踪调查，并将所得内容融入模型中去。如果发现问题，就需要对问题进行解决，必须根据相关标准来进行，这样才能减少矛盾的发生。

3.3 现场管理应用

现如今，整个社会的经济水平不断提高，相关的科技水平和数字化程度也随之发展，技术物资的生产难度也逐渐变大。在这种形式下，物资半成品往往会被大多数工厂广泛接纳，并对其进行拼装和整合，而这个过程也会对最终的施工质量产生深刻的影响。这主要是因为在运输过程中，所面临的不可控因素过多，都可能会对物资产生巨大的影响，不仅如此，物资与实际情况是否相符也是一工作过程中所面临的一大难题，一旦出现任何差异，将会影响物资的整体功能效果。对于传统的建筑行业而言，在进行物资传输时，都会依赖于物流行业的整体功能，利用物流技术来对物资进行包装切打上具体的标签，然后对其进行实时监控和管理，从而掌握物资的物流信息。然而，物流公司的技术物资仍存在很多问题，不仅无法得知整个物资的具体尺寸，还无法明确实际的生产商等问题，但随着BIM技术的出现的应用，逐渐解决了原有基础上的问题。BIM模型虽然并不是为了完全解决这些问题所产生的，但是却可以根据原有的信息模型对其进行优势互补，弥补缺漏。

另外，还可以运用原材料管理软件进行数据实时统计和分配（钢材、水泥、商砼）。原材料管理软件主要依据材料先进先出原则，根据材料使用规范，对每个规格、批次进场材料试验检验时间、进场时间、使用时间进行比对；将工程、物机、试验室的材料台账进行入库操作，找出台帐笔误；依据材料进场数量、设计数量、代表数量及损耗比例对材料数据进行比对，从而找出各个部门之间台账数据未同步、未共享等问题；通过该系统可以清晰获取每个规格或批次材料分别使用到具体部位及使用量，及某个部位具体使用了哪些材料，为材料追溯提供支撑数据。

3.4 预算结算应用

在对工程建设项目进行投资时，建设投资所占比例最大，而对于BIM模型而言，再具体的操作过程中展现了很多优势，该模型在进行物资分类时，会使用其自身所包含的信息来讲物资的各种方面进行分组，从而可以确定材料的量价，在对量价计算时，计算对象从单个到整体都包含在内。再具体的操作过程中，BIM模型还可以对整个流程进行分析对比，除此之外，对任意的环节步骤都可进行调整干预，相关人员也可以积极参与配合该模型的工作，可以节约基本，提高工程效率。