建筑工程造价影响因素分析及降低工程造价措施

时间：2024-07-28

郭晶

（内蒙古建筑职业技术学院，内蒙古呼和浩特 010070）

工程造价管理贯穿于整个建筑工程全过程中，从建筑工程项目确立直至建筑工程项目竣工验收结束，工程造价管理工作一直存在，由此可见，工程造价管理工作在建筑工程中的重要性。为了有效降低工程造价成本，使建筑单位获取一定的经济效益，建设单位各个部门需对工程造价管理加强重视，从而为建筑工程自身的经济效益提供保障。

1 影响建筑工程造价的主要因素

1.1 政策方面影响

国家或地方在对一项建筑工程项目建设进行审批的过程中，需要针对建设项目的投资情况、工程预算情况等诸多方面的因素进行综合考虑。同时，严格按照建筑行业基本规律，促使其符合市场的实际需求。在建筑工程项目审批的过程中，要对建筑公司的诚信、实力等方面进行综合考察，从而选择最佳的建筑公司承包工程项目。对工程项目的造价管理工作情况进行全面了解分析，并根据相关政策规定，对工程项目中的设计费用、人工费用、材料费用等进行合理规定，从而保证工程费用支出符合有效控制范围内，并结合相关政策问题，对其进行及时调整。

1.2 设计方面

在建筑工程正式施工之前，设计人员与工程施工图纸等因素会对工程造价产生影响。设计人员方面主要是指审计人员的综合素质能力良莠不齐，因此，在工程项目设计过程中，要对设计人员的素质能力进行考核，只有考核通过的设计人员才可上岗。对于一名设计人员而言，不仅要具备良好的素质能力，还要不断学习创新，对工程造价管理技能进行熟练掌握，进而促使自身能力得到提升。而施工图纸设计在程项目施工阶段占据重要地位，对建筑工程经济成本产生一定影响。一旦施工图纸需要更改，需要对诸多因素进行全面了解分析，避免图纸更改次数过多，给各项工作造成不必要的资金浪费。

1.3 施工管理措施

在建筑工程施工过程中，工程造价管理工作在一定程度上直接决定工程的施工成本。在施工管理人员进行工程竞标、施工管理、施工建设决策的过程中，其管理措施选择直接影响工程造价。根据建筑市场近年来的发展趋势分析得出，建筑单位对经济效益过度重视，从而致使其在施工过程存在管理不到位、工程造价过于粗略、设备使用不当以及施工材料劣质等一系列问题，从而给建筑工程施工增加一定负担。另外，建设材料与建设使用设备不仅对整个工程的工程造价产生影响，还对工程项目的整个经济成本产生影响。

1.4 工程结算阶段

在建筑工程项目整个施工过程中，做好工程造价管理工作，能够有效降低工程费用支出。在工程结算阶段，合理利用工程造价手段，对整个建筑工程项目成本进行有效控制。大部分建筑公司的相关造价师对工程结算时期的造价管理工作重要性意识不到位，致使紧急成本过度浪费，出现资金漏洞，最终导致工程资金并未得到合理利用。在建筑工程结算的最终阶段，其造价管理工作的好与坏直接影响整个建筑工程项目。

2 降低工程造价的有效措施

2.1 对决策阶段的造价控制进行合理优化

为了避免工程招标中的不法竞争行为，需要结合企业自身的实用技术能力与相关施工团队的业务能力，根据政策扶助相关内容，对标底价格进行合理制定。一般情况下，较低的标底价格不仅无法给企业带来高收益，甚至会留下漏洞。因此，管理人员在制定合同的过程中，需要对合同中的相关条款内容进行详细的阅读和讨论，从而对承包合同中涉及的价格进行评估。

2.2 对建筑工程进行合理设计

在工程项目设计方案正式制定之前，需要对建设单位的建设实力进行综合考虑，并根据市场发展趋势，对建筑项目进行勘察，以此对建筑工程项目进行全面分析了解，从而保证建筑工程设计方案的合理性、科学性，并在此基础之上，对施工图纸进行合理绘制，从而保证施工图纸的专业化、科学化。同时，要保证施工材料以及结构数据信息的真实性、可靠性，为建筑工程项目预算提供有效参考数据，促使建筑工程造价控制管理工作顺利开展。

2.3 对招标工作进行合理规范

对标底评估工作进行合理规范，从而保证招标阶段的工程造价管理控制顺利开展。首先，相关施工单位严格按照招投标文件内容，对招标工作进行规范。同时，结合市场、企业自身实力与资质以及建筑工程项目的实际规模等因素进行综合考虑，从而对建筑工程施工方案进行合理制定，并在此基础上对施工图纸进行绘制，对建筑工程项目施工预算进行有效控制。其次，结合实际需求，与招标单位进行积极沟通交流，一旦中标，要针对相应条款、理赔等方面签订合同。

2.4 对材料价格与从业人员加强管理

随着建筑工程不断发展进步，建筑工程设计不仅要对所需材料进行综合考虑，还要对建设设计方案进行全面分析。现阶段，由于施工材料的品种、规格、品牌比较复杂多样，因此，在选择装饰材料时，需要对产品的质量加强重视，施工材料本身的物理性能以及化学性能符合质量相关要求，杜绝一切以次充好，以假乱真的行为。其次，从业人员在从事相关专业时，在具备良好的职业道德基础上，还要熟练掌握相关专业的技能与理论。在从业人员技能测验过程中，一旦发现不足，须及时提出并进行纠正，从而保证从业人员自身素质与技能得到提升。

2.5 对施工阶段的工程造价管理进行合理优化

做好施工阶段的造价控制管理工作，能够为工程项目整体造价管理和优化奠定良好基础。相关造价管理人员要对自身肩负的义务进行了解分析，合理利用科学技术手段，建立相应的动态资料库，从而对施工现场的各种材料以及使用设备的实际情况进行管理，并结合实际情况，对造价控制策略进行合理调整。对于施工现场各种材料和设备的入库和出库要做好详细的检验与登记。另外，相关控制工作管理人员与监理人员需要不断学习，对自身的技能进行提升。通过不断学习和教育培训，管理人员可以对施工材料和人员进行良好的管控，并且对施工中存在的问题能够及时发现处理，促使施工过程中产生的废料得到合理处理，施工设备得到合理利用。同时，项目相关负责人需要以季度和月为单位，对工程的实时成本进行详细记录，针对花费过多的环节进行合理优化。

2.6 对工程结算阶段加强管理

当建筑工程完工之后，相关施工单位需要针对工程中的消费编制表格，并上报相关单位进行审核和批准，对于工程中的赔款需及时追回，而不必要的成本需尽量控制。在工程结算阶段，合理利用工程造价，对建筑工程的整体成本进行控制。大部分建筑公司的造价师一味追求建筑工程的综合利益，严重忽略工程结算时期的管理。因此，项目管理人员以及监理负责人需要对政府相关规定以及收缴税款与宏观管理政策等进行全面了解分析，选择适宜的施工方案，以此降低施工总成本，进而促使公司综合收益最大化。